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　　山東省平度市東閣街道北楊家莊村村民楊洪軍今年沒有坐上飛機。

　　三年前，趁著酒后的高興勁兒，在青島安洲商貿(mào)有限公司做了快十年建筑工人的楊洪軍、楊洪高兩兄弟給董事長王連強提了個要求：能不能讓俺們也嘗嘗坐飛機是啥滋味？

　　那年春節(jié)，王連強帶著他們，連同在內蒙古做工程的60位農(nóng)民工一起打“飛的”回老家過年。在青島機場，大多數(shù)都是第一次坐飛機的工友們拍了張合影，大伙兒在凜冽的寒風中興奮得紅著臉，嘴角咧到了耳根子。

　　這兩年，楊洪軍再沒坐過飛機，而是守著過去成天擔心他在外地“餓不餓，凍不凍”的妻子和孩子。“不出遠門，日子過得更踏實了”。

　　錢并沒有比往年賺得少，工友們也還是老面孔。如今的楊洪軍，和一些當年一同從平度農(nóng)村走向全國各地、跟著王連強做工程的兄弟們，又回到了土地上——在王連強創(chuàng)辦的青島隆中園家庭農(nóng)場當職業(yè)農(nóng)民。家里常年拋荒的土地流轉給了農(nóng)場，自己成了評績效拿工資的“農(nóng)場職工”。“只要跟著王總干，外出闖蕩也好，回家創(chuàng)業(yè)也好，大家都在一起。”楊洪軍說。

　　二次創(chuàng)業(yè)是為了轉型、為了土地　更為了一起奮斗的鄉(xiāng)親兄弟

　　“他，在網(wǎng)民點贊投票中，以第一名的高票榮獲CCTV2014年度全國‘三農(nóng)’人物；春節(jié)買票難，他自費包機送老鄉(xiāng)回家過年；工傷討薪難，他挺身而出為農(nóng)民工討回公道……他花費十幾萬元，自己包車帶隊組織家鄉(xiāng)60余名農(nóng)民工家屬和留守兒童，到千里之外的內蒙古呼和浩特市工地和家人團聚。他用自己的善舉和大愛，溫暖著社會，給人們留下深深的感動……”

　　這是王連強榮獲“2015中國農(nóng)村新聞人物”時，評委會為他寫下的頒獎詞。

　　10年前，背負著帶領鄉(xiāng)親們擺脫貧困的重托，當時還是平度大田鎮(zhèn)鐵匠莊村黨支部書記的王連強走出大澤山，在青島組建了建筑公司，帶著十里八鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親承攬建筑工程。最多的時候，有2000多農(nóng)民工跟著他，他們用膠東人特有的憨厚誠信，在全國20多個省份打響了平度建筑工程的品牌，鄉(xiāng)親們的日子也跟著紅火起來。

　　10年后，隨著建筑行業(yè)整體下行，能接到的項目越來越少，王連強和他的農(nóng)民工兄弟們面臨著轉型的壓力。2014年下半年，剛忙完一個工程，王連強和跟著自己走南闖北的鐵搭檔楊洪軍坐在一起喝酒，王連強懨懨地提不起興頭。楊洪軍心里清楚原因，往年十幾個工程同時開工，如今手頭沒剩幾個。楊洪軍更清楚，王連強愁的，不是自己的生意，而是沒了工程，鄉(xiāng)親們的收入就沒了著落。

　　楊洪軍不知道的，是王連強的另一件掛心事。前不久回鄉(xiāng)，王連強發(fā)現(xiàn)老家撂荒土地的情況越來越嚴重，光是北楊家莊，雜草叢生的田地就有幾百畝。

　　“老楊，你說說，土地是咱農(nóng)民的命根子。工程上的活少了，年輕人又不愿意回鄉(xiāng)種地，這可咋整？”嘴上這么說，可王連強心里清楚，不能怪年輕人不愿意回到土地上。

　　村里連年干旱，土地都渴得裂了縫，崗坡薄地種不出好莊稼。就算種出莊稼來，糧食價格也上不去，年輕人咋能靠侍弄幾畝薄田養(yǎng)活一家老小。

　　楊洪軍在一旁聽出些門道：“鄉(xiāng)親們都認你仗義，有頭腦。要不你再領著大家把地種起來？”

　　就這樣，2014年10月，北楊家莊村口隆中園家庭農(nóng)場的土地流轉辦公室掛牌成立。王連強開始了人生中第二次創(chuàng)業(yè)——帶著農(nóng)民工兄弟回鄉(xiāng)創(chuàng)辦家庭農(nóng)場。

　　從日進斗金的建筑行業(yè)，到需要長周期建設耕耘的家庭農(nóng)場，這個“船頭”調得有點兒猛?？赏踹B強卻一點兒沒猶豫：“不管是公司多年來積累下的財富，還是農(nóng)村新聞人物的榮譽，都是鄉(xiāng)親們跟著我苦干換來的。我的命運和他們早已綁在一起，外出務工的錢難賺了，那咱就一起回鄉(xiāng)，從祖輩留給我們的土地上刨出金子來。”

