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　　橫平豎直的村村通柏油路將新疆麥蓋提縣庫木庫薩爾鄉(xiāng)托萬哈迪勒克村（以下簡稱托村）206戶村民有序地連接起來，路兩邊是太陽能路燈，兩旁是政府投資補助建設(shè)的紅頂土色墻體安居房。每到晚飯后，在村廣場上，勞作了一天的村民便開始載歌載舞……

　　近日，記者來到托村采訪，村干部艾木爾·買買提介紹說，上世紀(jì)90年代時，托村很多村民住的是低矮的土坯房子，南疆地區(qū)地震多，這種房子不抗震；村里都是土路，晴天浮土埋腳脖，雨天兩腳泥。如今的大變樣，都是在黃英杰2008年上任村黨支部書記后，用短短5年時間造就的：村民在他帶領(lǐng)下走出了一條包括種植棉花核桃、特色養(yǎng)殖、庭院經(jīng)濟和勞務(wù)輸出的多元化致富路子。2017年，村民人均收入達到10016元。正如麥蓋提縣組織部副部長袁阿龍所說，只要選好帶頭人，農(nóng)村就會舊貌換新顏。

　　帶頭發(fā)家致富不忘回報眾鄉(xiāng)親

　　1990年，17歲的黃英杰跟隨親戚從四川農(nóng)村來到新疆打工，卻沒有如期領(lǐng)到工錢。為了生存，他來到一家磨面坊打工，在勤快苦干的同時，為解決溝通問題，黃英杰跟著老板和當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)學(xué)會了一口流利的川味維吾爾語。1992年，一位來磨面坊加工面粉的維吾爾族大哥介紹黃英杰到塔克拉瑪干沙漠邊上的托村包地種棉花。“剛到村子里，我沒地方住，也沒吃的，鄉(xiāng)親們就經(jīng)常給我送點兒吃的，村民還給我提供了兩間空房子。從此，我就把這個村子當(dāng)成了家，開始了新生活，是老鄉(xiāng)們幫我站穩(wěn)了腳跟。”黃英杰說，“要想生活下去，就得種地勞動。”

　　讓黃英杰難忘的是當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)給予他的無私幫助。在村民的幫助下，黃英杰承包了80畝撂荒地，村委會同意他前期不用交承包費，等他掙上錢再交；老鄉(xiāng)還教他如何種棉花，如何管理，生產(chǎn)工具、運輸車等隨時供他使用；更讓黃英杰銘記的是，老黨員買買提·吾守爾幫他從銀行貸款1600元，這筆錢成了他發(fā)家致富的啟動資金。

　　黃英杰沒讓當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)失望，勤奮好學(xué)的他兩年后就成了當(dāng)?shù)刂裁薷呤郑M的節(jié)水滴灌等新技術(shù)，更是讓當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)受益無窮。黃英杰天天待在地里，辛勤勞動，靠多種經(jīng)營很快走上了致富路。

　　為解決運輸問題，2006年黃英杰將原本準(zhǔn)備蓋房子的錢全部拿出來，還向親戚借了一部分，買了一輛東風(fēng)104大馬力和一輛504中型拖拉機。誰家有需要，黃英杰就直接開拖拉機去幫忙，對家庭困難的農(nóng)戶，只收油費不收工錢，對一般的農(nóng)戶，啥時候有錢啥時候給錢，沒錢他也從來不去上門討賬。

　　2007年，黃英杰發(fā)現(xiàn)由于很多村民害怕有風(fēng)險，舍不得投入，種棉花不施化肥，只打葉面肥，畝產(chǎn)較低。他就利用晚上時間，帶著黨員干部到群眾家里做思想工作，帶著他們到自己的地里看，現(xiàn)場施教、現(xiàn)場培訓(xùn)農(nóng)民。大部分村民聽了他的講解都很贊同，看到還有一小部分村民半信半疑，黃英杰對他們說：“今年你們的化肥我來買，如果效益好，你們把化肥錢還給我，如果效益不好，我也不向你們要了。”在他的帶動下，村里家家戶戶都在棉花地里施起了化肥。2007年，托萬哈迪勒克村棉花畝產(chǎn)由原來的200公斤增加到260公斤，畝均收入提高了30%，村民們嘗到了科學(xué)種植的甜頭，對他更加信任了。

　　調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶領(lǐng)村民致富

　　上任村黨支部書記后，如何改變村容村貌、幫助村里的貧困戶脫貧致富成了黃英杰天天思索的事。

　　“土豆該收了，等趕巴扎時你把左鄰右舍的土豆收了在一起賣，不要坐等菜販子上門收，不但收的價格低，那些菜販子再賣給老百姓也不便宜。”在依明·庫安的菜地里，黃英杰在地里扒出一顆土豆，看了看大小對他說。

