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　　回顧我國近三十年來飼料工業(yè)發(fā)展的歷程，大體可以分為兩個階段：首先是飼料工業(yè)有力地帶動和促進(jìn)了畜牧業(yè)的發(fā)展，這個階段大體經(jīng)歷了二十年左右的時間，進(jìn)入二十世紀(jì)以后情況發(fā)生了變化，就是畜牧業(yè)的發(fā)展帶動了飼料工業(yè)的發(fā)展?；仡欉@樣的歷程，我們?nèi)晁哌^的歷程主要是擴張式發(fā)展，在擴張式發(fā)展方面有裂變式擴張，希望一個公司裂變成為幾個公司，有復(fù)制式發(fā)展，就是母公司有些成功的模式到其它外地進(jìn)行復(fù)制，有兼并重組式擴張，就是把原來一些小的飼料企業(yè)兼并重組。擴張式發(fā)展目前形勢發(fā)生了很大變化，就是伴隨著我國畜牧業(yè)正從傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)加速轉(zhuǎn)型的重要階段，我國飼料工業(yè)也正處于轉(zhuǎn)型升級的重要時期，在轉(zhuǎn)型升級的新形勢下，飼料工業(yè)的發(fā)展既面臨著許多機遇，同時也面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以我們必須清醒地看到，我國畜牧業(yè)正在發(fā)生著深刻的變化。

　　首先是畜產(chǎn)品的消費方面正在發(fā)生變化，消費總量方面，特別是今年以來已經(jīng)發(fā)生了一些潛移默化的變得，就是我們在畜產(chǎn)品消費總量方面過去是存在著泡沫的，主要來自兩個方面：一是浪費型的泡沫，各地從鄉(xiāng)一直到省甚至到北京大量宴請造成了大量浪費；二是過度型的泡沫，每年的節(jié)日或者日常各個單位進(jìn)行團體采購。這兩種消費在畜產(chǎn)品的消費總量當(dāng)中占有的比重不可低估。中央八項規(guī)定和反對鋪張浪費有關(guān)文件出臺以后對于這種浪費型、過度型消費進(jìn)行了有力的抑制，這種抑制也導(dǎo)致了我們在今年的有些畜產(chǎn)品的消費方面發(fā)生著變化，也可以說把浪費型、過度型消費的泡沫逐漸擠壓出去了，回歸到了一個正常的消費狀態(tài)，所以我們必須對我國畜產(chǎn)品的消費需求重新認(rèn)識，對于這一點我們從業(yè)者必須要有客觀的認(rèn)識。畜牧業(yè)的發(fā)展主要取決于市場消費需求，所以我希望在座的各位對我國畜產(chǎn)品消費市場要有一個科學(xué)的判斷和準(zhǔn)確的預(yù)期，這是我們從事這個行業(yè)必須首先破解的一個重大課題。

　　同時我國飼料工業(yè)由過去擴張型轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)型升級階段，過去做什么都能賺錢的階段已經(jīng)過去了，迎來的是一個微利競爭時代，所以在這個過程當(dāng)中我們必須加強管理、提高科技含量，在這方面下功夫。我們在起始階段大部分飼料企業(yè)是國營體制，都是有很多糧食企業(yè)舉辦，他們?yōu)槭裁丛诩ち业氖袌龈偁幃?dāng)中一個一個倒下了？就是因為體制的束縛。下一步的競爭是產(chǎn)品的競爭，就是名牌產(chǎn)品，更重要的是管理、人才和科技的競爭，也可以說你的經(jīng)營理念、你的運作方式、你的科技創(chuàng)新水平?jīng)Q定你的勝敗。同時現(xiàn)在各個企業(yè)，尤其是大型飼料企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉長，走擴張式發(fā)展道路給你們增強了很大的整體實力，但是必須看到擴張速度越快就面臨著人才缺乏、管理跟不上，最重要的有可能是資金鏈條越拉越細(xì)、非常薄弱，所以這些問題都值得我們高度重視。

　　還有就是飼料原料成本不斷上升，這是由國內(nèi)國際兩個因素影響：我們飼料產(chǎn)品當(dāng)中的蛋白密增度越來越高，我們飼料原料能量原料成本不斷攀升。所以在今后的發(fā)展過程當(dāng)中如何進(jìn)一步開辟新的蛋白資源，如何開發(fā)新的能量原料資源，這些都是擺在我們面前的重大課題。小麥、高粱將來都是玉米的替代產(chǎn)品，這些問題都需要我們?nèi)パ芯俊Ｎ覀冿暳瞎I(yè)的下一步發(fā)展還面臨著許多重大的課題，需要我們認(rèn)真地觀察思考、認(rèn)真地研究探討。此次會議的召開，我們希望大家圍繞著許多面臨的新課題提出很好的意見，做出很好的答案。