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　　“地之吐生物者也。二象地之下、地之中，丨，物出形也。凡土之屬皆從土。”古籍《說文解字》這樣解釋了“土”字的含義，原初“土”字并不帶有現(xiàn)在“土包子”等蔑視譏諷之意，更多的則是樸厚的涵義。

　　黑馬哥意欲用“土老板”一詞來形容這樣一批創(chuàng)業(yè)者，他們通常出身于農(nóng)村，也植根于農(nóng)村。他們從事的事業(yè)常常是“土生意”，沒有IT精英們的光鮮，也沒有金融從業(yè)者的亮麗，更沒有文化從業(yè)者的文藝范，有的只是“苦”“臟”“累”。他們的舞臺(tái)很小，但野心卻很大。

　　他們通常生于上世紀(jì)的50或60年代，由于時(shí)代原因，他們學(xué)歷不高，低至小學(xué)輟學(xué)，高至中專畢業(yè)。他們不會(huì)普通話，有的只是帶有濃重地方口音、能讓你勉強(qiáng)聽得懂的言語(yǔ)。他們談話絕不會(huì)夾雜著英語(yǔ)，偶爾會(huì)蹦出一些看似俗不可耐的土語(yǔ)。他們口中除了“賺錢”，也時(shí)常會(huì)擲出“夢(mèng)想”、“創(chuàng)新”、“企業(yè)文化”等時(shí)尚詞匯。他們中的許多人不會(huì)用電腦，也不會(huì)用智能手機(jī)，更不知PPT為何物。

　　而由于“暴發(fā)戶”的標(biāo)簽，在本地的族群中，他們常常會(huì)被看成“異類”；而在城里的“異族人”眼中，土老板則是有錢的另類。他們看似因錢卓爾不群，但卻異常孤獨(dú)，得不到資本的關(guān)注，也沒有嘗過聚光燈的滋味。今日黑馬白智勇便是這樣的一位代表。

　　“老驥伏櫪”

　　在京城一個(gè)滿城飄絮的春日，60歲的金果生態(tài)農(nóng)業(yè)董事長(zhǎng)白智勇面帶疲色坐在黑馬哥面前，不久前他剛從陜西寶雞坐了十四個(gè)小時(shí)的火車輾轉(zhuǎn)來到北京的黑馬大賽現(xiàn)場(chǎng)。黝黑粗糙的皮膚，操著一口濃重地方口音的普通話，雙手拘謹(jǐn)?shù)膿巫∑ど嘲l(fā)，說的興奮時(shí)則有力的用雙手比劃起來，這是白留給黑馬哥樸素的印象。

　　白智勇，陜西眉縣人，1973年高中畢業(yè)，當(dāng)了三年教師后，自詡認(rèn)識(shí)到“農(nóng)村發(fā)展需要知識(shí)需要人才”的他向鄉(xiāng)黨委寫了一封信申請(qǐng)回到生產(chǎn)隊(duì)。而提及這段往事，白依然流露出一種自豪，“當(dāng)時(shí)黨委還向全縣教師發(fā)起了向我學(xué)習(xí)的號(hào)召。”

　　因?yàn)檗r(nóng)村知識(shí)人才的匱乏，高中畢業(yè)的白智勇不久便被推選為生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。此后，白一路“加官進(jìn)爵”，“當(dāng)了半個(gè)月生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)后我成了大隊(duì)黨支部副書記，當(dāng)時(shí)我才二十四歲，后來我又當(dāng)過農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、農(nóng)資站站長(zhǎng)和黨支部書記。”

　　1982年這一年，對(duì)于村支書白智勇來說，是一個(gè)重要的年頭，因?yàn)閷⒔?ldquo;而立之年”的他成家了。當(dāng)然還有一個(gè)值得一提的重大消息，1982年元旦這一天，中央簽發(fā)了改革開放以來第1個(gè)涉農(nóng)1號(hào)文件，文件第一次明確地肯定了包產(chǎn)到戶的社會(huì)主義性質(zhì)。而該文件有一個(gè)廣為人知的導(dǎo)火線是：三年多前，安徽鳳陽(yáng)18戶人家冒死簽下“血書”率先實(shí)行“大包干”。

　　之后，受到刺激的白智勇沒有做出上文中類似“18戶人家”的豪邁之舉，但也做出了令許多人費(fèi)解的選擇——辭去了村干部職務(wù)，并借了一千多塊錢承包了一片荒灘。而更讓人費(fèi)解的是，他沒有像許多餓怕了的人們一樣去選擇種糧，而是栽植蘋果。當(dāng)時(shí)自認(rèn)為“有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)頭腦”的他是這樣算了一筆賬。

　　“在荒灘上種小麥，一畝能收五六百斤的小麥，但如果種蘋果，一畝地能收四五千斤的蘋果，蘋果的產(chǎn)值是小麥的十倍。于是我沒有種糧，而是一次性栽了二十畝的蘋果樹苗。”

　　從此，白便在這片蘋果園上開始了耕耘，由于起步早和運(yùn)氣好，他在1986年便成了當(dāng)?shù)貫閿?shù)不多的“萬元戶”，不久后又成為十萬元戶。但白的理想并沒有止步于“果農(nóng)”，2001年他注冊(cè)了“金果”公司，將果園轉(zhuǎn)變成園藝場(chǎng)。2007年白從德國(guó)引入了矮化大櫻桃，并開始了本地化工作，2012年年僅靠出售櫻桃樹苗就獲得了1200萬元的收入。不過白的野心更大，在自己商業(yè)計(jì)劃書中，他這樣描述了自己的商業(yè)模式，“種苗繁育：掌握核心技術(shù)、復(fù)制連鎖推廣、公司+合作社+種植大戶。”以下為白智勇口述。