畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 技術(shù)中心> 特色產(chǎn)業(yè) > “數(shù)字農(nóng)業(yè)”的使者——紅太陽
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今年九月初,“中國企業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布, 紅太陽集團(tuán)(以下簡稱紅太陽)首次躋身“中國企業(yè)500強(qiáng)”,位列456位。同時(shí),紅太陽連續(xù)十四年獲得“中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”,連續(xù)九年獲得“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”。
紅太陽是走在時(shí)代前列的中國企業(yè)。1989年,紅太陽集團(tuán)董事長楊壽海拿著借來的5000元,帶領(lǐng)十多個(gè)農(nóng)民工在江蘇省高淳縣創(chuàng)辦了紅太陽的前身——農(nóng)藥分裝廠。那是一個(gè)資源匱乏、信息相對(duì)閉塞、技術(shù)落后的年代,我國農(nóng)藥化工行業(yè)剛剛起步,缺乏核心技術(shù)和行業(yè)規(guī)范。楊壽海并沒有像當(dāng)時(shí)大多數(shù)本土農(nóng)化企業(yè)一樣生產(chǎn)高毒高殘留農(nóng)藥,因?yàn)樗男闹杏懈蟊ж?fù),要打造中國環(huán)保農(nóng)藥第一品牌,要讓中國百姓不再受高毒農(nóng)藥之苦。憑借著這份遠(yuǎn)見和膽識(shí),楊壽海帶領(lǐng)紅太陽在一片不解和嘲笑聲中走上充滿荊棘的創(chuàng)新發(fā)展之路,開始了中國農(nóng)藥工業(yè)崛起的新長征。
30年來,從高毒、高殘留轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色高效、環(huán)境友好的環(huán)保農(nóng)藥,從依賴進(jìn)口到打破壟斷,并成為世界上*的農(nóng)藥出口國——紅太陽引領(lǐng)中國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級(jí),與中國時(shí)代發(fā)展同頻共振。10月1日,新中國成立70周年紀(jì)念日,CCTV-1《大國品牌養(yǎng)成記》將推出紅太陽責(zé)任篇。在紅太陽身上,我們看到了中國企業(yè)積極進(jìn)取、奮勇爭先、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代奮斗精神,更加敬佩其三十年初心不變,以切實(shí)行動(dòng)履行“服務(wù)三農(nóng)”承諾的大國品牌擔(dān)當(dāng)。我們感念企業(yè)背后的暖意,致敬所有走在時(shí)代前列、為新中國發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的中國企業(yè)。
民以食為天。中國作為擁有近14億人口的人口大國,糧食安全事關(guān)國計(jì)民生。我國農(nóng)藥化工行業(yè)起步較晚、發(fā)展相對(duì)滯后;高效環(huán)保農(nóng)藥長期被國外跨國巨頭壟斷,而本土企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)藥大多高毒高殘留。在很長一段時(shí)間里,農(nóng)藥殘留超標(biāo)引發(fā)的安全問題使我國食品安全遭到各方質(zhì)疑,食品行業(yè)深陷信譽(yù)危機(jī)。
以農(nóng)藥起家的紅太陽深刻體會(huì)到我國“三農(nóng)”問題面臨的巨大壓力,意識(shí)到破解糧食安全與食品安全這一國家層面歷史難題的急迫性和重要性。楊壽海帶領(lǐng)紅太陽從中國農(nóng)藥行業(yè)的痛點(diǎn)——環(huán)保農(nóng)藥起步,攻克技術(shù)難關(guān),用自主研發(fā)生產(chǎn)的高效、低毒、無公害環(huán)保農(nóng)藥替代進(jìn)口高價(jià)農(nóng)藥,讓農(nóng)民買得起、用得起,為解決我國糧食安全與食品安全難題貢獻(xiàn)智慧和力量。
紅太陽對(duì)于“三農(nóng)”問題的關(guān)注并不僅限于環(huán)保農(nóng)藥;在“服務(wù)三農(nóng)”的道路上,紅太陽走得更遠(yuǎn)、步伐更穩(wěn)。紅太陽時(shí)刻銘記“先富帶后富,能人優(yōu)先富,好人共同富”的企業(yè)擔(dān)當(dāng),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起更大的社會(huì)責(zé)任。紅太陽先后在江蘇、重慶、安徽、湖北、山東、廣西等創(chuàng)造了“十個(gè)縣(區(qū))”的“綠色興農(nóng)產(chǎn)業(yè)中心”,開啟了“綠色農(nóng)資進(jìn)鄉(xiāng)入村,綠色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城入?yún)^(qū),帶富千萬農(nóng)民,健康億萬市民”的社會(huì)責(zé)任新事業(yè)。
同時(shí),紅太陽積極響應(yīng)國家“鄉(xiāng)村振興”政策,對(duì)口支援萬州、石臺(tái)、云陽、潁上等貧困縣,創(chuàng)造了一家高科技高成長主板上市和多家擬上市公司,帶動(dòng)上下游就業(yè)超3000人,成為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的主力軍。
九層之臺(tái),始于累土。30年發(fā)展,紅太陽從一家默默無聞的地方農(nóng)藥廠發(fā)展成為集科研、制造、市場全產(chǎn)業(yè)鏈的國家重點(diǎn)高新技術(shù)品牌集團(tuán),擁有員工萬名,資產(chǎn)超500億元。而在楊壽海看來,紅太陽一家企業(yè)的成功不僅僅體現(xiàn)在財(cái)報(bào)上,也不在于廠房規(guī)?;蚴菃T工數(shù)量;紅太陽成功的*意義,應(yīng)在于改寫世界環(huán)保農(nóng)藥的生產(chǎn)與市場格局,在于實(shí)現(xiàn)“健康全民、致富農(nóng)民”的家國情懷新?lián)?dāng)。這是楊壽海的愿景,也是紅太陽的前行方向。
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