　　“土里有金子？”曾經(jīng)種了半輩子地依舊苦巴巴的北楊家莊村村民崔明臻第一次對這個帶頭人產(chǎn)生了懷疑。“王總做建筑工程，從沒虧過我們農(nóng)民工一分錢。跟著他，接一個項目，賺一筆錢，我們底氣足?？烧嬉尨蠹一赝晾锱偈常俏疫€不如再到外面找工做。”

　　王連強卻不含糊，他迅速展開調研，拿出一組數(shù)據(jù)給鄉(xiāng)親們看：咱們平度有17個農(nóng)產(chǎn)品通過了國家地理標志保護產(chǎn)品認證和登記，保護區(qū)域160萬畝，在全國的縣級市里排第一。“全國‘第一’啊！只要把土地資源和人力資源盤活，基礎設施搞好了，不再望天收，崗坡薄地就能變成豐產(chǎn)田，大澤山里的特色農(nóng)產(chǎn)品就能成為聚寶盆。這錢賺得多舒坦，不用像以前做工程背井離鄉(xiāng)，受制于人了。”

　　把在外創(chuàng)業(yè)積累的各種要素注入農(nóng)場，讓每寸土地都能產(chǎn)出應有的價值

　　雖說對王連強的“家庭農(nóng)場計劃”搖腦袋，崔明臻還是早早來到楊洪軍負責的土地流轉辦公室，把自己的5畝多地全流轉給了農(nóng)場。

　　流轉土地，向來是帶著資本下鄉(xiāng)的老板們最頭疼的環(huán)節(jié)。土地是農(nóng)民的命根子，在那里撂著沒事，可真要從農(nóng)民手里流轉過來，大伙兒都謹慎得很。

　　最難辦的事兒到了王連強這里卻掉了個兒，成了鄉(xiāng)親們排隊“求”流轉。

　　“這么多年，不管工程方壓著王總多少錢，王總給我們發(fā)工資的日子沒有晚過一天。就沖他的為人，我的地交給他一百個放心。”房嶺村張孝基家的10畝地，全部流轉給了王連強，自己在農(nóng)場里做起了管理員。憑著多年的施工經(jīng)驗，深翻整地、挖塘調水，張孝基操作著曾經(jīng)在工地上馳騁的挖掘機駕輕就熟。

　　短短幾個月，隆中園家庭農(nóng)場以每畝600元的價格流轉到五六百畝土地。陸陸續(xù)續(xù)，一些往日跟著王連強外出闖蕩的農(nóng)民工兄弟，建筑項目完工以后選擇回鄉(xiāng)來農(nóng)場工作。

　　在這片見證了“誠信是金”的土地上，王連強背水一戰(zhàn)，傾囊而出，在1年多的時間里，向農(nóng)場投入2000多萬元。

　　在現(xiàn)代化家庭農(nóng)場的建設中，資本的力量開始凸顯。

　　為了改變望天收的自然條件，農(nóng)場的第一步就是興修水利。可由于地理條件特殊，北楊家莊村已經(jīng)多年難以打出地下水。

　　在北楊家莊的村口有一處農(nóng)民挖沙留下的淺坑，再旱的天，沙坑里總存著一汪淺水。

　　“就從這里找水。”王連強拍了板。

　　鏟車出動，卻遭遇了坑下堅硬的巨石，炸藥出馬，整整3噸，清理出1000余噸的巨石后，一眼終年不斷的泉眼終于現(xiàn)身。它被農(nóng)場職工命名為“暖心泉”，從此附近千余畝良田再無干旱之憂。

　　挖塘產(chǎn)生的泥沙覆蓋在徹底深翻的土地上，成了老農(nóng)眼中最金貴的“上沙下土”、含水透氣的肥田；清理出的巨石沿著圍墻一字排開，給隆中園添上了一道獨一無二的風景線。

　　“我常想，和那些帶著大量資本下鄉(xiāng)做農(nóng)業(yè)的老板相比，我有啥不一樣?？赡?的區(qū)別就是，隆中園的每一步發(fā)展，更多地是為了讓鄉(xiāng)親們能有更好的生活。隆中園是我們這幫農(nóng)民工兄弟共同的事業(yè)。”為了讓鄉(xiāng)親們利益共享，王連強將隆中園的土地按照地塊大小和原本的權屬劃分給村民，在提前一年預支土地流轉費用的基礎上，村民對土地有管理的職責，也可以從中獲得相應的收益。

　　鐵匠莊村的耿新艷加入了隆中園家庭農(nóng)場，成了農(nóng)場中的一個“小業(yè)主”。在他流轉給農(nóng)場的20畝土地上，年初，耿新艷可以從農(nóng)場獲得包括土地租金在內的2000元管理資金，用于生產(chǎn)資料的投入。同時，耿新艷在日常管理中，平均每年出工約100天，每天有120元的出工費。一年的精耕細作和農(nóng)場統(tǒng)一的技術管理讓耿新艷的地獲得了每畝1000斤花生的好收成，超過了農(nóng)場規(guī)定的800斤目標產(chǎn)量，多出的部分由農(nóng)場按照不低于市場價收購。這樣，耿新艷在農(nóng)場的收益就有了三大塊：租金收入、用工收入，以及靠精耕細作而獲得的獎勵性收入。

