畜牧家禽網(wǎng)首頁(yè) > 技術(shù)中心> 行業(yè)動(dòng)態(tài) > 深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的榆陽(yáng)實(shí)踐(圖)
畜牧家禽網(wǎng) 來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào) 閱讀數(shù):
“我家3個(gè)大棚一年能種4茬小香芹,一棚能收入14萬(wàn)元呢。”8月8日,陜西省榆林市榆陽(yáng)區(qū)芹河鎮(zhèn)張灘村村民袁懷兵一邊在溫棚里忙碌,一邊向記者介紹,蔬菜種苗、種植、管護(hù)有農(nóng)技人員全程指導(dǎo);運(yùn)輸銷售也不用農(nóng)戶自己發(fā)愁,每天凌晨?jī)牲c(diǎn),村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社的貨運(yùn)車,就會(huì)把每個(gè)種植戶大棚裝好小香芹的集裝箱統(tǒng)一運(yùn)到城里農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售。
張灘村地處長(zhǎng)城以北,是典型的榆林北部草灘區(qū)村莊。過(guò)去,這里種植投入大、產(chǎn)出低。在榆陽(yáng)區(qū)百村示范、整區(qū)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程中,張灘村成立了村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社,整合流轉(zhuǎn)耕地5200畝,其中200畝土地建設(shè)溫室大棚,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)大漠蔬菜小香芹?,F(xiàn)在,小香芹已成為全村增收致富的“錢袋子”。
張灘村只是榆陽(yáng)區(qū)全域推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大集體經(jīng)濟(jì)的縮影。
自2013年在趙家峁村開展改革試點(diǎn)以來(lái),榆陽(yáng)區(qū)將農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革作為破解“三農(nóng)”問題的先手棋,以股份合作為紐帶,盤活集體資產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,使小農(nóng)戶連起大市場(chǎng)、走上致富路,讓農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)邁入發(fā)展壯大快車道,探索出抓改革促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興的治本之策。全區(qū)317個(gè)村中303個(gè)完成改革,注冊(cè)成立股份經(jīng)濟(jì)合作社401個(gè),界定成員34.3萬(wàn)人,頒發(fā)股權(quán)證10.9萬(wàn)本。2019年3月,被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定為首批全國(guó)學(xué)習(xí)推廣的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)典型單位,成為陜西省*入選的縣區(qū)。
因村施策走出改革“三條路徑”
在推進(jìn)改革進(jìn)程中,榆陽(yáng)區(qū)堅(jiān)持區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)書記立下軍令狀、一起抓改革,充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)和黨員示范帶頭作用。遵循“三權(quán)分置”原則,嚴(yán)格按照“清產(chǎn)核資-界定成員-設(shè)置股權(quán)-制定章程-成立合作社-發(fā)放股權(quán)證”六步流程,分類施策定人、定股、定機(jī)制,組建集體股份經(jīng)濟(jì)合作社。
通過(guò)改革,榆陽(yáng)區(qū)建立起“歸屬清晰、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護(hù)嚴(yán)格”的現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)關(guān)系,不僅實(shí)現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東,更探索出農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的“三條路徑”,實(shí)現(xiàn)了“三連發(fā)展”。
“三條路徑”,就是因地制宜、因村施策,在南部丘陵溝壑區(qū)重點(diǎn)推行土地股份合作制,解決土地撂荒、產(chǎn)業(yè)薄弱問題,整村流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán),由村股份經(jīng)濟(jì)合作社集體經(jīng)營(yíng)。城中村、城郊村重點(diǎn)推行集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作制,解決農(nóng)用地被征用后村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、持續(xù)增收的問題。北部草灘區(qū)重點(diǎn)推行資源型資產(chǎn)股份制,解決農(nóng)業(yè)規(guī)模化、組織化、機(jī)械化水平和生產(chǎn)效益低下問題,實(shí)施“一戶一田”互換并地,同步盤活農(nóng)戶伙場(chǎng)地、集體機(jī)動(dòng)地、土地整理出的新增耕地以及集體林地。
“三連發(fā)展”,就是以村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社為紐帶,通過(guò)連股,把貧困戶全部納入合作社,變單家獨(dú)戶脫貧為抱團(tuán)發(fā)展脫貧,變輸血式扶貧為造血式扶貧。通過(guò)連利,引入市場(chǎng)機(jī)制盤活農(nóng)村資產(chǎn),構(gòu)建農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和家庭承包經(jīng)營(yíng)的利益共同體,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、民主管理、按股分紅、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。通過(guò)連心,構(gòu)建“黨支部+合作社+農(nóng)戶(貧困戶)”模式,有效整合集體積累資金、財(cái)政涉農(nóng)資金、專項(xiàng)扶貧資金,集約經(jīng)營(yíng)、共享發(fā)展,使貧困村與非貧困村、貧困戶與非貧困戶一同搭上發(fā)展快車致富奔小康。2018年,全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織收益達(dá)2.37億元,102個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年收入突破5萬(wàn)元,44個(gè)合作社、1.32萬(wàn)農(nóng)戶分紅總額9533萬(wàn)元。
