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　　近年來，鮮魚價格持續(xù)走低，常規(guī)養(yǎng)殖效益越來越差，特別是2002年，過低的魚價使很多養(yǎng)殖戶出現(xiàn)了虧損，失去了信心，常規(guī)養(yǎng)殖是否“山窮水盡”？大沙湖農(nóng)場五分場農(nóng)工劉華庭的經(jīng)驗告訴我們，轉(zhuǎn)變觀念“天地寬”。

　　劉華庭是大沙湖農(nóng)場五分場二隊農(nóng)工，有大小三口漁池，面積近百畝，其中粗養(yǎng)漁池一個，魚花池兩個，去年獲利近五萬元，他的經(jīng)驗是“會養(yǎng)魚，更要巧賣魚”。

　　一、根據(jù)市場需要，確定投入模式。近年來，劉華庭發(fā)現(xiàn)市場上優(yōu)質(zhì)魚銷量不斷增大，價格好，而在主養(yǎng)四大家魚的粗漁池里，套養(yǎng)名特優(yōu)魚類有較大優(yōu)勢。因此，年初他在投放四大家魚魚種時，同時投放了黃顙魚、鯰魚、鳊魚、青魚、烏鱧等名特優(yōu)品種，并且較往年相比，擴大了名特優(yōu)魚的投放比例，增加了品種。

　　二、加大投入，提高規(guī)格和產(chǎn)量。為了既降低成本又獲得好的產(chǎn)量，劉華庭種植了黑麥草、小米草、蘇丹草，前期豐富的青飼料搭起了魚的架子，后期加大精料投入，增加了魚的體重，由于他飼養(yǎng)的魚規(guī)格大，銷售時都是最高價。

　　三、根據(jù)魚的品種，安排銷售時間。南方市場喜歡大規(guī)格草魚，北方市場需要白鰱，因此春節(jié)前他只銷售草魚、白鰱和青魚，而把花鰱、鳊魚、鯉魚等名特優(yōu)魚全部庫存，等到春節(jié)過后，根據(jù)市場行情搶價銷售，由于避開銷魚的高峰期，名特優(yōu)魚又適合人們平時消費習(xí)慣，因此，又賣出了好價錢。