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　　春日，云南昆明東川區(qū)拖布卡松坪村一片蔥綠。五黑雞啄食著林子里的雜草、蟲(chóng)子，村民們提著塑料桶奔走穿梭在林間撿拾雞蛋，好不熱鬧。

　　24歲的薛開(kāi)勇一直有個(gè)心愿，掌握一門(mén)實(shí)用技術(shù)回家鄉(xiāng)帶領(lǐng)村民致富。2015年10月畢業(yè)后回到松坪，他發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)的林下生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)屬于空白地帶，馬上就想到養(yǎng)殖生態(tài)雞。“前期創(chuàng)業(yè)籌集了12萬(wàn)元，從孵化到脫溫，再到育成雞、銷售等都是我自己摸索著做。為了確保土雞的品質(zhì)，小雞脫溫、禽類防疫，每道工序都自己來(lái)。”回想起當(dāng)時(shí)基地建設(shè)時(shí)的場(chǎng)景，薛開(kāi)勇感慨萬(wàn)分。

　　第一年養(yǎng)殖下來(lái)賺了近7萬(wàn)元。掘到“第一桶金”后，薛開(kāi)勇決定養(yǎng)殖產(chǎn)綠殼蛋的雞，這種蛋每枚售價(jià)比傳統(tǒng)雞蛋高3至4倍，是名副其實(shí)的“金蛋”，第二年利潤(rùn)攀升到13萬(wàn)元，掘到人生“第二桶金”。

　　一人富不是富，全村富才是富，這也正是薛開(kāi)勇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的初衷。2017年，他成立“東川區(qū)力志養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，注冊(cè)品牌商標(biāo)，整合村民入股資金，捆綁發(fā)展、擴(kuò)大規(guī)模，這種模式徹底改變了薛開(kāi)勇過(guò)去“單打獨(dú)斗”的做法。通過(guò)發(fā)展，合作社散養(yǎng)林地?cái)U(kuò)大至4000畝，達(dá)到年產(chǎn)出欄成品雞45000只、年產(chǎn)綠殼蛋2000萬(wàn)枚的規(guī)模，年產(chǎn)值近千萬(wàn)元。

　　“我來(lái)這里養(yǎng)雞1年多了，在家天天干農(nóng)活種苞谷，沒(méi)有收入，來(lái)這里打工有工資2000元，還能學(xué)技術(shù)，等學(xué)成后我回家也養(yǎng)雞，未來(lái)的日子肯定好過(guò)。”何幫程是松坪村村民，對(duì)于未來(lái)的生活，他信心滿滿。

　　“目前合作社的雞存欄量4.5萬(wàn)羽，每天產(chǎn)蛋量7000至8000個(gè)，日銷量上萬(wàn)枚，雞蛋常常脫銷，每月保底出售210萬(wàn)枚雞蛋，每年能出售2000多萬(wàn)枚雞蛋。”薛開(kāi)勇介紹。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的同時(shí)，如何進(jìn)一步拓展基地產(chǎn)品外銷渠道？他仔細(xì)琢磨、創(chuàng)新合作社營(yíng)銷模式，提出走一條“實(shí)體直營(yíng)+電商銷售”的路，推動(dòng)產(chǎn)銷一體化，提高銷售額。他說(shuō)：“市場(chǎng)運(yùn)作由合作社負(fù)責(zé)，經(jīng)營(yíng)模式以直營(yíng)店、區(qū)域代理、區(qū)域分銷及電商來(lái)完成。隨著產(chǎn)蛋量的增加，直營(yíng)店已經(jīng)比較吃力，后續(xù)計(jì)劃以朋友圈和電商平臺(tái)嫁接到外面。供貨地有上海、杭州、四川及昆明本地。東川有電子商務(wù)中心為我們作電商平臺(tái)籌備，現(xiàn)各方面運(yùn)轉(zhuǎn)都比較正常。”合作社積極融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，打破了傳統(tǒng)銷售模式，利用網(wǎng)店及農(nóng)村淘寶銷售模式，全國(guó)訂單不斷，產(chǎn)品深受四川、江浙一帶消費(fèi)者青睞。

　　突破傳統(tǒng)模式，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，探索一條林業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合的新型林業(yè)發(fā)展之路，帶領(lǐng)更多村民脫貧致富，薛開(kāi)勇又在盤(pán)算著開(kāi)農(nóng)家樂(lè)的事。“現(xiàn)在每個(gè)周末都有游客到合作社體驗(yàn)親子游園、叢林撿雞蛋、徒手抓雞等活動(dòng)。我們計(jì)劃打造鄉(xiāng)村旅游，以農(nóng)家樂(lè)作為切入點(diǎn)，讓松坪村村民人人有工打、家家能致富，讓我們松坪村早日成為真正的富裕村、致富村。”薛開(kāi)勇說(shuō)。