因地制宜打通改革“腸梗阻”
為了打通改革的最后一公里,榆陽(yáng)區(qū)于2016年10月成立了區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易所,在區(qū)政務(wù)大廳開展土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)交易、抵押貸款等業(yè)務(wù)。目前,21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)街道全部建立了產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)站,區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易信息服務(wù)體系正在形成。該區(qū)在榆陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行注入1000萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,撬動(dòng)銀行信貸1億元,支持開展承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)和股權(quán)抵押、擔(dān)保、貸款業(yè)務(wù),探索出股權(quán)流轉(zhuǎn)交易、抵押融資的新路子。
據(jù)了解,改革開放初期土地包產(chǎn)到戶時(shí),不少村組為平衡地力差異、地塊遠(yuǎn)近等各種利益關(guān)系,形成了農(nóng)戶承包的大量塊塊田、“綹綹田”、“褲帶田”,不適應(yīng)機(jī)械化、規(guī)模化生產(chǎn),導(dǎo)致農(nóng)業(yè)效益低下。針對(duì)這一長(zhǎng)期困擾農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)戶增收的棘手問題,2016年底,榆陽(yáng)區(qū)創(chuàng)造性地在長(zhǎng)城以北草灘區(qū)村莊開展互換并地“一戶一田”試點(diǎn)。通過(guò)整合涉農(nóng)資金,開展“山水田林路”綜合治理,實(shí)現(xiàn)每個(gè)農(nóng)戶只種一塊地。截至目前,全區(qū)累計(jì)實(shí)施“一戶一田”40萬(wàn)畝,涉及3.3萬(wàn)農(nóng)戶,使戶均耕地由7.7塊減少到1塊,整合后耕地面積增加近2萬(wàn)畝。按每畝機(jī)械化作業(yè)減少勞力投入300元、增產(chǎn)增收300元計(jì)算,一個(gè)種20畝地的普通農(nóng)村家庭每年可增收1.2萬(wàn)元,全區(qū)農(nóng)戶每年增收2.4億元。同時(shí),極大地解放了勞動(dòng)力,促進(jìn)了村民務(wù)工等多項(xiàng)收入。
“今年,總投資8000萬(wàn)元的湖羊、西蒙特爾牛養(yǎng)殖項(xiàng)目將在我村建成投產(chǎn)。”榆陽(yáng)區(qū)小紀(jì)汗鎮(zhèn)大紀(jì)汗村黨支部書記蔣文東說(shuō),實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革后,該村流轉(zhuǎn)2000畝土地種植紫花苜蓿,發(fā)展優(yōu)質(zhì)飼草產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展、循環(huán)發(fā)展。
集體經(jīng)濟(jì)激活“一池春水”
榆陽(yáng)區(qū)長(zhǎng)城路街道永樂東村是一個(gè)城中村,也曾是多年的“后進(jìn)村”,村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱。2017年,該村推行集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份制改革,成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社,籌集資金投入村企聯(lián)合建設(shè)的“長(zhǎng)城壹號(hào)”小區(qū)工程,確保了項(xiàng)目順利建成并分配到戶。隨后,該村按照“資產(chǎn)切塊、分步實(shí)施”模式實(shí)施改革,相繼將閑置的紅山大樓、永樂大廈等資產(chǎn)對(duì)外招租,并與一家房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂了總投資十多億元的聯(lián)合開發(fā)項(xiàng)目,集體經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展壯大。
榆陽(yáng)區(qū)堅(jiān)持農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)一起抓,建好全國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展試驗(yàn)示范區(qū),全區(qū)超過(guò)2/3的產(chǎn)改村發(fā)展了優(yōu)質(zhì)高效的新業(yè)態(tài)。今年,全區(qū)啟動(dòng)“3+2+X”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè),每年投入2億元產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,3年發(fā)展10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)飼草、10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)果樹、10萬(wàn)畝大漠蔬菜、100萬(wàn)只肉羊、10萬(wàn)頭肉牛和一大批增收效益好的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。依托“中國(guó)美麗田園”品牌和“大美榆陽(yáng)”文化旅游系列活動(dòng),發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和田園綜合體,涌現(xiàn)出趙家峁村“杏花溪谷·峁上人家”景區(qū)、白舍牛灘村田園綜合體、黃崖窯村油菜花海、寨坬村窯洞民宿、古塔新村觀光采摘等30多個(gè)各具特色的文化旅游村莊。僅今年“五一”小長(zhǎng)假,接待游客42.8萬(wàn)人次,村集體創(chuàng)收700萬(wàn)元。
7月20日,抓改革促鄉(xiāng)村振興的標(biāo)桿村——趙家峁村,再次舉行村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社分紅大會(huì),全村分紅120萬(wàn)元,人均分紅1905元。村民劉福華數(shù)著剛剛拿到的分紅款,笑得合不攏嘴:“今年我家分到了7590元,比去年多了1000多元!”
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