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　　近日，沿著彎彎曲曲的通村水泥路，記者來到寧縣中村鎮(zhèn)鄧家村瓜菜基地，大棚里村民正忙著采摘、裝運(yùn)西瓜。

　　“我們今年種植了22棚西瓜，按照每斤1.6元計(jì)算，每棚預(yù)計(jì)能收入2萬多元，主要銷往蘭州、西安等地。”在大棚現(xiàn)場(chǎng)組織裝車的甘肅民航集團(tuán)公司駐村第一書記周軍說，“前幾天僅種植的41棚甜瓜和羊角蜜銷售了10萬斤，銷售額約50多萬元。”

　　位于馬蓮河旁邊的鄧家村被大山懷抱，過去群眾大都以種植傳統(tǒng)糧食作物為主，群眾收入低、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一。截至2017年底，全村仍有58戶家庭未脫貧，是寧縣68個(gè)重點(diǎn)貧困村之一。

　　精準(zhǔn)扶貧工作開展后，為幫助貧困群眾穩(wěn)定脫貧，2018年8月，作為幫扶單位的甘肅民航集團(tuán)公司針對(duì)當(dāng)?shù)厝照粘渥悖瑫円箿夭畲螅m宜瓜果蔬菜生長(zhǎng)的特點(diǎn)，出資70余萬元在村里選址建設(shè)了58座蔬菜大棚扶貧產(chǎn)業(yè)基地。成立了甘肅航寧農(nóng)民專業(yè)合作社，將58座大棚和村上原有的6座大棚股權(quán)分配給貧困戶，按照“黨支部+合作社+貧困戶”的方式對(duì)大棚進(jìn)行經(jīng)營管理，入股合作社的群眾每年按占股比例16.8%分紅，分紅之后，合作社還會(huì)按照“532”比例為群眾進(jìn)行二次分紅。

　　“我們推行的‘532’分紅模式是為群眾按照16.8%比例分紅之后，再按照企業(yè)盈利的比例為群眾進(jìn)行二次分紅，其中50%為群眾支出分紅資金、30%用于合作社發(fā)展運(yùn)營支出、20%用于合作社務(wù)工群眾支出。”周軍說。

　　蔬菜大棚不僅讓貧困戶領(lǐng)到了分紅資金，也讓更多村民得到了實(shí)惠。今年47歲的張芳琴，家里共有6口人，去年她在合作社入股了2.5萬元，前幾天分紅領(lǐng)到4290元，她每天在合作社務(wù)工還可增加收入60元。目前每年在合作社長(zhǎng)期務(wù)工的群眾有15人，最多時(shí)達(dá)50多人，人均年增加收入近6000元。

　　為了幫助鄧家村銷售西瓜，甘肅民航集團(tuán)公司利用自身業(yè)務(wù)屬性，在西瓜的銷售市場(chǎng)上做文章，除了駐村第一書記周軍幫忙尋找市場(chǎng)外，集團(tuán)工會(huì)還從甘肅航寧農(nóng)民專業(yè)合作社訂購甜瓜近4萬斤，用作職工的夏季防暑降溫品。

　　“西瓜銷售完后，我們計(jì)劃種植64個(gè)大棚的菠菜、香菜等蔬菜，同時(shí)我們計(jì)劃明年再爭(zhēng)取新建50座大棚，種植中藥材、反季節(jié)蔬菜等，增加群眾收入。”周軍說。