畜牧家禽網(wǎng)首頁(yè) > 技術(shù)中心> 市場(chǎng)評(píng)論 > 社區(qū)漁店能否撐起一個(gè)行業(yè)?
畜牧家禽網(wǎng) 來(lái)源:中國(guó)漁業(yè)報(bào) 閱讀數(shù):
在豬肉等品類紛紛從超市出走獨(dú)立成店并形成行業(yè)規(guī)模后,專業(yè)漁店也悄然出現(xiàn)。一家名為“漁鮮森”的水產(chǎn)門店出現(xiàn)在北京青年溝路口,店內(nèi)售賣活鮮、凍鮮以及與水產(chǎn)有關(guān)的零食、干貨,除了自有商品,還引入了第三方品牌,店內(nèi)售賣的所有活鮮都提供宰殺清理服務(wù)。零售行業(yè)人士認(rèn)為,消費(fèi)升級(jí)以及新零售的推動(dòng)使傳統(tǒng)觀念里的高端食材海鮮普及范圍越來(lái)越大,規(guī)模效益帶來(lái)了批發(fā)端成本下降,但從經(jīng)營(yíng)角度看,水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)硬件投入大,魚、蝦、蟹生長(zhǎng)周期分明,不像水果蔬菜可以不同產(chǎn)地全年接替。更為重要的是,超市強(qiáng)化生鮮品類,新零售門店覆蓋范圍也越來(lái)越廣泛,水產(chǎn)專業(yè)店的競(jìng)爭(zhēng)壓力不小。也有觀點(diǎn)對(duì)專業(yè)漁店的前景表示樂觀,不過,規(guī)模可能無(wú)法與水果店連鎖媲美。
社區(qū)商業(yè)新角色
北京和平里社區(qū)是北京典型的“一刻鐘生活服務(wù)圈”社區(qū),密布著便利店、水果超市、連鎖超市、菜市場(chǎng)、快餐店、連鎖零食店、社區(qū)MALL等業(yè)態(tài),這些生活服務(wù)業(yè)品牌也在其他社區(qū)服務(wù)消費(fèi)者,不過,最近在青年溝與和平里西街交叉口開業(yè)的“漁鮮森”卻是北京少有的社區(qū)水產(chǎn)專業(yè)店。
“漁鮮森”門店位于社區(qū)底商一層,面積約100多平方米,整體呈回字形,海鮮池貼近墻壁以L形陳列,里面養(yǎng)殖著各種平價(jià)魚蝦海鮮以及相對(duì)高端的東星斑、面包蟹、波士頓龍蝦等活鮮。正對(duì)門口的一面墻布滿風(fēng)幕柜,用于陳列海鮮類零食以及干貨、調(diào)料。“漁鮮森”負(fù)責(zé)人魏先生介紹,店內(nèi)日常售賣的活鮮大概有30多種。
“漁鮮森”開業(yè)之前,附近居民購(gòu)買魚、蝦、蟹等海鮮類商品需要去天豐利商場(chǎng)地下的超市或菜市場(chǎng),且買到的大多是冰鮮或者凍鮮。魏先生一直專注于海鮮批發(fā),在他看來(lái),居民對(duì)于海鮮的消費(fèi)已經(jīng)提升了很多,但超市海鮮產(chǎn)品不夠全,作為海鮮主流消費(fèi)人群的年輕人并不喜歡去,相比之下,海鮮專賣店環(huán)境整潔、品類齊全、明碼標(biāo)價(jià)。
筆者對(duì)比價(jià)格發(fā)現(xiàn),“漁鮮森”售賣的平價(jià)水產(chǎn)如草魚7.6元/斤、鯽魚9.5/斤、鱸魚28元/斤、白鱔45元/斤、多寶魚29.8元/斤,與普通超市比,價(jià)格不貴。中高端海鮮如東星斑在“漁鮮森”售價(jià)為280元/斤,盒馬鮮生為998元/條(約700克~800克)。老虎斑在“漁鮮森”標(biāo)價(jià)88元/斤,盒馬鮮生為138元/條(約550克~650克),“漁鮮森”顯然更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
零售運(yùn)營(yíng)成本高
消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)了水產(chǎn)消費(fèi)走高,盒馬鮮生、7fresh等一系列新零售項(xiàng)目也對(duì)海鮮的消費(fèi)普及做好了前期市場(chǎng)教育。海鮮銷售進(jìn)入良性循環(huán),整個(gè)海鮮市場(chǎng)被激活。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部市場(chǎng)預(yù)警專家委員會(huì)2015年發(fā)布的《中國(guó)農(nóng)業(yè)展望報(bào)告(2015-2024)》顯示,未來(lái)十年,水產(chǎn)品生產(chǎn)將加快轉(zhuǎn)型升級(jí),消費(fèi)需求將繼續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)將持續(xù)優(yōu)化;“十三五”期間水產(chǎn)品總消費(fèi)量將持續(xù)增長(zhǎng),年均增長(zhǎng)1.4%,2020年水產(chǎn)品總消費(fèi)量7203萬(wàn)噸,2025年水產(chǎn)品總消費(fèi)量將進(jìn)一步增至7542萬(wàn)噸。