　　土豆是當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)的主菜，而當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)以前卻沒有種植土豆的習(xí)慣。黃英杰調(diào)查了一下發(fā)現(xiàn)每家每戶每月買菜都得花費300元左右，而當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)不會種土豆，黃英杰就從整地施肥鋪地膜教起。依明·庫安在黃英杰的指導(dǎo)下成了種菜能手，他種的菜不僅滿足了自家需要，多余的還能出售。

　　住上了安居房的老鄉(xiāng)院子都很大，黃英杰開始琢磨如何做好庭院經(jīng)濟這篇文章。他把庭院經(jīng)濟建設(shè)作為改善居住環(huán)境、節(jié)省生活開支、增加農(nóng)民收入的重要舉措，按照“前院、中園、后圈”的模式，引導(dǎo)扶持低收入家庭發(fā)展庭院經(jīng)濟、精品果園、畜牧業(yè)。

　　2009年，黃英杰發(fā)現(xiàn)核桃市場需求量大，而且符合當(dāng)?shù)胤N植條件，于是積極向村民推廣。一些村民擔(dān)心地說，核桃3年后才掛果，能掙錢嗎？為消解村民疑心，黃英杰對全村黨員干部說，我打頭，你們跟上，咱們一起干給群眾看。于是，黨員干部的核桃園成了村民的“示范園”，3年后開始掛果的核桃園畝均收入896元，村民們慢慢接受了發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)這一理念。為了把核桃產(chǎn)業(yè)做大做強，黃英杰自己在信用社貸款40萬元搞核桃育苗，通過精心管理，核桃苗圃已達到600畝。通過示范引導(dǎo)，目前全村耕地總面積4825畝，僅核桃種植面積就達到了3800畝。

　　托萬哈迪勒克村在2015年、2017年分兩批脫貧了76戶，目前還剩3戶沒有脫貧。“今年年底，準(zhǔn)備建一個養(yǎng)雞場，主要讓這3家貧困戶參與進來，大家一起致富。我相信只要勤勞肯干沒有脫不了的貧。”黃英杰說。

　　爭做鄉(xiāng)村文明的“扛旗手”

　　移風(fēng)易俗，樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)，要依托重點人群抓好示范帶動，讓文明新風(fēng)融入農(nóng)村生產(chǎn)生活。“通過國家的一系列扶貧政策，群眾的生活提高了，就要抓鄉(xiāng)村文明建設(shè)，既讓村民口袋里‘鼓囊囊’，又讓他們思想上‘亮堂堂’。”在黃英杰看來，農(nóng)村文藝隊就是要依托的“重要力量”。為此，黃英杰結(jié)合本地“刀郎農(nóng)民畫之鄉(xiāng)”文化優(yōu)勢，相繼開展了培養(yǎng)文化帶頭人、組建文化隊伍、開展文藝演出、配套文體設(shè)施、建設(shè)文藝場地“五大工程”，軟硬雙修，通過豐富多彩的文藝活動，教育引導(dǎo)群眾自覺抵制極端思想、增進民族團結(jié)。現(xiàn)在青年人都自覺剃去了大胡須，婦女主動揭掉了面紗，村里連續(xù)5年沒有發(fā)生非法宗教活動、沒有發(fā)生上訪事件。

　　為滿足村民日益增長的精神文化需求，培育文明村風(fēng)，黃英杰抓住春節(jié)、“五一”、“七一”、肉孜節(jié)等重大節(jié)假日，廣泛開展“迎新春送春聯(lián)”“我到你家吃餃子，你到我家吃馓子”“一起吃團結(jié)飯”等活動，并組織文藝匯演、農(nóng)民畫比賽、農(nóng)民運動會等群眾性文化活動，幫助村民開拓視野、轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)他們對現(xiàn)代文明生活的追求。

　　“村官不大，但一言一行群眾都看在眼里，記在心上，只要干部有正氣，鄉(xiāng)親們才服氣。”農(nóng)村是雞毛蒜皮無小事，在解決群眾問題上，黃英杰堅持“一碗水端平”甚至“心眼偏向群眾”。管水、分水是“大事”，就是要讓群眾先澆，黨員干部后澆，而黃英杰卻是最后一個；發(fā)放扶貧資金，落實惠農(nóng)政策更是“大事”，黃英杰帶著村干部挨家挨戶看實情，征求意見，保證讓最需要的人先得實惠。建設(shè)法治鄉(xiāng)村是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力抓手，凡是涉及到群眾利益的事，他都是嚴格按照民主議事程序，及時公示公開，確保公平公正。近年來，國家和自治區(qū)各類補貼資金260萬元，他都及時足額發(fā)放到位，群眾滿意地說：“黃書記辦事兒，我們放心！”

　　黃英杰以點滴行動和真抓實干得到了群眾的認可，作為黨員和村黨支部書記他用赤誠和奉獻架起了為民服務(wù)的連心橋，筑起了民族團結(jié)的奠基石，鋪出了一條凝心聚力的陽光道。