畜牧家禽網(wǎng)首頁(yè) > 技術(shù)中心> 企業(yè)快訊 > 中儲(chǔ)糧食儲(chǔ)兌商行打通產(chǎn)購(gòu)儲(chǔ)銷一體化全產(chǎn)業(yè)鏈
畜牧家禽網(wǎng) 來源:中國(guó)糧油信息網(wǎng) 閱讀數(shù):
經(jīng)過多年不懈努力,我國(guó)已經(jīng)由農(nóng)業(yè)大國(guó)向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)逐漸邁進(jìn),農(nóng)業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階,已進(jìn)入新的歷史階段。農(nóng)業(yè)的主要矛盾由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾,突出表現(xiàn)為階段性供過于求和供給不足并存,矛盾的主要方面在供給側(cè)。近幾年,我國(guó)在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革等方面進(jìn)行積極探索,為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)打下一定基礎(chǔ),但農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)失衡、要素配置不合理、資源環(huán)境壓力大、農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)乏力等問題仍很突出,增加產(chǎn)量與提升品質(zhì)、成本攀升與價(jià)格低迷、庫(kù)存高企與銷售不暢、小生產(chǎn)與大市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)外價(jià)格倒掛等矛盾亟待破解。必須順應(yīng)新形勢(shì)新要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,調(diào)整工作重心,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能,開創(chuàng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)新局面。
筆者走訪中國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū),目前市場(chǎng)上的糧食儲(chǔ)銷都存在“斷層”的一些問題。我國(guó)的糧食已經(jīng)連續(xù)14年增產(chǎn),但國(guó)家每年還要從國(guó)外進(jìn)口大量的糧食資源。一方面原因,糧食是國(guó)家重要的戰(zhàn)略儲(chǔ)備資源,老百姓自身存糧技術(shù)和存儲(chǔ)設(shè)備落后,糧食損耗大,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)每年的糧食損耗率在8%-10%之間。另一方面,國(guó)外土地集中在少數(shù)人手中,以家庭農(nóng)場(chǎng)為單位生產(chǎn)的較多,機(jī)械化水平高,有序開展訂單農(nóng)業(yè),生產(chǎn)效率高,所以整體糧食生產(chǎn)成本較低。
而在糧食購(gòu)銷的環(huán)節(jié)中,在目前中國(guó)很多糧食產(chǎn)區(qū),很多以家庭為生產(chǎn)單位的農(nóng)戶,在糧食收割后,直接由田間小的糧食販子收購(gòu),直接現(xiàn)金結(jié)算,筆者就此也簡(jiǎn)單的分析了一下,大多數(shù)的農(nóng)戶認(rèn)為賣給小販價(jià)格雖然低點(diǎn),但省去了將糧食裝車運(yùn)回去再進(jìn)行曬干出售的麻煩。小販再將所收購(gòu)的糧食送往大一點(diǎn)的坐地商,中間賺取一點(diǎn)差價(jià)。坐地商再將糧食運(yùn)往大的糧食收購(gòu)商,最后再加價(jià)賣給相關(guān)的糧食加工企業(yè)。大家會(huì)發(fā)現(xiàn),在整個(gè)糧食購(gòu)銷過程中,無非是將糧食不停的轉(zhuǎn)手賺差價(jià),而糧食在包裝和運(yùn)輸?shù)倪^程中,帶來的是糧食的損耗和能源運(yùn)輸資源的浪費(fèi)。而最主要的是,作為生產(chǎn)糧食最辛苦的農(nóng)戶,拿到的收只是最微薄的利潤(rùn),同時(shí),加工企業(yè)用很高的收購(gòu)成本去購(gòu)買原糧,而產(chǎn)品價(jià)格上不去,在國(guó)家深度推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的情況下,一些效益不好的加工企業(yè)只有面臨倒閉。
為了解決這些問題,安徽中儲(chǔ)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,研究了一整套系統(tǒng),并成功試點(diǎn)了50多個(gè)縣級(jí)單位,幫助多家傳統(tǒng)加工企業(yè)成功進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型。中儲(chǔ)糧食儲(chǔ)兌商行的運(yùn)營(yíng)模式,砍去了所有的中間商環(huán)節(jié),讓利于農(nóng)戶。對(duì)于企業(yè)自身來說,解決了企業(yè)在運(yùn)行過程中的原糧來源問題,另一方面也打開了加工產(chǎn)品的銷路問題。對(duì)于農(nóng)戶來說,一方面,幫助老百姓解決了存儲(chǔ)問題,改善了居住環(huán)境,避免了因糧食損耗帶來的直接經(jīng)濟(jì)損失。另一方面,農(nóng)戶把糧食存在中儲(chǔ)糧食儲(chǔ)兌商行,還享受糧食存儲(chǔ)帶來的補(bǔ)貼。同時(shí),中儲(chǔ)糧食儲(chǔ)兌商行的植保服務(wù)及農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù)也大力推進(jìn)了訂單農(nóng)業(yè)的進(jìn)程。
安徽中儲(chǔ)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,以安全穩(wěn)定便捷的系統(tǒng)軟件為基礎(chǔ),以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為依托,以強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為支撐,開創(chuàng)了“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的先河,真正打通了產(chǎn)購(gòu)儲(chǔ)銷一體化全產(chǎn)業(yè)鏈,為國(guó)家解決糧食損耗問題貢獻(xiàn)了一部分力量,為老百姓帶來了切切實(shí)實(shí)的利益,為企業(yè)解決了原糧來源問題,拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道。
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