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　　人勤春來早。春分剛過，田野里柳條兒吐芽、迎春花綻放，位于山東省壽光市孫家集鎮(zhèn)三元朱村村委辦公室里正在緊鑼密鼓地討論新一年的發(fā)展規(guī)劃，“兩委”成員和村民代表們各抒己見，氣氛熱烈。

　　“黨中央把農(nóng)業(yè)當成‘陽光’產(chǎn)業(yè)，我們一定把‘陽光’變成天下農(nóng)民的共同財富。”今年78歲的村黨支部書記王樂義精神矍鑠，聲音擲地有聲。他只有小學文化，卻發(fā)明了冬暖式蔬菜大棚，結(jié)束了北方冬季只能吃白菜蘿卜的歷史，被稱為“冬暖式大棚蔬菜之父”；他是一位地道農(nóng)民，致力于蔬菜大棚技術(shù)的研究和推廣，帶動千萬農(nóng)民走上致富路，被稱為“蔬菜大王”；他是一名共產(chǎn)黨員，心里永遠裝著人民群眾，被稱為“奔小康領(lǐng)路人”。

　　改革開放40年之際，記者來到三元朱村采訪了這位改革開放的親歷者和見證者，聽他回眸了40年風雨歷程，講述了一段段崢嶸歲月。

　　堅定信念甩開膀子帶領(lǐng)群眾艱苦創(chuàng)業(yè)

　　王樂義兄妹七人，他排行老二，解放初期，迫于生計他只讀了四年書就輟學務農(nóng)。1957年，年僅17歲的他為了家庭，為供應弟弟妹妹多讀幾年書，輾轉(zhuǎn)到了東北永安林場，成了一名伐木工人，高強度的體力勞動加上惡劣的生活環(huán)境，磨煉了他鋼鐵般的意志和嚴謹?shù)慕M織觀念。19歲時他便成為了伐木隊隊長，后來還參加了黨校培訓，成為了林場職工理論教員。

　　四年的工人生涯讓他堅定了信念，開闊了眼界。1962年回到老家的他很快得到了群眾的擁護，并且擔任起生產(chǎn)隊長、村黨支部副書記。期間，他不斷出新招，發(fā)展林、果、蔬菜種植，變著法子為老百姓造福。

　　1978年，黨的十一屆三中全會作出了實行改革開放的重大決策。“好政策下來的那一刻，我覺得老百姓的春天要來了，一定要帶領(lǐng)大家大干一場。”時年37歲的王樂義滿懷信心，然而他的身體狀況又讓他有些憂慮。原來，在年初王樂義被診斷出了直腸癌，剛剛做了肛門易位手術(shù)，腰間掛著個糞袋子，行動不便是小事，關(guān)鍵時刻人隨時都可能倒下去。

　　“共產(chǎn)黨培養(yǎng)了我的理論水平和思想覺悟，而且患病期間的手術(shù)費也都是黨組織幫助解決，賦予了我第二次生命，水有源、樹有根，知黨情更要報黨恩，共產(chǎn)黨人怕過啥?”王樂義說，當全村父老鄉(xiāng)親推選他為支部書記的那一刻，他毅然起身挺起腰板，接受了這份信任。

　　在村委會的辦公室里，王樂義回想起40年前的三元朱村的情形。“老老少少800多口人，集體賬上沒有幾塊錢，四個生產(chǎn)隊家底是兩輛地排車，10頭牲口，固定資產(chǎn)不到一萬元。”王樂義介紹說，40年后的今天，全村1000余口人，村集體年收入總計6700萬元，人均年純收入30300元。

　　“黨改革開放的政策是正確的、英明的。有黨做主心骨、黨員當領(lǐng)頭雁，領(lǐng)著大伙奔小康，我們的事業(yè)才能像今天這么興旺。”王樂義語重心長地說。

　　敢為人先學科技用科技趟出致富路

　　“作為一名普通的農(nóng)民干部，您是如何一步一步帶領(lǐng)鄉(xiāng)親脫貧致富?又是如何將蔬菜大棚發(fā)揮到極致而后發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的呢?”

　　面對記者的提問，王樂義緊皺眉頭，長嘆了一口氣，“都是受窮窮怕了，被逼出來的。”

　　王樂義是一個愛學習，愛鉆研的人，當年他每天帶領(lǐng)村委班子成員考察地形，研究新出路。“我們村有三個貧瘠的埠子嶺，種糧糧不收，種菜菜不長，若要發(fā)展必須先啃下這塊硬骨頭。”王樂義對記者說，他輾轉(zhuǎn)青島、濟南等地農(nóng)業(yè)科研所，廣拜農(nóng)林專家學者，苦尋脫貧良方。10年時間，建成了430畝的果園，全村人均純收入由原來的幾十元猛增到1200元。

　　轉(zhuǎn)眼到了1989年，其實壽光早就有大棚種菜歷史，但老式的大棚保溫效果差，一冬燒五六噸煤加溫也只能出些葉菜。一個偶然的機會，王樂義得知遼寧省瓦房店市的一個小山村，有個冬季大棚種菜的高手。他顧不得過春節(jié)，便帶領(lǐng)著村里七位骨干，跑去取經(jīng)，結(jié)果吃了閉門羹。當?shù)谌吻瞄_對方家門，對方了解到他身患癌癥還在為鄉(xiāng)親奔走終于被感動了。

