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　　日常資金管理一直是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的“主旋律”，但在投資、籌資及收益分配等主要工作上卻表現(xiàn)出比較薄弱的狀態(tài)。做好日常資金管理，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略，轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念，提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算管理，科學(xué)合理地分配企業(yè)資金使用途徑，并要針對(duì)企業(yè)的資金使用情況構(gòu)建完善的監(jiān)控體系，這些都是推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)*化的重要因素。

　　我們都知道，企業(yè)的目標(biāo)就是生存、發(fā)展及利潤(rùn)*化，并希望通過(guò)具有系統(tǒng)性、相關(guān)性、操作性和效率性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值*化。因此，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)活動(dòng)的重要組成部分，通過(guò)科學(xué)的預(yù)算管理、投資決策的數(shù)據(jù)支持、各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的控制等方法可實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值*化。由此可見，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理都具有極其重要的地位和意義。

　　隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)的迅速崛起，怎樣使資金的利用效率達(dá)到*，如何產(chǎn)生更多的收益等成為困擾養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)問(wèn)題。為此，天兆豬業(yè)繼2013年“首屆中國(guó)現(xiàn)代養(yǎng)豬管理論壇”之后，進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，將于2014年10月11日-12日在四川省南充市召開“第二屆中國(guó)現(xiàn)代養(yǎng)豬管理論壇”。屆時(shí)，將邀請(qǐng)德勤中國(guó)合伙人童傳江先生就“大型養(yǎng)豬企業(yè)如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造價(jià)值”、“養(yǎng)豬企業(yè)現(xiàn)金流的管理及使用效率的提升”等熱點(diǎn)話題與廣大養(yǎng)殖同仁交流探討。