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    企業(yè)管理者在豬介低迷的形勢下應(yīng)當(dāng)具備的指導(dǎo)思想是：確保豬場安全生產(chǎn)，降低養(yǎng)豬成本，盡量減少不必要的損失。

    一、學(xué)會(huì)淘汰。

    對(duì)健康狀況不佳的豬只，沒有飼養(yǎng)和治療的必要，應(yīng)立即淘汰。這些豬只生長緩慢，料重此高，而且易發(fā)病成為傳染源。

    二、降低商品豬的飼養(yǎng)密度。

    在養(yǎng)殖行情好的情況下，多養(yǎng)殖就會(huì)多賺錢。但行情差時(shí)就不一定能賺錢，甚至還會(huì)出現(xiàn)虧損。而飼養(yǎng)密度過大，常使豬的群體位次被打亂，爭斗次數(shù)增加，豬不僅過多消耗飼料，而且易發(fā)生應(yīng)激，對(duì)疫病的抵抗力下降，因此，過量密飼并沒有多少好處。

    三、要在確保營養(yǎng)水平的前提下，調(diào)整商品豬的飼料配方，降低飼養(yǎng)成本。

    四、是重視防疫和驅(qū)蟲工作，確保豬只健康。

    根據(jù)本場實(shí)際，在抗體監(jiān)測的基礎(chǔ)上制定免疫程序，定期對(duì)各價(jià)段豬只進(jìn)行驅(qū)蟲疾病的藥物預(yù)防，是確保豬只健康生產(chǎn)的有效施，應(yīng)認(rèn)真做好。

    五、是抓住時(shí)機(jī)，淘汰生產(chǎn)性能較差的種豬，提高母豬，提高母豬的情期受胎率、產(chǎn)子數(shù)和產(chǎn)奶量降低飼養(yǎng)成本。

    后備母豬從50千克左右引進(jìn)或選留，到其第一胎的高品豬本得達(dá)95千克左右上市出售，需一年左右的時(shí)間。在市場行情好的情況下，延遲連續(xù)生產(chǎn)性能較差母豬的淘汰時(shí)間是可以理解的，但在行情差的情況下仍然采取上述做法就不合時(shí)宜了。

    因此，市場行情差時(shí)是淘汰劣質(zhì)種豬、引進(jìn)優(yōu)良種豬的大好時(shí)機(jī)，而且此時(shí)引種價(jià)格會(huì)更低。

    六、是采用人工授精技術(shù)，降低公豬的飼養(yǎng)成本。

    人工授精技術(shù)的好處有：充分發(fā)輝優(yōu)良公豬的遺傳性能，迅速提高后代的質(zhì)量，降低疫病風(fēng)險(xiǎn)，減少公豬的飼養(yǎng)頭數(shù)等，進(jìn)而降低飼養(yǎng)成本。如在本交情況下，一個(gè)萬字頭豬場需要養(yǎng)23頭公豬，但采用人工授精時(shí)，6時(shí)~8進(jìn)頭種公豬就夠了，這將節(jié)省5萬~6萬元的飼養(yǎng)料成本。

    七、是為豬群提供適宜的生存環(huán)境，這是確保豬場健康生產(chǎn)的重要條件。

    豬場在提高生產(chǎn)水平、降低飼養(yǎng)成本方面采取哪些措施呢？

    第一 要實(shí)行全進(jìn)全出的管理模式，切斷傳播途徑，消滅傳染源，防止疫病發(fā)生。

    第二 公豬、母豬從25千克體重開始實(shí)行分開飼養(yǎng)，以降低飼養(yǎng)成本。 閹公豬采食量大，生長速度快，易只脂肪，造成飼料浪費(fèi)，因此在體重60千克左右進(jìn)要給公豬、母豬飼喂不同的飼料。

    第三 做好子豬的保暖和教槽管理

    斷奶第一周將環(huán)境溫度控制在28℃~30℃.有利于子豬安全度過斷奶關(guān)。之后，每周降低2℃，直到降到20℃~22℃的適宜溫度為止。

    第四 加強(qiáng)哺乳母豬的飼養(yǎng)管理

    要提高配種分娩率、產(chǎn)子數(shù)及子豬的哺乳成活率，就要做好產(chǎn)子母豬的管理，使母豬有較高的產(chǎn)奶量，確保子豬快速生長，進(jìn)而提高斷奶窩重，為日后肥育豬快速健康生長打好基礎(chǔ)。

    第五 加強(qiáng)對(duì)肥育大豬的飼養(yǎng)

    在不降低營養(yǎng)水平的前提下，將高營養(yǎng)水平的飼料配方調(diào)整為低成本配方，即肉豬前期（60千克~80千克）粗蛋白含量降低0.5%，肉豬后期（80千克~100千克）粗蛋白含量較低0.5%~1%。但過低配方營養(yǎng)濃度需注意營養(yǎng)平衡，不能低營養(yǎng)又限飼，以防出現(xiàn)健康問題