盡管宏觀數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反應(yīng)都給海鮮消費(fèi)釋放了利好信號(hào),但開業(yè)一個(gè)月的“漁鮮森”情況并不樂觀。筆者在不同時(shí)段多次前往該門店,發(fā)現(xiàn)顧客并不是很多,平價(jià)的貝類、魚類商品更受歡迎。魏先生介紹,日常情況下,下班后會(huì)有一波高峰,周六日年輕人來(lái)的多一點(diǎn),也傾向于選擇面包蟹和波士頓龍蝦這樣的食材,但從后臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)看,來(lái)店人數(shù)和訂單數(shù)量沒有達(dá)到預(yù)期。
相比開店初期不達(dá)預(yù)期,更令魏先生感嘆的是運(yùn)營(yíng)成本,他介紹,門店開業(yè)之前的裝修、房租及押金、海鮮池、冷凍柜和風(fēng)幕柜等硬件設(shè)施、人力成本以及流動(dòng)資金、進(jìn)貨成本,這些開店必選項(xiàng)已經(jīng)達(dá)到了100萬(wàn)元左右,海鮮池、冷凍柜和風(fēng)幕柜這些所有的用電設(shè)備電量功率是5000瓦,跟一個(gè)大型超市的用電量差不多,商業(yè)用電的電費(fèi)也是很大一筆成本。
據(jù)了解,活鮮的養(yǎng)護(hù)成本較高,海鮮池需要具備凈化功能和降溫功能,工作人員還要根據(jù)魚的種類進(jìn)行鹽度調(diào)節(jié),而且活鮮的存活率直接影響售價(jià),一旦死亡需要立即以極低的折扣出售。魏先生介紹,目前活鮮進(jìn)貨一部分養(yǎng)在海鮮池內(nèi),另外一部分直接冷凍作為凍鮮出售。凍鮮是目前超市主流的水產(chǎn)品種,大多數(shù)超市水產(chǎn)區(qū)商鋪都是以凍鮮為主,冰鮮為輔。
水產(chǎn)連鎖店難成規(guī)模
據(jù)筆者調(diào)查了解,目前,全國(guó)范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)成熟的水產(chǎn)專業(yè)品牌尚未出現(xiàn)。連鎖業(yè)相關(guān)人士也對(duì)筆者表示,水產(chǎn)專業(yè)店或海鮮超市方面的連鎖企業(yè)目前還是空白。而其他品類如零食、豬肉已經(jīng)誕生了不少規(guī)模性企業(yè)甚至上市公司,這些備受消費(fèi)者和投資人認(rèn)可的小業(yè)態(tài)品牌已成為各自行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
上海尚益咨詢有限公司總經(jīng)理胡春才向筆者透露,無(wú)論南北方,國(guó)內(nèi)超市水產(chǎn)在品類及銷售上的占比都不高,一般水產(chǎn)銷售只占生鮮整體的5%不到。對(duì)于一家門店來(lái)說(shuō),這一數(shù)字會(huì)下降到1%~2%。他認(rèn)為,從目前來(lái)看,即使消費(fèi)升級(jí)也未達(dá)到需要開設(shè)水產(chǎn)專業(yè)店的程度。
北京首航國(guó)力商貿(mào)有限公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)石君磊認(rèn)為,水產(chǎn)海鮮品類在超市里起到的是帶動(dòng)客層轉(zhuǎn)移的作用,如果店內(nèi)有阿拉斯加雪蟹,有石斑魚,那么長(zhǎng)期下來(lái),到店的消費(fèi)者層次也會(huì)隨之改變。盒馬鮮生廣為人知的生猛海鮮承載的是爆品引流功能。
“活鮮的經(jīng)營(yíng)除了要考慮儲(chǔ)存條件、價(jià)格,還要考慮品牌的經(jīng)營(yíng)定位”,但在石君磊看來(lái),活鮮目前還只是一個(gè)改善品類,并不是剛需的基礎(chǔ)品類,“如果一家水果店可以服務(wù)5000戶居民,那么同等條件下,一家水產(chǎn)店可以服務(wù)3萬(wàn)戶居民。”言外之意是,水果和水產(chǎn)的消費(fèi)不在同一等級(jí)上,后者難以達(dá)到前者的市場(chǎng)規(guī)模。
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