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　　“我們自建的不僅僅是房子，更是一個(gè)家。”6月，對(duì)湖南省瀏陽市永安鎮(zhèn)西湖潭村文氏兩兄弟來說，是個(gè)火紅的月份。繼6月中旬“連體美宅”房子封頂后，6月底院子也將建成。

　　“一房一院一個(gè)家”，這是許多人向往的生活，但不少人只是停留在夢想中。而土流網(wǎng)旗下住宅在線平臺(tái)及時(shí)送來了“住宅下鄉(xiāng)”服務(wù)，讓文氏兩兄弟夢想成真。

　　住宅在線是全國首家互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)村自建房平臺(tái)，主要為農(nóng)村自建房業(yè)主提供一站式建房解決方案。為了將兩兄弟的“連體美宅”建設(shè)得更像家，住宅在線與合作伙伴為其提供了設(shè)計(jì)、建造、金融等一站式服務(wù)，而這樣的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉全新服務(wù)全國已經(jīng)有17000余戶農(nóng)戶獲得了共享。

　　像10年前啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)一樣，10年后“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮為農(nóng)村送來了“住宅下鄉(xiāng)”項(xiàng)目。在土流網(wǎng)董事長伍勇看來，“住宅下鄉(xiāng)”項(xiàng)目因地、因人、因需，幫助自建房業(yè)主建成宜居美宅，妝扮了宜居村莊，既助推了農(nóng)村人居環(huán)境整治，又拉動(dòng)了農(nóng)村村民消費(fèi)，每年全國700萬新建或改建住宅的農(nóng)戶將從中受益。

　　鄉(xiāng)村美宅該建嗎？

　　宜居美宅妝扮宜居村莊：全國農(nóng)村每年新建或改建住宅近700萬套，建房費(fèi)用高達(dá)2萬億，拉動(dòng)的不僅僅是大市場而且是農(nóng)戶的大幸福。

　　曾經(jīng)較長一段時(shí)間，農(nóng)村建房存在兩個(gè)方面的問題，用兩個(gè)字來概括，就是“亂和貪”：一方面，亂體現(xiàn)在農(nóng)村房屋規(guī)劃不到位、設(shè)計(jì)不美觀、質(zhì)量不可靠、價(jià)格不實(shí)惠……另一方面，面積不能比鄰居小，高度不能比鄰居矮，外墻不能比鄰居差……這種貪大、貪高、貪多的攀比建房現(xiàn)象在全國不少農(nóng)村存在，既浪費(fèi)了土地資源，又影響了屋容村貌，導(dǎo)致“既無宜居新房、也沒宜居新村”。

　　在這種現(xiàn)象的背后，折射出農(nóng)村房屋規(guī)劃不到位、制度不完善、管理不規(guī)范等問題，因此，規(guī)范農(nóng)村建房被作為農(nóng)村人居環(huán)境整治的重要內(nèi)容推上臺(tái)前。2018年，中辦國辦在《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》中明確提出，要以建設(shè)美麗宜居村莊為導(dǎo)向，大力提升農(nóng)村建筑風(fēng)貌，突出鄉(xiāng)土特色和地域民族特點(diǎn)，做到農(nóng)房建設(shè)有規(guī)劃管理。

　　政府主導(dǎo)、主場主體，規(guī)范農(nóng)村建房既需要“市長調(diào)控之手”，更需要“市場營運(yùn)之手”。成立10周年的土流網(wǎng)一直專注于“農(nóng)村房、地”核心服務(wù)，匠心打造一流的互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)村自建房平臺(tái)，為鄉(xiāng)村用戶提供更便捷、更可靠、更高品質(zhì)的建房體驗(yàn)。

　　這樣的鄉(xiāng)村用戶在全國有多少?土流網(wǎng)住宅在線運(yùn)營負(fù)責(zé)人湯飚說，全國691510個(gè)行政村，按每村每年新建或改建住房平均10戶計(jì)算，則有691萬戶鄉(xiāng)村用戶。在691萬戶用戶建房背后，是一條巨大的消費(fèi)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，即使按現(xiàn)在政策標(biāo)準(zhǔn)一戶一宅計(jì)算，以每套房屋建設(shè)成本30萬計(jì)算，691萬套住宅直接建房費(fèi)用高達(dá)2萬多億，間接拉動(dòng)的市場將以幾何式速度增長。

