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　　“原本我已經(jīng)對(duì)這片果園喪失信心了，辛辛苦苦一年到頭，剩不了幾個(gè)。后來(lái)，我把地托管給東魯生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，技術(shù)方面再也不愁了，蘋(píng)果、桃子產(chǎn)量都翻了好幾番。”  位于南墅鎮(zhèn)的青島紅豐御景家庭農(nóng)場(chǎng)的孫斌，一年忙下來(lái)，累得夠嗆，還不見(jiàn)效益。去年，孫斌將55畝蘋(píng)果通過(guò)技術(shù)托管給了東魯生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，按照公司安排，定時(shí)去果園進(jìn)行下管理，躺在家里就把錢給掙了。

　　雖然有合同做保證，但孫斌心里還是不踏實(shí)。種了一輩子莊稼，他種的蘋(píng)果畝產(chǎn)一直在7萬(wàn)斤左右徘徊。一交給專業(yè)公司就能增產(chǎn)？萬(wàn)一賠了咋辦？

　　所以，今年從種植、管理，老孫一直在旁邊默默觀察技術(shù)管理的全過(guò)程。“去年，55畝蘋(píng)果，1500多棵樹(shù)，一共套袋24萬(wàn)個(gè)，收了7萬(wàn)斤。眼下，正是給蘋(píng)果套袋的時(shí)候，通過(guò)專業(yè)公司的技術(shù)管理，今年光給蘋(píng)果套袋60萬(wàn)個(gè)，預(yù)計(jì)收獲能達(dá)到24萬(wàn)斤，這是翻了不止三倍啊。”孫斌樂(lè)得直拍大腿，心里一下子踏實(shí)了。

　　“果園管理技術(shù)是不斷更新的，農(nóng)民種地的陳舊經(jīng)驗(yàn)不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，自然會(huì)事倍功半。與公司簽訂“托管協(xié)議”的單位，我們通過(guò)定期的技術(shù)指導(dǎo)和管理，完全能夠保證在第二年提高產(chǎn)量，讓農(nóng)民盡快見(jiàn)到效益。”東魯生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司技術(shù)顧問(wèn)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)教授尉春山說(shuō)道。

　　“如果家里有幾畝地，自己忙不過(guò)來(lái)，又不想流轉(zhuǎn)給別人，可以將土地從種到收全程托管給東魯農(nóng)業(yè)有限公司。豐收果子賣了錢，扣除托管費(fèi)用，收入全歸自己。”南墅鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的人大主席宋秀玲說(shuō)，一家一戶的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)技術(shù)薄弱、效益短視、質(zhì)量波動(dòng)、銷路無(wú)門(mén)，致使土地荒廢或者得不到良好的管理，妨礙農(nóng)民致富增收。而土地托管這種新模式無(wú)疑有效促進(jìn)了這一問(wèn)題的解決，破解了農(nóng)業(yè)科技推廣“最后一公里”難題，讓農(nóng)民嘗到了甜頭，因此受到熱捧。去年，南墅鎮(zhèn)通過(guò)政府、南墅資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司、東魯生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的三方合作，發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、平臺(tái)投資支撐、專業(yè)公司的資源鏈接功能，實(shí)現(xiàn)土地的雙向托管，農(nóng)民躺在家里，就能把錢掙了。

　　據(jù)了解，東魯生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司利用自身先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)儲(chǔ)備，建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)程。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)托管經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶土地，建設(shè)3000畝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地；在不改變土地承包性質(zhì)的前提下，該公司向農(nóng)戶提供技術(shù)托管、多環(huán)節(jié)托管、全鏈條托管三種托管服務(wù)，目前，托管規(guī)模已超過(guò)2000畝，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。