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　　“電商行業(yè)的變化非常大，也出現(xiàn)了類似社群電商、網(wǎng)紅電商等概念，一開始我們也很困惑。但通過觀察，我覺得拼多多是一個(gè)有堅(jiān)持的企業(yè)，腿上有泥，身上有土。希望與這個(gè)新電商平臺(tái)一起實(shí)驗(yàn)、探討，把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做扎實(shí)。”褚橙傳承人、褚時(shí)健先生獨(dú)子褚一斌說。

　　10月10日，在怒江之側(cè)的云南龍陵縣云冠橙基地，56歲的褚一斌宣布褚橙與拼多多達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。當(dāng)日，恰逢拼多多“周年慶大促”，雙方合作的第一個(gè)成果，就是拼多多平臺(tái)上近5億消費(fèi)者可通過APP首頁(yè)“百億補(bǔ)貼”等入口，以專享價(jià)預(yù)定褚橙。

　　據(jù)了解，10月11日12時(shí)起，拼多多用戶在“多多果園”中通過澆水抽獎(jiǎng)，可以有一定幾率獲得“褚橙種子”。“多多果園”是拼多多獨(dú)創(chuàng)的公益游戲應(yīng)用，消費(fèi)者可以通過在線上栽種虛擬褚橙果樹的方式，體會(huì)到一棵褚橙樹在自己身邊成長(zhǎng)的過程。線上“褚橙”成熟后，消費(fèi)者將收到5公斤免費(fèi)包郵的基地直供實(shí)物褚橙。

　　“人生總有起落，精神終可傳承。褚橙有很深的精神內(nèi)涵，也是中國(guó)少有的具有廣泛認(rèn)知度的農(nóng)產(chǎn)品品牌，拼多多的趣味互動(dòng)能給褚橙粉絲帶來新的消費(fèi)體驗(yàn)。”拼多多副總裁威海在發(fā)布會(huì)上介紹，平臺(tái)后續(xù)還將上線褚橙旗下的“云冠橙”，以新電商特有的“多實(shí)惠、多樂趣”優(yōu)勢(shì)，助力褚橙形成新的產(chǎn)品線。

　　再度發(fā)現(xiàn)褚橙：重新定義“精細(xì)農(nóng)業(yè)”

　　“褚橙和云冠橙，是甜橙類中很好吃的橙子，如果發(fā)到消費(fèi)者手中時(shí)還是綠皮的，一定不是我們的產(chǎn)品。”褚一斌的自信源自親身體驗(yàn)和市場(chǎng)調(diào)研，9月27日午夜12點(diǎn)，褚一斌在果園基地連吃了8個(gè)還沒完全成熟的橙子。

　　“口感已經(jīng)很好。消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)樗?lsquo;故事性’或者懷有獵奇心理而持續(xù)吃它，而是因?yàn)樗醋岳蠣斪右越橙司駥⒐I(yè)化流程引入了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中，才會(huì)那么好吃，才會(huì)那么多年一直被大家喜愛。”

　　在與拼多多的戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)上，褚一斌回憶了父親在初創(chuàng)褚橙時(shí)的“精細(xì)農(nóng)業(yè)”嘗試。

　　2002年，75歲的褚時(shí)健選地改地，花138萬元引入無污染的南恩河水源。為達(dá)到*甜酸比，他一再實(shí)驗(yàn)氮、磷、鉀、鎂、鈣等有機(jī)肥元素配比，獨(dú)創(chuàng)性地引入煙梗育肥，解決了口感的關(guān)鍵難題。為提升產(chǎn)量，褚時(shí)健逆向思考，把每畝146棵的果樹間伐到只剩80棵左右，反而大大提升了畝產(chǎn)和品質(zhì)。

　　科學(xué)流程極大地解決了農(nóng)產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化的難題，使褚橙從2006年的1000噸猛增到2015年的1.3萬噸。甘甜爽口的褚橙從此變成了中國(guó)最知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌之一。

　　“我們一年四季都在剪枝，這也是褚老的獨(dú)創(chuàng)。”作業(yè)長(zhǎng)王學(xué)堂發(fā)現(xiàn)，自己把柑橘種植的書翻了個(gè)遍，這些措施卻是書本上從來沒有過的。

　　據(jù)悉，不算云冠橙，2019年褚橙基地的產(chǎn)量將遠(yuǎn)超2015年，“不過，我們還要選果，選出高標(biāo)準(zhǔn)的果子，才能稱作‘褚橙’。”一位基地負(fù)責(zé)人說。

　　褚一斌認(rèn)為父親種出了一枚幸福的橙子。“在他很嚴(yán)肅很嚴(yán)厲的臉后面，帶著一種微笑，很多人看不到這種微笑……我覺得父親一生是幸福的，他成就了很多事，也成就了自己的人生。”

　　龍陵實(shí)驗(yàn)：在傳承中創(chuàng)新的云冠橙

　　2012年，褚橙達(dá)到1萬噸。也是這一年，褚橙進(jìn)京，“75歲種橙，85歲大熱京城”，成為當(dāng)年火熱的勵(lì)志話題。年底，身在國(guó)外的褚一斌接到父親電話：“我跑不動(dòng)了，你看著辦。”

　　褚一斌沉默了幾十秒鐘：“我明白，你給我點(diǎn)時(shí)間。”2013年年初，褚一斌回國(guó)種橙，“這是個(gè)責(zé)任，是孝順，也是本分。”

　　一直做投資的褚一斌，花了一年多從頭學(xué)種橙。為了做一塊新基地，他跑遍云南幾條大江大河。“從上游到下游，要考慮降雨量、高低溫、土壤，一直到龍陵縣，終于發(fā)現(xiàn)有幾萬畝坡度可接受的連片土地。”