　　這一點(diǎn)得到了國家相關(guān)部門數(shù)字的佐證。即便是在2017年，農(nóng)村農(nóng)戶竣工房屋投資額達(dá)6446.3億元,這一數(shù)據(jù)未包括在建和其他情況的建設(shè)房屋。

　　要建新居得先治亂房。以長沙市為例，2018年清理整治“一戶多宅”“空心房”17413戶，全市891個(gè)行政村，平均每村有20戶（套）房被整治。“治房”之后，在住宅在線等市場化主體的力推下，一批節(jié)約集約用地、科學(xué)合理選址、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉建房，美觀設(shè)計(jì)裝房的新民居建成。宜居新房助推宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，農(nóng)民可以詩意地生活，幸福感、獲得感大大增強(qiáng)。

　　鄉(xiāng)村美宅建成怎么樣？

　　告別陋居迎接宜居時(shí)代：因地制宜規(guī)劃、因人制宜設(shè)計(jì)建造，因需提供個(gè)性化服務(wù)和“住宅寶”建房貸款，建的不僅僅是房更是家。

　　在城市，一部分人在蝸居；在農(nóng)村，同樣一部分人在“陋居”：兩間磚房家人擠著住、樓下住人樓上堆東西；兩塊板子一個(gè)缸，蹲個(gè)旱廁嚇半天；起居生活不分開，廚房豬圈打通間。

　　拿什么來告別陋居的生活？改建舊房砌新房！

　　但以前在農(nóng)村傳統(tǒng)的建房方式是：自己設(shè)計(jì)或買圖紙，然后找“游

　　擊隊(duì)”施工。這種方式簡單粗暴，造成了兩個(gè)方面的問題：第一，農(nóng)村大部分沒人設(shè)計(jì)，要么看誰家好看照著做，要么聽包工頭的簡單設(shè)計(jì)，要么自己設(shè)計(jì)，但缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)建造的房子容易出現(xiàn)大大小小的問題；第二，買來圖紙找游擊隊(duì)施工，農(nóng)村施工隊(duì)水平參差不齊，建出來的房子和設(shè)計(jì)圖紙根本不一樣。

　　“沒人管，沒有專業(yè)能力的人管，沒有第三方平臺(tái)高質(zhì)量監(jiān)管。”伍勇將傳統(tǒng)農(nóng)村建房歸結(jié)于這三點(diǎn)亂象。為了杜絕“三不管”，住宅在線制定了為自建房業(yè)主負(fù)責(zé)到底的“四管好”：管資金、管進(jìn)度、管質(zhì)量、管材料。

　　在伍勇看來，“管資金”就是由住宅在線負(fù)責(zé)管理自建房業(yè)主交付的建房費(fèi)用，建房款不直接打給施工方，防止施工隊(duì)“跑路”或倒閉；“管進(jìn)度”就是嚴(yán)控合作單位施工方的時(shí)間，施工方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)若沒有保質(zhì)保量如期完成工期，住宅在線將扣除施工方的錢來賠給業(yè)主；“管質(zhì)量”，一方面啟用在城里建房的優(yōu)質(zhì)建筑商，如遠(yuǎn)大、中民筑友、蓋蓋等下鄉(xiāng)建房，另一方面如質(zhì)量出現(xiàn)問題不僅要求返工而且要求施工方賠錢；“管材料”，就是借鑒城市建房的方法，實(shí)行招投標(biāo)，自建房業(yè)主只要登陸住宅在線“招標(biāo)大廳”，各種品牌、不同價(jià)格的材料都可以讓業(yè)主自行選擇，業(yè)主還可以從海量施工方案、施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)師中自由鱗選。

　　在“四管好”之下，到底能建成什么樣的房子？湯飚的回答是：住宅在線建的不僅僅是房子，更是一個(gè)宜居的家園。

　　首要的是因地制宜規(guī)劃，住宅在線依托土流網(wǎng)深耕農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)十年的優(yōu)勢，依據(jù)個(gè)人需要，將宅基地同山林地、耕地有機(jī)融合在一起，融合山田水林湖這個(gè)生命共同體進(jìn)行整合設(shè)計(jì)；其次是因人制宜設(shè)計(jì)，根據(jù)個(gè)人的喜好，從2000余套海量設(shè)計(jì)圖紙?zhí)貏e是現(xiàn)成的施工圖紙中“淘”到業(yè)主所需的圖紙，如果業(yè)主不滿意，可以進(jìn)行改圖。

