畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 技術(shù)中心> 三農(nóng)人物 > 抓住改革機遇創(chuàng)造“美的”生活
畜牧家禽網(wǎng) 來源:農(nóng)民日報 閱讀數(shù):
率先進行股份制改革,成為首家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),實施管理層融資收購……改革開放40年來,在創(chuàng)始人何享健的率領(lǐng)下,美的從生產(chǎn)塑料瓶蓋的小作坊,到成為市值超2000億元的“世界500強”企業(yè),改革開放“春天的故事”在廣東順德激蕩。
已經(jīng)70多歲的何享健至今仍記得改革開放初期的“崢嶸歲月”。
“美的最開始是1968年成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),但為美的帶來‘新生’的還是改革開放。”何享健說,在改革開放帶來的創(chuàng)新大潮下,1980年憑借自身技術(shù)力量,美的研制生產(chǎn)出金屬臺扇,并迅速成長壯大。到1988年,美的實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元,出口創(chuàng)匯達810萬美元。
“從一個小作坊,變成一個世界500強企業(yè),沒有改革開放,就沒有美的的今天。”何享健說。
1992年,面對股份制改革的挑戰(zhàn),何享健敢為人先,率先推進改革。當(dāng)年,美的被廣東省政府定為全省首批內(nèi)部股份制改造企業(yè)試點單位之一,在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布職工內(nèi)部股,鼓勵員工購買公司股票,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
1993年,美的電器股票在深圳證券交易所掛牌上市,成為中國第一家經(jīng)中國證監(jiān)會批準的、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改造的上市公司。
2001年,美的在公司產(chǎn)權(quán)改革上進一步發(fā)力,實施了管理層融資收購(MBO)……
何享健說,美的的發(fā)展過程,每一個重要節(jié)點都抓住了機遇,無不體現(xiàn)出強大的改革創(chuàng)新能量,顯現(xiàn)市場對資源配置的決定性作用。
一方面是通過改革“向制度要紅利”,一方面則是不斷開放“向海外要市場”。
早在1986年,何享健帶領(lǐng)美的,對國內(nèi)外電風(fēng)扇行業(yè)進行調(diào)查分析,制定了“走出國門爭天下”的營銷策略。近年來,美的不斷踐行“一帶一路”倡議,推進國際化步伐,從傳統(tǒng)家電企業(yè)向全球科技集團持續(xù)邁進。美的海外員工超3萬人,2017年海外銷售收入占公司整體的43%。
如今,何享健已經(jīng)退休,而美的仍在發(fā)力創(chuàng)新。智能煮飯機器人、智能冰箱、智慧新零售……站在美的具備“人機交互”功能的新產(chǎn)品前,何享健仿佛看到中國的“智能未來”。
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