　　技術(shù)學來了，開工試驗又遇到了難題。王樂義說，當年建設一個大棚至少5000元，弄不好可以說立馬讓一個家庭破產(chǎn)。“過去黨領(lǐng)著農(nóng)民鬧革命，現(xiàn)在我們要帶領(lǐng)大伙奔富路。這個風險黨員不擔誰來擔?”關(guān)鍵時刻，王樂義帶領(lǐng)村里17名黨員，因地制宜率先建起了新式蔬菜大棚。

　　“10月里播下種，12月下旬頂花帶刺的黃瓜就一筐筐上了市，一公斤二十多塊錢，1990年5月算賬，平均一個棚收入2.7萬元，這一下子就多了17個兩萬元戶。”回想起當年豐收的情景，王樂義難掩心中喜悅。

　　1992年三元朱村建起了180多個大棚，畝均效益3萬多元，全村銀行存款從6300元漲到了128萬元。全村人正在高興慶祝之時，王樂義卻為了一個新名詞“無公害蔬菜”而奔走。他行程近萬里找到了無公害蔬菜專家王憲彬。王憲彬回憶說：“當時我的項目試驗成功六年，還沒推廣，沒想到第一個來找我的是個農(nóng)民……”1992年無公害蔬菜在三元朱村首次開發(fā)成功。

　　現(xiàn)在，三元朱村的蔬菜暢銷全國，還出口到日本、俄羅斯、西歐等國家。村里經(jīng)濟發(fā)展，鄉(xiāng)親們富了，黨員干部威信也就樹了起來，這么多年，凡是村“兩委”決定的事總是一呼百應。村黨支部被評為全國先進基層黨組織，他也連續(xù)當選黨的十五大至十九代表，被評為全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國道德模范。

　　敞開大門幫全國農(nóng)民一起致富

　　隨著蔬菜大棚的不斷發(fā)展，三元朱村享譽全國，不少人專程跑來想學技術(shù)，來找王樂義。“我不僅是三元朱村的黨支部書記，我還是一名共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員可不分這村那村本地外地。”王樂義說：“推廣！自己富了不算富，大家富了才真富。”

　　一年下來，他靠一輛吉普車跑了4萬多公里，有時候一天跑11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30多個村。“晚上回到家，經(jīng)常累得上床都費勁，早上起來腳腫得連鞋都穿不上?？晌倚睦锿笟猓母镩_放了，不再把農(nóng)民拴在一塊地方不動彈。我把蔬菜種植技術(shù)傳出去，讓大伙都學會，再一起發(fā)展壯大，多好。要是大家不交流，我們肯定不能風風火火發(fā)展到今天。”王樂義說，那一年，壽光發(fā)展5130多個大棚，當年增收6000多萬元，而之前壽光的財政收入還不到8000萬元。

　　王樂義乘坐吉普車向全省、全國推廣大棚蔬菜種植技術(shù)，先后到河南、河北、安徽、遼寧、吉林等地，一路行，一路講，引領(lǐng)億萬農(nóng)民走上致富路。

　　自蔬菜大棚搞起來后，三元朱村已接待了全國230多萬人次前來參觀學習，先后舉辦5000多期技術(shù)培訓班，發(fā)放科普書籍15萬多冊，培訓各地技術(shù)人員9200多名。

　　“習總書記囑咐過，食品安全要從源頭抓起，這樣才能從根本上解決舌尖上的安全。”王樂義帶領(lǐng)全村走上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路。他不僅在村里成立了專門搞蔬菜加工、營銷的公司，而且注冊了“樂義”牌商標，走出了“公司連基地、基地帶農(nóng)戶”的發(fā)展模式，農(nóng)民的責任心強了，蔬菜的質(zhì)量有了保證，收益也更高了。

　　奔向小康建設社會主義新農(nóng)村

　　王樂義在村里當了40年黨支部書記，三元朱村從集體積累2800元的窮窩子，變成了全國聞名的小康村，530個蔬菜大棚、300畝櫻桃園和國家4A級農(nóng)業(yè)觀光旅游景區(qū)，百余棟現(xiàn)代大民居、科技大樓、全國首家村級生活污水處理廠、樂義實驗小學、幼兒園、敬老院、圖書閱覽室、生活超市、農(nóng)資超市和健身娛樂場所一應俱全。

　　“樂義就是再忙也忘不了我們，村集體出資為每人每月發(fā)放200元到500元不等的養(yǎng)老補貼，60歲以上的老人每月都有體檢。”92歲的王殿鐘老人逢人便夸，逢年過節(jié)王樂義都會看望他，過生日還會收到生日蛋糕。為了讓村里老人樂享兒孫繞膝天倫之樂，同時方便子女照顧年邁父母，王樂義自己動手設計“一拖一”連體房，子女與老人的房子都有獨立的大門但陽臺打通，既能滿足相互照料，又分別有自己獨立空間，廣受歡迎。

　　“這是一個好時代，風風雨雨40年過來了，我們的日子不知好了多少倍，事業(yè)不知道輝煌了多少倍。活一年干一年，能活十年就干十年！只要身體一天不出毛病，多活一天就要為黨為人民多做一天工作！”王樂義雖然年近耄耋，但精神狀態(tài)非常好，干勁十足，他說，為鄉(xiāng)親們辦實事，吃得香睡得穩(wěn)，心里很踏實！