　　對(duì)農(nóng)戶來說最期盼的就是解決建房資金難題。在農(nóng)村，由于大部分農(nóng)房還沒有產(chǎn)權(quán)證，抵押貸款難，因此農(nóng)村建房銀行貸款難上加難，因此，農(nóng)民往往從親戚朋友家借款甚至借高利貸。即使想方設(shè)法從銀行貸到款，年利率高達(dá)到10%左右。因此，住宅在線整合土流網(wǎng)的“兩權(quán)抵押貸款”服務(wù)和信用貸款服務(wù)，推出建房貸款金融服務(wù)——“住宅寶”。伍勇介紹，“住宅寶”有3個(gè)優(yōu)勢：貸款額度高，最高可貸100萬建房款；放貸速度快，最快3分鐘能放貸；貸款利率低，年利率最低低至6.5%。

　　通過一系列環(huán)節(jié)的精心設(shè)計(jì)建造，建的房子更像家園。文氏兄弟原來共建的連體房中間是堂屋，堂屋兩邊是兩堵墻，將兩棟房子隔離開來。在住宅在線現(xiàn)場施工人員的建議下，將這堵墻拆了，打通堂屋，形成一個(gè)共用的大客廳。“我們兩兄弟建的房子不像城里叫雙拼別墅，而是鄉(xiāng)村連體美宅，兩個(gè)住宅一個(gè)院、一個(gè)家，既有獨(dú)立的生活空間，又有大家庭的溫馨，三代同堂，其樂融融。”文氏兄弟感激地說，住宅在線讓他們回歸家園。

　　鄉(xiāng)村美宅如何建更省錢？

　　從整體式掏錢到分段式服務(wù)，將低頻高價(jià)的交易轉(zhuǎn)變成高頻低價(jià)的交易方式，減輕的不僅是建房成本更是心理負(fù)擔(dān)。

　　建了一套房，背了一身債，吵了一大架……這是不少農(nóng)戶建房的親身經(jīng)歷，這反映出鄉(xiāng)村建房經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)都較重。

　　在經(jīng)濟(jì)成本方面，建房成本過高，這主要表現(xiàn)在工期和造價(jià)容易失控。本來你預(yù)算30萬建一棟住宅，結(jié)果可能最后花了50萬。本來兩個(gè)月能建好的住宅，最后可能花了大半年，人工成本較高；材料得自行采購或由包工頭代購，容易出現(xiàn)很多假冒偽劣的產(chǎn)品，不僅價(jià)格不菲，而且品質(zhì)失控。

　　在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為了讓自建房業(yè)主省錢、省心，住宅在線通過細(xì)分自建房過程，將建房服務(wù)拆分成政策法規(guī)、圖紙、定制設(shè)計(jì)、自建房金融等分段服務(wù)，為農(nóng)村自建房客戶提供住宅“定制”服務(wù)，將高價(jià)的建房服務(wù)拆分成分段式的服務(wù)，由此將低頻高價(jià)的交易轉(zhuǎn)變成高頻低價(jià)的交易方式。

　　湯飚分析說，以前農(nóng)村施工游擊隊(duì)是“整體打包服務(wù)”，明明知道施工隊(duì)在某個(gè)環(huán)節(jié)不專業(yè)，但業(yè)主沒法選擇；現(xiàn)在住宅在線實(shí)行的階段分包服務(wù)，業(yè)主可以選擇其中的某些環(huán)節(jié)，這樣總體支出費(fèi)用就低了。省錢的首要環(huán)節(jié)在于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，其他渠道一般的設(shè)計(jì)施工圖紙費(fèi)用在1萬左右，好的設(shè)計(jì)施工圖紙要高達(dá)10萬。為了幫自建房業(yè)主省錢，住宅在線推出“購買設(shè)計(jì)圖紙最低1元”的服務(wù)。第二個(gè)環(huán)節(jié)是建造階段，材料是主要的建造成本，住宅在線通過對(duì)材料廠商進(jìn)行招投標(biāo)，質(zhì)優(yōu)價(jià)低者獲準(zhǔn)提供材料，因此材料直接低到底價(jià)。第三個(gè)環(huán)節(jié)，是通過金融服務(wù)“住宅保”，讓自建房業(yè)主不用借高利息的貸款。

