畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 技術(shù)中心> 行業(yè)動態(tài) > 單打獨(dú)斗變抱團(tuán)發(fā)展 彭水這個村不再是“空殼”
畜牧家禽網(wǎng) 來源:華龍網(wǎng) 閱讀數(shù):
雨后初晴,走在田間地頭,一縷縷泥土芬芳撲面而來。近日筆者了解到,重慶市彭水苗族土家族自治縣紹慶街道鎮(zhèn)南村聯(lián)勝生態(tài)農(nóng)業(yè)蔬菜基地,村民們忙著給黃瓜牽藤上架,一派熱火朝天的景象。村民趙朝樹樂呵呵地說:“在基地里務(wù)工,掙錢顧家兩不誤,安逸!”
破殼之舉 “單打獨(dú)斗”變“抱團(tuán)發(fā)展”
鎮(zhèn)南村位于彭水縣城正南面,距離縣城5公里,交通十分便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯。居住在這里的村民,大多以種植蔬菜為生,近年來,村支兩委在脫貧攻堅大走訪時發(fā)現(xiàn):村民們思想觀念滯后,種植方式較為單一,對市場研究不充分,種植蔬菜走了不少彎路。
想村民之所想,急村民之所急。村支兩委召開黨員群眾代表會、村民院壩會,上門與村民交心談心,傾聽村民所需所盼,共謀產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計。有的村民說,他種蔬菜憑經(jīng)驗,對市場估計不足,有時盲目跟風(fēng),菜剛上市價格就“跌”了。有的村民說,他種蔬菜靠蠻力,起早貪黑把菜種出來賣出去,總是跟菜販子討價還價,大多“錢”都被菜販子賺走了。“很多時候,村民只能啞巴吃黃連。”村第一書記易濤看在眼里,急上心頭。
鎮(zhèn)南村,產(chǎn)業(yè)之路在何方?擺在鎮(zhèn)南村支兩委的現(xiàn)狀是:村級組織日常運(yùn)轉(zhuǎn),靠上級撥付的辦公經(jīng)費(fèi)維持,是個名副其實的“空殼村”。鎮(zhèn)南村,如何破解村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之困,引領(lǐng)帶動村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富?一個接一個問題,撞擊著鎮(zhèn)南村支兩委一班人的神經(jīng)。
通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,鎮(zhèn)南村支兩委集思廣益、開拓思路、形成共識:只有發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),改變蔬菜種植格局,由“單打獨(dú)斗”變?yōu)?ldquo;抱團(tuán)發(fā)展”,才能筑起村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的基石。
組建公司 農(nóng)民土地入股成“股東”
2018年5月28日,是鎮(zhèn)南村民值得紀(jì)念的日子。這一天,由鎮(zhèn)南村黨支部、村委會發(fā)起,屬集體所有控股企業(yè)——彭水縣聯(lián)勝生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司掛牌成立。當(dāng)天,公司制定了《章程》,選舉產(chǎn)生了董事會和監(jiān)事會,聘請了總經(jīng)理,村黨支部書記周川和村委會主任張遠(yuǎn)軍多了一個“官銜”:周川成為董事長,張遠(yuǎn)軍聘任總經(jīng)理。
“縣財政及縣委組織部劃撥的60萬元村集體資金作為啟動資金,標(biāo)志著公司運(yùn)營邁出實質(zhì)性步伐。”易濤說,公司通過“黨建引領(lǐng)、市場運(yùn)作、群眾參與、共建共享”的模式,按照“集體辦、集體管、集體受益”的原則,以服務(wù)村民、謀求全體股東的共同利益為宗旨,實行自主經(jīng)營、民主管理,利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。
隨即,在公司的高效運(yùn)行下,聯(lián)勝生態(tài)農(nóng)業(yè)蔬菜基地應(yīng)運(yùn)而生。很快,公司有了“頂層設(shè)計”:通過“村支部+公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,采取村民土地入股,保底分紅的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實施蔬菜種植項目,收益按照公司、農(nóng)戶、村支部5:3:2的比例分紅。
建卡貧困戶張遠(yuǎn)均是最先吃到螃蟹的村民之一。去年底,他和公司簽訂《土地入股合同書》,家里1.26畝土地,領(lǐng)到了504元土地流轉(zhuǎn)費(fèi),剩下的630元土地流轉(zhuǎn)費(fèi)入股給公司,上個月,他在基地里務(wù)工,又領(lǐng)到了勞務(wù)工資2100元。如今的張遠(yuǎn)均,既是一位農(nóng)民,還是一名產(chǎn)業(yè)工人,更是一名小“股東”。他在家門口“上班”,日子過得很是滋潤。
“通過發(fā)展蔬菜項目,帶動全村農(nóng)戶278戶946人,其中帶動貧困戶48戶153人,預(yù)計帶動農(nóng)民戶均增收2000元。”易濤說。
產(chǎn)業(yè)帶動 讓“空殼村”成為歷史
在聯(lián)勝生態(tài)農(nóng)業(yè)百畝蔬菜基地,被劃成12個版塊,分別種植黃瓜、茄子、西紅柿、白菜、南瓜等品種,儼然是現(xiàn)實版的“QQ農(nóng)場”。
“每塊地都掛有小展板,上面標(biāo)有蔬菜品種、營養(yǎng)功效、負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員。”周川說。
今年49歲的村民田心美,她除在家里種植蔬菜外,也成為基地的“上班族”。“從家里走到基地,只需幾分鐘時間。”田心美心里像吃了蜜一樣甜:如今,有了公司帶動,實行“訂單種植、訂單銷售”,再也不愁賣不出去、賣不出好價錢。原來,由公司出面,與縣城超市、學(xué)校食堂對接,鎮(zhèn)南村主打的“綠色蔬菜”成了“香餑餑”,在市場上供不應(yīng)求。
“為了便民利民,公司專程購置了一臺金杯車,直接開進(jìn)村民家門口收購蔬菜。”易濤說。
“6月18日,大白菜50公斤、大青椒5公斤、嫩南瓜10公斤……”這是周川與一學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人的微信聊天記錄。自公司成立后,周川除了擔(dān)任村黨支部書記、公司董事長外,還當(dāng)起了“蔬菜運(yùn)輸員”。早晨,天剛蒙蒙亮,周川就把收購的蔬菜送到縣城超市、學(xué)校食堂,這成為“必修課”。翻開周川填寫的“送貨單”,上面標(biāo)有這樣的記錄:收購李應(yīng)中家黃瓜10公斤、收購田心美家南瓜5公斤、收購李冬英家白菜20公斤……
“現(xiàn)在有公司統(tǒng)一收購,既省時又省力!”李應(yīng)中一提起村級集體公司,就連連稱贊。
在易濤看來,鎮(zhèn)南村通過“村里主導(dǎo)、村民主體,示范引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動”,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),既解決有錢辦事問題,又解決村民就近就業(yè)問題,有力助推全村向“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的魅力新農(nóng)村邁進(jìn)。
讓人欣慰的是,鎮(zhèn)南村有了產(chǎn)業(yè)作支撐,這個“空殼村”不再空殼。“目前,賣黃瓜、白菜、豇豆、辣椒等蔬菜,村集體收入2萬多元。”易濤對鎮(zhèn)南村的未來發(fā)展信心滿滿:“預(yù)計到年底,村集體收入有望達(dá)到8萬元。”
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