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　　程曉曦：1960年出生，南京大學(xué)高級工商管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾任揚州農(nóng)藥廠工程科技術(shù)員、三車間副主任、主任、生產(chǎn)科科長、副廠長，江蘇揚農(nóng)化工集團有限公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理，董事、總經(jīng)理、副董事長、黨委書記，現(xiàn)任江蘇揚農(nóng)化工集團有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記。2010年獲“全國勞動模范”稱號。

　　程曉曦，他肩負揚農(nóng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重任，具有強烈的事業(yè)心和熱愛本職的責任感，恪守“重義守信，創(chuàng)新求精”的經(jīng)營理念，團結(jié)并帶領(lǐng)揚農(nóng)人堅持科學(xué)發(fā)展，準確把握國家政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，主動順應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟大變革、大調(diào)整的方向，積極應(yīng)對資源結(jié)構(gòu)和環(huán)境變化的新要求、新挑戰(zhàn)，著力加強自主創(chuàng)新，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)升級，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，強化組織建設(shè)、機制完善和人才集聚，不斷構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，以創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長不斷促進揚農(nóng)又好又快發(fā)展，為揚農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)、做強做大做優(yōu)、實現(xiàn)走出運河融入沿江跨越發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做出了重大貢獻。2011年揚農(nóng)實現(xiàn)銷售收入73.98億元、自營進出口額3.15億美元、利潤4.68億元。

　　“科班出身”的年輕操作工王輝，負責掌握一個關(guān)鍵的閥門，操作中他十分緊張，就在這時，一位穿著工作服的中年職工，搶上前來說“讓我來”，說著，他就非常嫻熟地轉(zhuǎn)動起閥門。 這位中年職工就是程曉曦，他們的老總。身為一家30億規(guī)模國企的當家人，程曉曦最愛穿的衣服是工作服。

　　更嚴、更實、更細，程曉曦以模范的言行，帶領(lǐng)著揚農(nóng)3100名員工，不斷地實現(xiàn)新的跨越。 程曉曦在揚農(nóng)“土生土長”，進廠20多年，從車間副主任、分管生產(chǎn)的副廠長，一直干到集團總經(jīng)理的位置，廠里的裝置、道路，程曉曦閉著眼睛都能摸得到。 每天上班前半小時，程曉曦準已坐在辦公室；晚上下班，他還得再在辦公室里坐上兩小時，處理白天來不及處理的雜務(wù)。 對于企業(yè)管理、生產(chǎn)中的細節(jié)，程曉曦就像一位嚴苛的工藝師，于平靜的雕刻中傾注了巨大的激情。 在揚農(nóng)，車間辦公室、操作室最早裝上了空調(diào)，行政管理部門暖氣、空調(diào)開關(guān)時間，卻有嚴格規(guī)定；一個年銷售30多億的大廠，辦公樓卻很簡樸，企業(yè)老總們都是兩人合用一間辦公室。

　　程曉曦現(xiàn)任江蘇揚農(nóng)化工集團有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記。該同志政治立場堅定，始終保持共產(chǎn)黨的先進性和戰(zhàn)斗力，肩負揚農(nóng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重任，具有強烈的事業(yè)心和熱愛本職的責任感，恪守“重義守信，創(chuàng)新求精”的經(jīng)營理念，團結(jié)并帶領(lǐng)揚農(nóng)人堅持科學(xué)發(fā)展，不斷構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，以創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長促進揚農(nóng)又好又快發(fā)展，為揚農(nóng)實現(xiàn)走出運河融入沿江跨越發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做出了重大貢獻。2009年揚農(nóng)集團實現(xiàn)銷售收入41.3億元、利潤2.9億元。

　　一、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)揚農(nóng)又好又快發(fā)展。

　　程曉曦在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推進揚農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)的過程中，始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動，注重提高自主創(chuàng)新能力，加快精細化工中間體系列、新材料系列和生物化工系列新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，為揚農(nóng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)升級、加快新區(qū)成長提供了有力和持久的技術(shù)支撐。在深入一線、精心領(lǐng)導(dǎo)揚農(nóng)新區(qū)二期工程項目建設(shè)的同時，程曉曦同志又集思廣益、果斷決策了6萬噸/年環(huán)氧氯丙烷、6萬噸/年離子膜燒堿等三期工程項目建設(shè)，并廣泛調(diào)研、超前籌劃著一批后續(xù)項目的開發(fā)，實現(xiàn)了“大干三五年，再建一個新?lián)P農(nóng)”的目標。

　　不斷完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮集團研究所、工程設(shè)計院、博士后科研工作站的自主創(chuàng)新作用，積極開展原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，形成開發(fā)一批、產(chǎn)業(yè)化一批、儲備一批的創(chuàng)新循環(huán)，增強了揚農(nóng)在產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新能力。重視營造“尊重創(chuàng)造、激勵創(chuàng)新、寬容失敗”的創(chuàng)新環(huán)境，形成鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的良好激勵機制，促進了揚農(nóng)內(nèi)部創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)、創(chuàng)新人才競相成長、創(chuàng)新成果競相涌現(xiàn)。