　　湖南湘陰的業(yè)主周先生，從小家境貧苦，在長沙打拼多年、衣錦還鄉(xiāng)后，決定和弟弟一起重修老宅。

　　為了滿足家庭的個(gè)性化需求，周先生主動(dòng)聯(lián)系到了住宅在線的建房管家小康希望能夠?yàn)槠渥龆ㄖ圃O(shè)計(jì)，經(jīng)過幾天的溝通，小康為其推薦了一家長沙本地的自建房設(shè)計(jì)公司，最終成功簽約設(shè)計(jì)。

　　設(shè)計(jì)的同時(shí)，周先生就開始物色施工隊(duì)伍，他發(fā)現(xiàn)包工頭喜歡加項(xiàng)加價(jià)，花費(fèi)的金額往往遠(yuǎn)超預(yù)算。在住宅在線平臺(tái)的撮合下，選擇了由一家施工單位全包施工。由于周先生長期早出晚歸，不能在現(xiàn)場，老父親也看不懂圖紙，施工監(jiān)管成了難題。在平臺(tái)推薦下周先生選擇了住宅在線的施工監(jiān)管服務(wù)，省卻了來回奔波的成本。

　　在這樣的細(xì)節(jié)控制下，除了微調(diào)戶型增加的費(fèi)用外基本按照合同約定金額支付工程款，也在預(yù)算范圍內(nèi)，較周邊鄉(xiāng)親同等面積房款節(jié)約15%左右。另外，由于是專業(yè)的公司，機(jī)械租賃、煙酒伙食安排也不用周先生操心，省心不少，不僅減少了建房成本，又減輕了心理負(fù)擔(dān)。

　　“我們自建的不僅僅是房子，更是一個(gè)家。”6月，對(duì)湖南省瀏陽市永安鎮(zhèn)西湖潭村文氏兩兄弟來說，是個(gè)火紅的月份。繼6月中旬“連體美宅”房子封頂后，6月底院子也將建成。

　　“一房一院一個(gè)家”，這是許多人向往的生活，但不少人只是停留在夢想中。而土流網(wǎng)旗下住宅在線平臺(tái)及時(shí)送來了“住宅下鄉(xiāng)”服務(wù)，讓文氏兩兄弟夢想成真。

　　住宅在線是全國首家互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)村自建房平臺(tái)，主要為農(nóng)村自建房業(yè)主提供一站式建房解決方案。為了將兩兄弟的“連體美宅”建設(shè)得更像家，住宅在線與合作伙伴為其提供了設(shè)計(jì)、建造、金融等一站式服務(wù)，而這樣的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉全新服務(wù)全國已經(jīng)有17000余戶農(nóng)戶獲得了共享。

　　像10年前啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)一樣，10年后“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮為農(nóng)村送來了“住宅下鄉(xiāng)”項(xiàng)目。在土流網(wǎng)董事長伍勇看來，“住宅下鄉(xiāng)”項(xiàng)目因地、因人、因需，幫助自建房業(yè)主建成宜居美宅，妝扮了宜居村莊，既助推了農(nóng)村人居環(huán)境整治，又拉動(dòng)了農(nóng)村村民消費(fèi)，每年全國700萬新建或改建住宅的農(nóng)戶將從中受益。

　　鄉(xiāng)村美宅該建嗎？

　　宜居美宅妝扮宜居村莊：全國農(nóng)村每年新建或改建住宅近700萬套，建房費(fèi)用高達(dá)2萬億，拉動(dòng)的不僅僅是大市場而且是農(nóng)戶的大幸福。