　　“第一不給人，第二不給錢”，褚時(shí)健給兒子的考題，難度系數(shù)很高。2015年年初，褚一斌10天內(nèi)在龍陵簽下8000畝地。但是他擔(dān)心這塊地到底適不適合種橙，于是請(qǐng)父親過來看，一向嚴(yán)格的褚時(shí)健說了句：“哎喲，這個(gè)地方搞出來的產(chǎn)品，可能會(huì)比老基地好。”聽完這句話，褚一斌非常振奮，“到今天記憶猶新。”

　　龍陵基地進(jìn)一步強(qiáng)化了數(shù)字化管理。從陽(yáng)光雨水到土壤肥料，從掛果數(shù)到成本對(duì)比，每棵橙子樹都成了“數(shù)字樹”。為掌握糖酸變化，每十天從基地6個(gè)固定樣果樹采果監(jiān)測(cè)，倒推施肥方案是否合理，為來年提供數(shù)據(jù)支持。

　　“為防控紅蜘蛛，技術(shù)部全年每周記錄，目前已積累了700多份數(shù)據(jù)，每個(gè)月都能根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)判防控。”“90后”的基地技術(shù)負(fù)責(zé)人章家飛只要談起技術(shù)，能眉飛色舞說半天。

　　通過技術(shù)攻關(guān)形成標(biāo)準(zhǔn)化操作后，基地每周六晚上都要開周會(huì)，向組長(zhǎng)、農(nóng)戶傳達(dá)。“農(nóng)戶以前也有不理解的，慢慢地，如今基地里任何一個(gè)農(nóng)戶，都成了種橙好手。”章家飛說，褚橙基地帶動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)民轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在，龍陵基地已達(dá)萬畝規(guī)模。

　　凌育友是龍陵基地的具體管理負(fù)責(zé)人，他讓幾位作業(yè)長(zhǎng)各自保留200棵實(shí)驗(yàn)樹，分頭實(shí)驗(yàn)、相互交流、不斷提升，“要允許犯錯(cuò)。”凌育友說，這很有點(diǎn)像“摸著石頭過河”的實(shí)驗(yàn)主義改革方法論。

　　2018年，龍陵基地小規(guī)模掛果。褚老爺子身體不好，躺在病床上，褚一斌抬了兩箱云冠橙過去，“老爺子讓我切一片，放到他的嘴巴里，他點(diǎn)點(diǎn)頭，說這個(gè)云冠橙口感不錯(cuò)，有自己的特色。”

　　凌育友預(yù)估，今年龍陵基地的云冠橙能產(chǎn)7000噸，2020年能達(dá)到1.2萬噸。產(chǎn)量提高了，如何最有效地銷售新產(chǎn)品，成為擺在褚一斌眼前的一道新課題。

　　攜手拼多多：創(chuàng)造褚橙新消費(fèi)體驗(yàn)

　　大概12年前，褚橙就在努力建立自己的直銷渠道。優(yōu)點(diǎn)很明顯，中間渠道少，利潤(rùn)空間大，對(duì)市場(chǎng)的把控更強(qiáng)，更重要的是，消費(fèi)者能吃到更新鮮的橙子。而最高效的直銷渠道，非電商莫屬。

　　2012年，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)開始探索品牌運(yùn)營(yíng)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)被逐步引入產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。3年后，三大電商中*做生鮮農(nóng)產(chǎn)品起家的拼多多成立，再4年后的2019年，龍陵基地云冠橙大規(guī)模掛果第一年，已是褚橙繼承人的褚一斌，終于與拼多多相遇。

　　“拼多多高速增長(zhǎng)的消費(fèi)者以及‘多多果園’有趣的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)，令我印象深刻。”褚一斌說。

　　“如果說傳統(tǒng)電商平臺(tái)是搜索式的‘人找貨’，拼多多則是‘人為先’的‘貨找人’。”拼多多農(nóng)業(yè)農(nóng)村研究院常務(wù)副院長(zhǎng)王雷說，通過人與人之間更有溫度的分享、游戲等連接，把消費(fèi)者對(duì)褚橙和云冠橙的長(zhǎng)周期分散需求歸，集成短周期的批發(fā)需求，把果子在短暫的成熟期內(nèi)賣出去。由于需求更確定，訂單量大，很適合果園直發(fā)，供給端也能相應(yīng)降低成本。

　　“這種裂變式的增長(zhǎng)模式，幫助品牌商家實(shí)現(xiàn)0傭金、支付費(fèi)率低、廣告費(fèi)用低、運(yùn)營(yíng)成本低，從而產(chǎn)生了讓利給消費(fèi)者和生產(chǎn)者的價(jià)格空間。”王雷詳細(xì)介紹了拼多多在推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

　　“‘多多果園’是拼多多在‘多樂趣’維度上的一個(gè)初步嘗試，今年一季度日活躍用戶比年初增加了1100萬，日活躍用戶達(dá)到了5000多萬，每天送出的免費(fèi)水果超100萬斤，目前仍在保持高速增長(zhǎng)。”威海說，拼多多已全域形成“多實(shí)惠、多樂趣”的新消費(fèi)浪潮，此次與褚橙的戰(zhàn)略合作，是兩個(gè)同樣重視新農(nóng)業(yè)和數(shù)字化，同樣重視“物質(zhì)與精神雙重消費(fèi)”的現(xiàn)代企業(yè)的相遇，“必將產(chǎn)生深刻持久的化學(xué)反應(yīng)。”