　　二、加快技術(shù)進步，推動揚農(nóng)可持續(xù)發(fā)展。

　　程曉曦高度重視揚農(nóng)循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排的科學(xué)實踐，堅持把節(jié)能減排放在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，堅持依靠技術(shù)進步和創(chuàng)新，加快形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和增長方式，著力提高技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的貢獻率，增強了揚農(nóng)可持續(xù)發(fā)展能力。堅持把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為節(jié)能減排的基本途徑，按照減量化、再利用、資源化的要求，積極引進、開發(fā)和應(yīng)用節(jié)約、替代、循環(huán)利用和治理污染的先進適用技術(shù)，進一步提高能源資源利用效率。他重視加強信息化技術(shù)與工業(yè)化生產(chǎn)的融合，積極推廣主要生產(chǎn)裝置運行分析和技術(shù)控制的信息化建設(shè)，從而明顯提高了生產(chǎn)裝置的本質(zhì)安全度、清潔生產(chǎn)水平和經(jīng)濟運行水平。堅持產(chǎn)品開發(fā)過程中的清潔生產(chǎn)、資源利用、“三廢”治理技術(shù)同步開發(fā)，堅持項目選擇的環(huán)保性優(yōu)于經(jīng)濟性，堅持項目建設(shè)時環(huán)保設(shè)施同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步投入運行，努力在源頭減少“三廢”產(chǎn)生，在過程加強回收利用，在末端提高治理效果。揚農(nóng)引進國際先進環(huán)保技術(shù)，投資6000多萬元改建、新建兩大廠區(qū)的綜合廢水處理裝置，萬元產(chǎn)值COD排放量比上年下降39.6%；現(xiàn)有13個產(chǎn)品通過了資源綜合利用產(chǎn)品認定，每年增加效益5000萬元以上。

　　三、統(tǒng)籌內(nèi)外協(xié)調(diào)，促進揚農(nóng)開放型發(fā)展。

　　程曉曦以開闊的思維、超前的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外協(xié)調(diào)，積極謀劃生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)資源跨地區(qū)、跨國家的流動與整合，把“引進來”和“走出去”更好地結(jié)合起來，著力培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長極，構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。一方面，圍繞揚農(nóng)國際化戰(zhàn)略，積極尋求進入跨國公司全球供應(yīng)鏈的機會和條件，不斷增強揚農(nóng)參與國際產(chǎn)業(yè)分工合作和市場競爭的新優(yōu)勢。2009年揚農(nóng)集團進出口總額達到9760萬美元，圍繞國家西部開發(fā)戰(zhàn)略和我市沿江化工產(chǎn)業(yè)集聚，立足發(fā)揮自身比較優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)升級、西部資源開發(fā)利用、區(qū)域優(yōu)勢互補協(xié)調(diào)發(fā)展等方面的積極作用，積極謀劃開拓揚農(nóng)新的發(fā)展空間和戰(zhàn)略實施路徑。

　　四、堅持以人為本，共創(chuàng)揚農(nóng)和諧發(fā)展。

　　程曉曦在企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展中，堅持以人為本，重視構(gòu)建促進人的全面發(fā)展、充分發(fā)揮人的作用的長效機制。堅持和完善中層干部和管理人員的“賽馬”選才聘用制、員工的“階梯式”考工晉級制，實行集團內(nèi)部技術(shù)專家、主任工程師評聘制度，初級工、中級工、高級工直至技師的技術(shù)考評晉級制度，設(shè)立科技創(chuàng)新成果獎和技術(shù)工人創(chuàng)新成果獎。堅持和完善按勞分配為主體、勞動資本技術(shù)等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的制度，形成骨干人才收入與市場價值接軌、員工總體收入與企業(yè)效益掛鉤正常增長的機制。

　　堅持以先進的企業(yè)文化促進員工的全面發(fā)展，以先進的企業(yè)文化引領(lǐng)揚農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)。圍繞“打造百年品牌，成就長壽企業(yè)”的企業(yè)目標，積極倡導(dǎo)“為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為股東創(chuàng)造利潤，為社會創(chuàng)造財富”的企業(yè)宗旨，“重義守信，創(chuàng)新求精”的經(jīng)營理念，“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“以人為本，保障健康與安全；追求卓越，奉獻精品與真誠；綠色揚農(nóng)，創(chuàng)造友好與和諧”的體系管理方針，“揚農(nóng)靠我謀發(fā)展，我與揚農(nóng)共成長”的主題活動，用先進的企業(yè)文化引領(lǐng)員工和企業(yè)共同成長、和諧發(fā)展。

　　11月28日，為推動寧夏與江蘇兩省區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作，貫徹落實寧蘇兩省簽署的《重點領(lǐng)域合作會談紀要》，促進優(yōu)勢互補，實現(xiàn)互利共贏，加快中化國際在精細化工和新材料等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。于2017年11月24日由中化國際（控股）股份有限公司控股子公司江蘇揚農(nóng)化工集團有限公司與寧夏回族自治區(qū)經(jīng)濟和信息化委員會在江蘇省揚州市以書面的方式簽署。

　　公告內(nèi)容顯示，揚農(nóng)集團意在寧夏自治區(qū)中衛(wèi)地區(qū)，投資年產(chǎn)4，000噸2-氯-5-甲基吡啶項目、年產(chǎn)4，000噸2-氯-5-氯甲基吡啶項目、年產(chǎn)2，000噸吡蟲啉項目、年產(chǎn)5，000噸苯二甲酰氯項目、年產(chǎn)2,000噸對苯二胺項目、TDI項目、MXDI項目、IPDI項目、年產(chǎn)7，500噸芳綸聚合體項目、鋰電池正極材料項目以及配套的年產(chǎn)3萬噸光氣改擴建項目、年產(chǎn)12萬噸工業(yè)鹽資源化綜合利用項目、鍋爐優(yōu)化改造項目、集中供熱項目，總投資28億元。