　　曾經(jīng)較長一段時(shí)間，農(nóng)村建房存在兩個(gè)方面的問題，用兩個(gè)字來概括，就是“亂和貪”：一方面，亂體現(xiàn)在農(nóng)村房屋規(guī)劃不到位、設(shè)計(jì)不美觀、質(zhì)量不可靠、價(jià)格不實(shí)惠……另一方面，面積不能比鄰居小，高度不能比鄰居矮，外墻不能比鄰居差……這種貪大、貪高、貪多的攀比建房現(xiàn)象在全國不少農(nóng)村存在，既浪費(fèi)了土地資源，又影響了屋容村貌，導(dǎo)致“既無宜居新房、也沒宜居新村”。

　　在這種現(xiàn)象的背后，折射出農(nóng)村房屋規(guī)劃不到位、制度不完善、管理不規(guī)范等問題，因此，規(guī)范農(nóng)村建房被作為農(nóng)村人居環(huán)境整治的重要內(nèi)容推上臺(tái)前。2018年，中辦國辦在《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》中明確提出，要以建設(shè)美麗宜居村莊為導(dǎo)向，大力提升農(nóng)村建筑風(fēng)貌，突出鄉(xiāng)土特色和地域民族特點(diǎn)，做到農(nóng)房建設(shè)有規(guī)劃管理。

　　政府主導(dǎo)、主場主體，規(guī)范農(nóng)村建房既需要“市長調(diào)控之手”，更需要“市場營運(yùn)之手”。成立10周年的土流網(wǎng)一直專注于“農(nóng)村房、地”核心服務(wù)，匠心打造一流的互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)村自建房平臺(tái)，為鄉(xiāng)村用戶提供更便捷、更可靠、更高品質(zhì)的建房體驗(yàn)。

　　這樣的鄉(xiāng)村用戶在全國有多少?土流網(wǎng)住宅在線運(yùn)營負(fù)責(zé)人湯飚說，全國691510個(gè)行政村，按每村每年新建或改建住房平均10戶計(jì)算，則有691萬戶鄉(xiāng)村用戶。在691萬戶用戶建房背后，是一條巨大的消費(fèi)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，即使按現(xiàn)在政策標(biāo)準(zhǔn)一戶一宅計(jì)算，以每套房屋建設(shè)成本30萬計(jì)算，691萬套住宅直接建房費(fèi)用高達(dá)2萬多億，間接拉動(dòng)的市場將以幾何式速度增長。

　　這一點(diǎn)得到了國家相關(guān)部門數(shù)字的佐證。即便是在2017年，農(nóng)村農(nóng)戶竣工房屋投資額達(dá)6446.3億元,這一數(shù)據(jù)未包括在建和其他情況的建設(shè)房屋。

　　要建新居得先治亂房。以長沙市為例，2018年清理整治“一戶多宅”“空心房”17413戶，全市891個(gè)行政村，平均每村有20戶（套）房被整治。“治房”之后，在住宅在線等市場化主體的力推下，一批節(jié)約集約用地、科學(xué)合理選址、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉建房，美觀設(shè)計(jì)裝房的新民居建成。宜居新房助推宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，農(nóng)民可以詩意地生活，幸福感、獲得感大大增強(qiáng)。

　　鄉(xiāng)村美宅建成怎么樣？

　　告別陋居迎接宜居時(shí)代：因地制宜規(guī)劃、因人制宜設(shè)計(jì)建造，因需提供個(gè)性化服務(wù)和“住宅寶”建房貸款，建的不僅僅是房更是家。

　　在城市，一部分人在蝸居；在農(nóng)村，同樣一部分人在“陋居”：兩間磚房家人擠著住、樓下住人樓上堆東西；兩塊板子一個(gè)缸，蹲個(gè)旱廁嚇半天；起居生活不分開，廚房豬圈打通間。

　　拿什么來告別陋居的生活？改建舊房砌新房！

　　但以前在農(nóng)村傳統(tǒng)的建房方式是：自己設(shè)計(jì)或買圖紙，然后找“游

　　擊隊(duì)”施工。這種方式簡單粗暴，造成了兩個(gè)方面的問題：第一，農(nóng)村大部分沒人設(shè)計(jì)，要么看誰家好看照著做，要么聽包工頭的簡單設(shè)計(jì)，要么自己設(shè)計(jì)，但缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)建造的房子容易出現(xiàn)大大小小的問題；第二，買來圖紙找游擊隊(duì)施工，農(nóng)村施工隊(duì)水平參差不齊，建出來的房子和設(shè)計(jì)圖紙根本不一樣。

