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　　威海市文登區(qū)農(nóng)業(yè)局緊緊抓住農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，全面突破品牌建設(shè)，激活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，探索出社會化服務(wù)的新思路，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

　　今年以來，區(qū)農(nóng)業(yè)局把培育“小而精”的特色產(chǎn)業(yè)和園區(qū)農(nóng)業(yè)作為工作重點(diǎn)，采取資金、項(xiàng)目、技術(shù)等多管齊下的方式，激發(fā)社會資本投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性，不斷擴(kuò)大特色農(nóng)產(chǎn)品種植面積，全區(qū)新增獼猴桃園區(qū)1300畝、現(xiàn)代蘋果示范園區(qū)2800畝、旱稻和小米等雜糧2000畝。

　　區(qū)農(nóng)業(yè)局黨委書記、局長宋政建介紹，區(qū)農(nóng)業(yè)局還新上了西洋參標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)3000畝，航天丹參3000畝，太子參2000畝，建設(shè)完成了1處占地100畝黃精試驗(yàn)種植基地，并成功申報(bào)*“西洋參標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)”，西洋參交易市場已經(jīng)建設(shè)完成，預(yù)計(jì)6月底投入使用，對比年初的目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。

　　按照一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的思路，區(qū)農(nóng)業(yè)局積極挖掘培育農(nóng)業(yè)的旅游功能，壯大休閑觀光農(nóng)業(yè)，先后對全區(qū)20個休閑農(nóng)業(yè)采摘園區(qū)實(shí)施了改擴(kuò)建項(xiàng)目，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，豐富功能內(nèi)涵和外延。其中，栗景山莊、山泰生態(tài)園、威高生態(tài)園3處園區(qū)已經(jīng)改造完工，特秀山民俗觀光園、德豐采摘園、景翔采摘園等園區(qū)正在加緊建設(shè)中。

　　宋政建說，依托西洋參、櫻桃、蘋果等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，區(qū)農(nóng)業(yè)局設(shè)計(jì)打造了大溪谷國際婚俗博覽園向南至威海福地傳奇水上樂園等3條休閑農(nóng)業(yè)旅游線路，指導(dǎo)威高生態(tài)園創(chuàng)建“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游星級園區(qū)”。截止目前，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)全面啟動，正在組織管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)人表示，要以市場為導(dǎo)向，加快培育區(qū)域公用品牌。為此，區(qū)農(nóng)業(yè)局立足文登資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，多次赴浙江大學(xué)品牌研究中心對接洽談，研究確定了文登農(nóng)產(chǎn)品整體品牌創(chuàng)意和形象推介初步思路，并將制定準(zhǔn)入、授權(quán)使用、評價(jià)和退出等相關(guān)管理辦法，進(jìn)行有效的品牌定位、形象塑造和傳播。

　　宋政建說，雙方合作的協(xié)議已經(jīng)簽訂，專項(xiàng)資金也已到位。6月底前，浙江大學(xué)將派出專人啟動前期調(diào)研工作。同時(shí)，在三品一標(biāo)認(rèn)證工作方面，文登上半年又有7個產(chǎn)品獲得有機(jī)食品認(rèn)證證書，認(rèn)證面積達(dá)4800畝。

　　為全面激活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，區(qū)農(nóng)業(yè)局還積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，制定和印發(fā)了《文登區(qū)深入推進(jìn)村（居）集體產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》，不斷釋放農(nóng)村發(fā)展活力。同時(shí)，大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，新成立家庭農(nóng)場69家、農(nóng)民專業(yè)合作社38家。

　　宋政建介紹，區(qū)農(nóng)業(yè)局在高村鎮(zhèn)開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點(diǎn)，探索建設(shè)了“服務(wù)平臺化、經(jīng)營家政化、產(chǎn)業(yè)鏈條化、投入多元化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”的“六化”運(yùn)作模式，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，已實(shí)現(xiàn)托管面積2000多畝。