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上海葉榭:“田間黨建”讓稻浪“泛金”(圖)

畜牧家禽網(wǎng)  來源:新民晚報 閱讀數(shù):

  稻浪滾滾,金黃遍野,10月的浦南大地一片豐收景象。這兩天,上海家綠蔬菜專業(yè)合作社理事長張春輝忙得不可開交:“今年合作社收購了2000畝‘松早香1號’,上市不到一個月就賣掉一半了。”“松早香1號”是“松江大米”的優(yōu)質(zhì)品種,不少回頭客直接認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌,還沒開割時,家綠合作社的預(yù)售量就已達(dá)到23萬斤。

  葉榭是松江農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)之一,近年來,從“賣稻谷”到“賣大米”“賣品牌”,從自己零散種植售賣到加入統(tǒng)一的產(chǎn)銷聯(lián)盟,農(nóng)民的腰包越來越鼓。而連接他們的紐帶,源于一個建立在“田間”的黨組織。

  行家里手齊聚一堂。

  張春輝是土生土長的葉榭人,從小就與農(nóng)民打交道。“周圍的叔叔伯伯一直種地,東西都非常好,但怎樣能賣出去、賣得更好,一直是擺在他們面前的難題。”同時還經(jīng)營著一家互聯(lián)網(wǎng)銷售企業(yè)的他,在拓寬產(chǎn)銷渠道方面有自己的心得與經(jīng)驗。2016年接手家綠合作社后,張春輝著手制定農(nóng)產(chǎn)品商品化標(biāo)準(zhǔn),還開起了微信公眾號與網(wǎng)上商城……兩年時間,“家綠”就帶動了將近2000畝松江大米、500畝瓜果的銷售。

  良好的經(jīng)濟(jì)效益讓張春輝成為了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民致富帶頭人,而現(xiàn)在,他又有了一個光榮的身份:葉榭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社黨總支書記。去年7月,由鎮(zhèn)上牽頭,葉榭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社黨總支成立,連接了5個合作社黨支部,一個建立在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的黨組織誕生了。

以“家綠”為龍頭的黨總支,吸納了鎮(zhèn)內(nèi)數(shù)十家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場主的入駐,來自不同領(lǐng)域、經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品有著各自經(jīng)驗的“行家里手”們通過這個大平臺聚在了一起,在種植技術(shù)、生產(chǎn)理念、銷售方式等方面形成資源共享。

  產(chǎn)銷聯(lián)盟助力增收。

  2017年,家綠建立了葉榭鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)盟,通過公司統(tǒng)一驗收、檢測、包裝、售賣,替農(nóng)戶們節(jié)約了運(yùn)輸、包裝、倉儲等大量費用。如此,農(nóng)民們既提高了收入,又不用為銷售操心。通過幾個黨支部的延伸,暢通的渠道也讓前來合作的人越來越多。“許多農(nóng)民聞訊而來,主動上門尋求合作,現(xiàn)在和我們簽約的家庭農(nóng)場已近50家。”

  在張春輝看來,做好銷售的前提是確保品質(zhì),為此,家綠合作社有專人負(fù)責(zé)全程跟蹤、質(zhì)量檢測,要求合作的農(nóng)戶們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)種植管理。每月,黨總支還會組織家庭農(nóng)場主開會,討論當(dāng)季農(nóng)產(chǎn)品的種植和銷售情況。“上一次開會就在9月10日,正值國慶稻開鐮前,我們盤算著誰家先碾米、誰家先割稻……下個月‘松1018’大米也要豐收了,再過幾天我們又要開會了。”張春輝說,“我們經(jīng)常相互交流,這種合作模式把大家的勁都擰到了一起。”

  田間黨建,正引領(lǐng)葉榭農(nóng)業(yè)集群蓬勃發(fā)展,為農(nóng)民增收,讓稻浪“泛金”。

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