　　“沒人管，沒有專業(yè)能力的人管，沒有第三方平臺(tái)高質(zhì)量監(jiān)管。”伍勇將傳統(tǒng)農(nóng)村建房歸結(jié)于這三點(diǎn)亂象。為了杜絕“三不管”，住宅在線制定了為自建房業(yè)主負(fù)責(zé)到底的“四管好”：管資金、管進(jìn)度、管質(zhì)量、管材料。

　　在伍勇看來，“管資金”就是由住宅在線負(fù)責(zé)管理自建房業(yè)主交付的建房費(fèi)用，建房款不直接打給施工方，防止施工隊(duì)“跑路”或倒閉；“管進(jìn)度”就是嚴(yán)控合作單位施工方的時(shí)間，施工方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)若沒有保質(zhì)保量如期完成工期，住宅在線將扣除施工方的錢來賠給業(yè)主；“管質(zhì)量”，一方面啟用在城里建房的優(yōu)質(zhì)建筑商，如遠(yuǎn)大、中民筑友、蓋蓋等下鄉(xiāng)建房，另一方面如質(zhì)量出現(xiàn)問題不僅要求返工而且要求施工方賠錢；“管材料”，就是借鑒城市建房的方法，實(shí)行招投標(biāo)，自建房業(yè)主只要登陸住宅在線“招標(biāo)大廳”，各種品牌、不同價(jià)格的材料都可以讓業(yè)主自行選擇，業(yè)主還可以從海量施工方案、施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)師中自由鱗選。

　　在“四管好”之下，到底能建成什么樣的房子？湯飚的回答是：住宅在線建的不僅僅是房子，更是一個(gè)宜居的家園。

　　首要的是因地制宜規(guī)劃，住宅在線依托土流網(wǎng)深耕農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)十年的優(yōu)勢，依據(jù)個(gè)人需要，將宅基地同山林地、耕地有機(jī)融合在一起，融合山田水林湖這個(gè)生命共同體進(jìn)行整合設(shè)計(jì)；其次是因人制宜設(shè)計(jì)，根據(jù)個(gè)人的喜好，從2000余套海量設(shè)計(jì)圖紙?zhí)貏e是現(xiàn)成的施工圖紙中“淘”到業(yè)主所需的圖紙，如果業(yè)主不滿意，可以進(jìn)行改圖。

　　對(duì)農(nóng)戶來說最期盼的就是解決建房資金難題。在農(nóng)村，由于大部分農(nóng)房還沒有產(chǎn)權(quán)證，抵押貸款難，因此農(nóng)村建房銀行貸款難上加難，因此，農(nóng)民往往從親戚朋友家借款甚至借高利貸。即使想方設(shè)法從銀行貸到款，年利率高達(dá)到10%左右。因此，住宅在線整合土流網(wǎng)的“兩權(quán)抵押貸款”服務(wù)和信用貸款服務(wù)，推出建房貸款金融服務(wù)——“住宅寶”。伍勇介紹，“住宅寶”有3個(gè)優(yōu)勢：貸款額度高，最高可貸100萬建房款；放貸速度快，最快3分鐘能放貸；貸款利率低，年利率最低低至6.5%。

　　通過一系列環(huán)節(jié)的精心設(shè)計(jì)建造，建的房子更像家園。文氏兄弟原來共建的連體房中間是堂屋，堂屋兩邊是兩堵墻，將兩棟房子隔離開來。在住宅在線現(xiàn)場施工人員的建議下，將這堵墻拆了，打通堂屋，形成一個(gè)共用的大客廳。“我們兩兄弟建的房子不像城里叫雙拼別墅，而是鄉(xiāng)村連體美宅，兩個(gè)住宅一個(gè)院、一個(gè)家，既有獨(dú)立的生活空間，又有大家庭的溫馨，三代同堂，其樂融融。”文氏兄弟感激地說，住宅在線讓他們回歸家園。

