畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 技術(shù)中心> 三農(nóng)人物 > 李廣彬:用蔬菜打開國際市場 帶領(lǐng)佛山農(nóng)戶致富(圖)
畜牧家禽網(wǎng) 來源:金羊網(wǎng) 閱讀數(shù):
在佛山市三水區(qū)白坭鎮(zhèn),一箱箱黑皮冬瓜、白菜等蔬菜產(chǎn)品正整裝待發(fā),它們將走上歐洲、東南亞以及國內(nèi)其他省市老百姓的餐桌。在佛山市三水區(qū)白坭鎮(zhèn)康喜萊蔬菜專業(yè)合作社社長、黨支部書記、全國勞動模范李廣彬的帶動下,當(dāng)?shù)匾研纬?ldquo;公司+合作社+農(nóng)戶”的蔬菜生產(chǎn)模式,帶動了大批農(nóng)戶致富奔小康。
創(chuàng)新“公司+合作社+農(nóng)戶”模式
白坭鎮(zhèn)一向有種植蔬菜的傳統(tǒng),優(yōu)良的黑皮冬瓜遠(yuǎn)近聞名。20多年前,李廣彬就開始投身蔬菜行業(yè)。當(dāng)時流行“南菜北調(diào)”,將南方的蔬菜運(yùn)到北方銷售,李廣彬從中接觸了市場,了解到信息,也積累了很多經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。最高峰時,他們一天收了80多萬斤的蔬菜,整整裝了10多個火車皮。
隨著市場變化,2011年左右,李廣彬越來越發(fā)現(xiàn),分散農(nóng)戶小規(guī)模種植蔬菜的方式難以適應(yīng)市場的變化。很多農(nóng)戶由于農(nóng)產(chǎn)品價格波動太大,同時銷售渠道信息不靈,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,效益很不穩(wěn)定。為了破解這個當(dāng)?shù)厥卟松a(chǎn)的突出難題,李廣彬發(fā)起、登記成立了康喜萊蔬菜專業(yè)合作社,以企業(yè)為龍頭,以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以基地來帶動,建立起保護(hù)價收購、生產(chǎn)全程服務(wù)與監(jiān)控等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,做到“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,村民能種能銷。為提高社員的種植技術(shù)與生產(chǎn)管理水平,蔬菜專業(yè)合作社還與廣東省農(nóng)科院蔬菜研究所建立了產(chǎn)學(xué)研基地,經(jīng)常舉行培訓(xùn)班,幫助農(nóng)戶抓住季節(jié)、抓住機(jī)遇、抓住市場、錯峰種植等,改變蔬菜種植“靠天吃飯”的狀況,大大提高了蔬菜種植對市場變化的靈敏性。
通過提供種子、產(chǎn)品收購、銷售、技術(shù)的全流程服務(wù),康喜萊蔬菜專業(yè)合作社帶動了周邊1000多農(nóng)戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn),解決了農(nóng)民穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售的問題,農(nóng)戶平均一畝蔬菜單造能增收1000元左右。
讓蔬菜打響品牌走出國門
近幾年,李廣彬感覺到,國際市場對高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品需要非常旺盛,而且附加值提高20%左右。掌握這些信息后,李廣彬又開始琢磨把目光瞄準(zhǔn)國際市場,2013年正式開展蔬菜出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。
為打響品牌,李廣彬帶動建立和實(shí)施嚴(yán)格的蔬菜安全質(zhì)量管理制度,制定規(guī)范的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從原材料驗(yàn)收到成品半成品質(zhì)量安全監(jiān)控都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。同時,注重加強(qiáng)品牌建設(shè),注冊商標(biāo),并獲得出口蔬菜種植基地檢驗(yàn)檢疫備案證書。蔬菜專業(yè)合作社出口的黑皮冬瓜、葉菜等產(chǎn)品,已經(jīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)拿曝?。目前,康喜萊蔬菜專業(yè)合作社已成為三水*的出口流通企業(yè)。
“產(chǎn)品附加值提高了,農(nóng)戶收入水漲船高。有一位社員,去年光是9畝地蔬菜就賣了12萬元,買了小汽車,并準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)到20畝。”李廣彬說。
近期,李廣彬正努力從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革來推動蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展,準(zhǔn)備與國內(nèi)多所知名農(nóng)業(yè)大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)合作,打造自己的農(nóng)產(chǎn)品“研發(fā)中心”,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、保健植物種植,發(fā)展無土栽培等新技術(shù),打造精品農(nóng)業(yè),帶動更多的農(nóng)戶蔬菜生產(chǎn)“轉(zhuǎn)型升級”。
代表心聲
“我們通過組織蔬菜專業(yè)合作社,建立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,為原來分散的蔬菜生產(chǎn)農(nóng)戶解決了勞動力、運(yùn)輸、信息、市場等問題,通過多種途徑幫扶有困難的農(nóng)戶解決實(shí)際困難,帶動了周邊農(nóng)戶增產(chǎn)增收。作為一名基層共產(chǎn)黨員,服務(wù)農(nóng)民,帶動農(nóng)民奔康致富,可以說既是我的責(zé)任,也是自己*的心愿。” ——李廣彬
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