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闕慶枚帶三千只英國貴妃雞回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

畜牧家禽網(wǎng)  來源:農(nóng)民日報 閱讀數(shù):

  3年前,闕慶枚帶著3000只英國貴妃雞回到家鄉(xiāng)閩西山區(qū)永定縣堂堡鄉(xiāng)堂堡村龍井山創(chuàng)業(yè)。村里人百思不得其解:好不容易走出了這窮山溝,在城里賺了錢、安了家,為什么還要回來養(yǎng)雞?

  如今,而立之年的闕慶枚用他的行動回答了大家的疑問。他的基地引進(jìn)22名大學(xué)生共同創(chuàng)業(yè),3年出欄80多萬只貴妃雞,賣到全國30個省區(qū)市,還帶動全村138戶農(nóng)民參與飼養(yǎng),明年一年就將出欄200萬只貴妃雞。

  堂堡村地處高山,交通閉塞。“我小時候常常吃不飽飯,到1993年全村就只有一臺黑白電視機(jī)。”闕慶枚說,“那時*的夢想就是走出大山,告別貧困。”

  1998年,闕慶枚從永定縣僑榮職業(yè)中專學(xué)校畢業(yè),到龍巖市打工,為當(dāng)?shù)匾患业V泉水企業(yè)推銷產(chǎn)品。憑著努力,幾年后,他升任這家企業(yè)的副總經(jīng)理,還把家里人全部接到龍巖安居。

  然而,闕慶枚不甘于當(dāng)高級打工仔。2004年,他自立門戶,先后在江西、廣東創(chuàng)辦食品飲料和電子加工企業(yè),逐漸成為遠(yuǎn)近聞名的青年企業(yè)家。

  企業(yè)順風(fēng)順?biāo)I慶枚卻居安思危。他意識到自己的企業(yè)缺乏品牌和核心技術(shù),會陷入同質(zhì)化競爭的泥潭。他把目光投向家鄉(xiāng)的荒山荒地,決心發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),闖出新的致富途徑,也借此改變家鄉(xiāng)的貧困落后面貌。

  2007年,闕慶枚走南闖北考察市場,最后,當(dāng)時還鮮為人知的貴妃雞進(jìn)入他的視野。貴妃雞原產(chǎn)英國,經(jīng)野生馴養(yǎng)而來,肉質(zhì)鮮美結(jié)實,營養(yǎng)價值高,抗病力強,四五個月出欄,籠養(yǎng)、放養(yǎng)皆可,適合山區(qū)養(yǎng)殖。

  萬事開頭難。闕慶枚的龍井生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司需租用山地田地1500畝,涉及近200農(nóng)戶,戶主大多外出打工,最遠(yuǎn)的在貴州,通常春節(jié)才可能回來。闕慶枚等不得了,主動上門找戶主簽流轉(zhuǎn)合同,前后用了約半年時間,耗資近30萬元才把租地的事情辦妥。

  2008年8月18日,是闕慶枚永生難忘的日子。他用500萬元購進(jìn)的3000只貴妃雞從英國空運至廈門,跋山涉水飛落堂堡,村里許多人連夜守候等著一睹“芳容”。“這些大大小小的種雞平均每只1700元,寄托了我們太多的希望和夢想。”闕慶枚說。

  闕慶枚和他的團(tuán)隊對種雞的呵護(hù)無微不至。早中晚要放輕音樂給雞聽;雞圈要求沒有蚊蠅、臭味,人可以睡在旁邊;喂雞用具要求嚴(yán)格按規(guī)程清洗,做到潔凈衛(wèi)生;冬天要燒火為雞取暖。雞圈里有些雞戴著紅色紙片,這是給野性太強的雞戴,為的是影響它的視線,減少它的攻擊性。

  2009年3月,龍井公司孵化出第一批1000多只貴妃雞。看著蹣跚學(xué)步的新生雞苗,闕慶枚看到了公司的明天,也看到了堂堡的明天。次年3月,龍井公司牽頭成立了生態(tài)種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社,與養(yǎng)殖戶結(jié)成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的共同體,既擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,也增加了當(dāng)?shù)卮迕竦氖杖搿D壳懊颗曫B(yǎng)量達(dá)5000只以上的32戶農(nóng)戶,都是外出打工返鄉(xiāng)的農(nóng)民。

  龍井公司現(xiàn)存欄貴妃雞種雞3萬多只,還養(yǎng)殖美國七彩山雞和竹鼠等,配套種植的紅心蜜柚、百香果、美國核桃等名優(yōu)水果、干果漫山遍野,初步形成了養(yǎng)殖、種植、加工、餐飲、休閑旅游為一體的現(xiàn)代立體生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)。“現(xiàn)有的銷售模式和渠道已無法滿足日益擴(kuò)大的產(chǎn)能。下一步將重點發(fā)展活禽屠宰、熟食加工、動物標(biāo)本工藝品制作和農(nóng)家樂餐飲等,完善提升產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值,改善提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活水平,建設(shè)新農(nóng)村。”闕慶枚說。

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