　　鄉(xiāng)村美宅如何建更省錢？

　　從整體式掏錢到分段式服務(wù)，將低頻高價(jià)的交易轉(zhuǎn)變成高頻低價(jià)的交易方式，減輕的不僅是建房成本更是心理負(fù)擔(dān)。

　　建了一套房，背了一身債，吵了一大架……這是不少農(nóng)戶建房的親身經(jīng)歷，這反映出鄉(xiāng)村建房經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)都較重。

　　在經(jīng)濟(jì)成本方面，建房成本過高，這主要表現(xiàn)在工期和造價(jià)容易失控。本來你預(yù)算30萬建一棟住宅，結(jié)果可能最后花了50萬。本來兩個(gè)月能建好的住宅，最后可能花了大半年，人工成本較高；材料得自行采購或由包工頭代購，容易出現(xiàn)很多假冒偽劣的產(chǎn)品，不僅價(jià)格不菲，而且品質(zhì)失控。

　　在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為了讓自建房業(yè)主省錢、省心，住宅在線通過細(xì)分自建房過程，將建房服務(wù)拆分成政策法規(guī)、圖紙、定制設(shè)計(jì)、自建房金融等分段服務(wù)，為農(nóng)村自建房客戶提供住宅“定制”服務(wù)，將高價(jià)的建房服務(wù)拆分成分段式的服務(wù)，由此將低頻高價(jià)的交易轉(zhuǎn)變成高頻低價(jià)的交易方式。

　　湯飚分析說，以前農(nóng)村施工游擊隊(duì)是“整體打包服務(wù)”，明明知道施工隊(duì)在某個(gè)環(huán)節(jié)不專業(yè)，但業(yè)主沒法選擇；現(xiàn)在住宅在線實(shí)行的階段分包服務(wù)，業(yè)主可以選擇其中的某些環(huán)節(jié)，這樣總體支出費(fèi)用就低了。省錢的首要環(huán)節(jié)在于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，其他渠道一般的設(shè)計(jì)施工圖紙費(fèi)用在1萬左右，好的設(shè)計(jì)施工圖紙要高達(dá)10萬。為了幫自建房業(yè)主省錢，住宅在線推出“購買設(shè)計(jì)圖紙最低1元”的服務(wù)。第二個(gè)環(huán)節(jié)是建造階段，材料是主要的建造成本，住宅在線通過對(duì)材料廠商進(jìn)行招投標(biāo)，質(zhì)優(yōu)價(jià)低者獲準(zhǔn)提供材料，因此材料直接低到底價(jià)。第三個(gè)環(huán)節(jié)，是通過金融服務(wù)“住宅保”，讓自建房業(yè)主不用借高利息的貸款。

　　湖南湘陰的業(yè)主周先生，從小家境貧苦，在長沙打拼多年、衣錦還鄉(xiāng)后，決定和弟弟一起重修老宅。

　　為了滿足家庭的個(gè)性化需求，周先生主動(dòng)聯(lián)系到了住宅在線的建房管家小康希望能夠?yàn)槠渥龆ㄖ圃O(shè)計(jì)，經(jīng)過幾天的溝通，小康為其推薦了一家長沙本地的自建房設(shè)計(jì)公司，最終成功簽約設(shè)計(jì)。

　　設(shè)計(jì)的同時(shí)，周先生就開始物色施工隊(duì)伍，他發(fā)現(xiàn)包工頭喜歡加項(xiàng)加價(jià)，花費(fèi)的金額往往遠(yuǎn)超預(yù)算。在住宅在線平臺(tái)的撮合下，選擇了由一家施工單位全包施工。由于周先生長期早出晚歸，不能在現(xiàn)場，老父親也看不懂圖紙，施工監(jiān)管成了難題。在平臺(tái)推薦下周先生選擇了住宅在線的施工監(jiān)管服務(wù)，省卻了來回奔波的成本。

　　在這樣的細(xì)節(jié)控制下，除了微調(diào)戶型增加的費(fèi)用外基本按照合同約定金額支付工程款，也在預(yù)算范圍內(nèi)，較周邊鄉(xiāng)親同等面積房款節(jié)約15%左右。另外，由于是專業(yè)的公司，機(jī)械租賃、煙酒伙食安排也不用周先生操心，省心不少，不僅減少了建房成本，又減輕了心理負(fù)擔(dān)。