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　　今年，江濱分公司在開(kāi)展干部作風(fēng)整頓中，提出“四個(gè)加強(qiáng)”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，確保作風(fēng)整頓工作取得扎實(shí)成效。

　　一是加強(qiáng)理論建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)。堅(jiān)持把提高政治思想素質(zhì)放在首位，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的浮、懶、粗、散等突出問(wèn)題，在領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展黨性原則、組織紀(jì)律、大局意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)的主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部員工始終保持理論上的清醒和堅(jiān)定。自覺(jué)培養(yǎng)在新形勢(shì)下謀劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局工作的戰(zhàn)略思維，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識(shí)。

　　二是加強(qiáng)調(diào)查研究，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力。班子成員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的調(diào)查研究，不斷完善工作機(jī)制和管理辦法，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)向主動(dòng)創(chuàng)新改變，從簡(jiǎn)單形式創(chuàng)新向?qū)嵸|(zhì)性突破創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)內(nèi)容創(chuàng)新向機(jī)制方法創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理創(chuàng)新能力。

　　三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的自身形象。緊緊圍繞新形勢(shì)下分公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求、新目標(biāo)和新任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部為廣大員工服務(wù)的意識(shí)，按照機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，整肅制約發(fā)展的一切不良作風(fēng)，筑牢拒腐防變的思想防線，以扎實(shí)作風(fēng)贏得地位，以廉潔維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的自身形象。

　　四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。高度重視班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以作風(fēng)整頓為契機(jī)，定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，通報(bào)重要工作，深入剖析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在的問(wèn)題，培養(yǎng)和樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部“從大局出發(fā)分析、解決問(wèn)題”的意識(shí)；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揮班子每個(gè)成員的特長(zhǎng)，堅(jiān)持既分工又合作的原則，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，班子成員之間堅(jiān)持講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講協(xié)作，求大同存小異，重大決策充分醞釀?dòng)懻?，增?qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。真正帶出一批群眾公認(rèn)、清正廉潔、勤政廉政的一線領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。