　　如此算來，每年只要三分之一的時間，耿新艷就可以在農(nóng)場獲得接近3萬元的收益。由于農(nóng)場提供了耕整地、灌溉等公共性服務，剩余的時間耿新艷還可以在附近打零工賺錢。

　　2015年，平度再次大旱，糧價又下跌，可隆中園1000多畝輪作著玉米、小麥、花生的土地，卻實現(xiàn)了平均每畝200元的收益。“這就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的魅力，改良水土、規(guī)?；?jīng)營，農(nóng)戶小管理配合農(nóng)場大服務，做農(nóng)業(yè)的回報就能像咱們的暖心泉，涓涓細流，源遠流長。”王連強說，“最愛土地的永遠是農(nóng)民，只有讓農(nóng)民沉下心來精耕細作，才能讓每一寸土地都能產(chǎn)出應有的價值。”

　　家庭農(nóng)場不僅是聚寶盆　還是鄉(xiāng)親們的樂活家園

　　記者來到隆中園采訪當天，剛剛下了一場大雨。方磚鋪就的小路上，花花草草從磚縫中探出腦袋來。王連強一臉疼惜地望著腳下的土地：“如果哪天農(nóng)場需要改建，方磚輕輕松松撬下來，這土地還能長莊稼。”

　　出于對土地天然的熱愛，隆中園沒有一處硬化路面由水泥鋪就。農(nóng)場一側的無蠅式鋼架大棚里，西紅柿半青半紅，茄子架正掛著紫微微的果。果蔬全程采用有機種植的方式，生產(chǎn)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。

　　“隆中園從最初就定位為生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)示范基地。生產(chǎn)出的瓜果蔬菜，要求達到直接入口的標準。”如今擔任農(nóng)場總經(jīng)理的楊洪軍告訴記者，“以前我們跟著王總，10年工程建設沒有一處爛尾，打出了平度建筑響當當?shù)钠放?。如今，我們這些兄弟回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，還要用自己積累下的誠信聲譽為隆中園的蔬菜和平度的農(nóng)特產(chǎn)品叫響品牌。”

　　大澤山葡萄、馬家溝芹菜和舊店大櫻桃，是王連強心中的“平度三寶”：“走了全國20多個省份，唯獨膠東半島上的農(nóng)產(chǎn)品，是走到哪里都無法忘懷的美味。平度的好東西沒有賣出好價錢，沒有賣到全國。缺的就是互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷，還有快捷的冷鏈物流。”

　　在隆中園的辦公室里，農(nóng)場的技術人員正在精心設計平度農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺。室外，農(nóng)場西側一棟體量1000噸的冷庫正在緊鑼密鼓規(guī)劃中。

　　王連強說，等到2017年底農(nóng)場第一期2000余畝建設項目完工時，除了有機農(nóng)作物種植區(qū)，還將建設市民認養(yǎng)體驗區(qū)和休閑觀光旅游區(qū)。到那時需要的人手就更多了，再通過“公司+農(nóng)戶”的模式帶動更多農(nóng)民加入進來，現(xiàn)在還需要在外奔波打工的鄉(xiāng)親兄弟們，就都可以在家門口實現(xiàn)就業(yè)致富了。

　　在“望得見山，看得見水，記得住鄉(xiāng)愁”的隆中園，楊洪高正指揮著挖掘機，為種植觀賞牡丹的大棚打地基。膠東農(nóng)民最愛在自家的門廊堂屋用牡丹圖案做裝飾，象征富貴平安。“王總說，要在農(nóng)場里建一座牡丹園，讓鄉(xiāng)親們在家門口就能看到開得正艷的富貴花。到時候，賞花、垂釣、采摘、品菜，隆中園農(nóng)場不僅會是個聚寶盆，也會是鄉(xiāng)親們的樂活家園。”

　　為什么給這座農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的家庭農(nóng)場取名叫做“隆中園”，王連強告訴記者靈感來自三國故事：“當年，劉備三顧茅廬拜訪諸葛亮，一番精彩的隆中對——‘北讓曹操占天時，南讓孫權占地利，將軍可占人和’。茅廬未出，三分天下霸業(yè)已定。”

　　如今的隆中園，初具規(guī)模，任重道遠。而王連強的心中卻也繪就了一幅現(xiàn)代化農(nóng)場為龍頭，帶領返鄉(xiāng)農(nóng)民工成為新農(nóng)民實現(xiàn)勞有所得，引領平度農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)市場品牌實現(xiàn)物有所值的愿景藍圖。

　　置身隆中園內，西望大澤山巍然挺拔接云霞，東看暖心泉一池碧水映斜陽。記者突然意識到，這片農(nóng)場的核心競爭力，也正是在于“人和”，在于這片土地上守望相助、崇德尚禮的一脈鄉(xiāng)情。