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　　今年以來，金正大生態(tài)工程集團股份有限公司先后聯(lián)合全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心等單位組織舉辦了第七屆國際緩控釋肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇、第五屆中國國際水溶性肥料會議、全國水肥一體化技術(shù)示范推廣工作會議，聯(lián)合美國、以色列、挪威等國家有關(guān)部門和機構(gòu)舉辦了歷時一個半月的“中國—以色列水肥一體化技術(shù)應(yīng)用國際峰會”，先后走進南寧、昆明、北京、西安、臨沂、常州和以色列等地區(qū)和國家，對國內(nèi)３０００余農(nóng)資經(jīng)銷商、種植大戶和農(nóng)業(yè)合作社代表進行了７場現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在中國掀起了一場聲勢浩大的水肥一體化技術(shù)推廣熱潮。

　　上述活動引起全社會的廣泛關(guān)注。為此，我們采訪了復(fù)合肥料國家工程研究中心主任、金正大集團董事長萬連步。

　　水肥一體化

　　現(xiàn)代集約農(nóng)業(yè)發(fā)展的利器

　　問：金正大依托自主創(chuàng)新技術(shù)，在短短數(shù)年內(nèi)成為新型肥料產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。近年來又大舉進軍水溶性肥料產(chǎn)業(yè)，全力推動水肥一體化技術(shù)發(fā)展。這將對金正大產(chǎn)業(yè)布局帶來什么變化？

　　萬連步：金正大集團一直十分重視新型肥料的研發(fā)和推廣，早在２００６年，率先實現(xiàn)了緩控釋肥的規(guī)?；_發(fā)和生產(chǎn)，并在全國農(nóng)技推廣服務(wù)中心的指導(dǎo)下，在全國范圍內(nèi)開展了大面積的示范、培訓(xùn)和推廣，實現(xiàn)了緩控釋肥在大田作物上的大面積應(yīng)用。目前，金正大又陸續(xù)在山東臨沭和貴州甕安分別建設(shè)年產(chǎn)１０萬噸和４０萬噸的高端水溶肥項目。未來三年，金正大水溶肥年產(chǎn)能有望超過１００萬噸。

　　水溶肥與緩控釋肥不同的是，緩控釋肥是在國內(nèi)零基礎(chǔ)起步，市場是一步步培育起來的，而水溶肥起初推廣就站在了高起點。這將是金正大邁向國際化的重要支撐。

　　問：出于什么樣的考慮進軍水溶肥產(chǎn)業(yè)？

　　萬連步：各類資源短缺的國情決定了中國農(nóng)業(yè)要走集約高效發(fā)展的道路。從目前來看，這條路就是大力推廣水肥一體化技術(shù)。

　　習(xí)近平總書記在去年底的中央農(nóng)村工作會議上指出：“中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己手上。”中國是一個人口眾多的國家，農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)至關(guān)重要。中國要強，農(nóng)業(yè)必須強。

　　化肥被稱為糧食的“糧食”，對中國實現(xiàn)糧食“十一連增”作出了突出貢獻。但粗放式的耕作模式不僅造成了水資源、肥料資源的巨大浪費，還嚴重污染了環(huán)境。我國人均水資源只有世界的１／７，肥料資源大部分依賴進口，這樣的現(xiàn)實要求中國農(nóng)業(yè)必須走節(jié)水、節(jié)肥之路。大力推廣水肥一體化技術(shù)將是解決上述問題的重要途徑。

　　國家農(nóng)業(yè)部門有關(guān)報告指出，我國適宜發(fā)展水肥一體化的面積超過５億畝。僅華北地區(qū)近２億畝小麥玉米發(fā)展水肥一體化，一年兩季可增產(chǎn)糧食４００億公斤；可節(jié)水２００億立方米，接近南水北調(diào)規(guī)劃總調(diào)水量的一半；可節(jié)肥（折純）３３５萬噸，超過全國用肥總量的二十分之一。

　　有如此高的經(jīng)濟和社會效益，金正大有責(zé)任扛起推動水肥一體化技術(shù)在中國快速發(fā)展的大旗。從農(nóng)業(yè)發(fā)達國家的發(fā)展道路來看，水肥一體化技術(shù)也是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。

　　培養(yǎng)新型農(nóng)民

　　帶動水肥一體化發(fā)展

　　問：水溶性肥料的市場前景如何？

　　萬連步：水肥一體化技術(shù)在一些農(nóng)業(yè)發(fā)達國家得到快速發(fā)展。美國水溶肥產(chǎn)量占５５％，有３０００多家液體肥料廠，年消耗液體肥１６００多萬噸。

　　從全球水溶肥的市場容量看，世界水溶肥市場總量大約是１５１０萬噸，美國市場占世界市場的１／３。中國占的比例非常小，只有２．８％。未來５年，我國水澆地的面積要增加到８０００萬畝的面積，滴灌這塊水溶肥量可達１６０多萬噸。未來１０年，水溶肥市場年平均增長率會達到１７％。

　　問：水肥一體化技術(shù)的推廣在中國已經(jīng)有些年頭了，但推廣的面積依然很少。是什么原因制約了它的發(fā)展？如何破解這些制約？

　　萬連步：目前，中國農(nóng)業(yè)面臨幾大挑戰(zhàn)：一是大量的農(nóng)民工進城打工，造成農(nóng)村勞動力大幅度下降，勞動力素質(zhì)普遍較低，使得中國農(nóng)業(yè)科技難以落地，造成農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“最后一公里”現(xiàn)象。二是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程加快，發(fā)達國家的現(xiàn)代化迅猛發(fā)展，對我國農(nóng)業(yè)造成強烈沖擊。農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、農(nóng)業(yè)發(fā)展體制、生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系之間的矛盾嚴重制約了中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進程。三是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)個頭小，科技水平普遍較低，對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展起不到改變?nèi)值淖饔谩?/p>

　　另外，推廣環(huán)節(jié)投入太大，費用太高，也是制約發(fā)展的重要因素。

　　我們現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)施肥和灌溉方式已經(jīng)遠遠落后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，粗放式施肥，不僅造成資源浪費、環(huán)境污染、土地板結(jié)，還制約了農(nóng)作物的品質(zhì)。比如，大水漫灌的生產(chǎn)方式，不僅嚴重浪費了水資源，使缺水地區(qū)只能靠天吃飯，同時造成了作物呼吸不正常，影響了作物的色澤、成熟期、產(chǎn)量等。

　　如何解決這些問題，我們認為，最關(guān)鍵的是要為農(nóng)民提供一個學(xué)習(xí)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的渠道。要把世界最先進的農(nóng)業(yè)展示給中國人看，讓農(nóng)民改變傳統(tǒng)的面朝黃土背朝天的傳統(tǒng)落后的耕作方法，吸引更多的資金投向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。

　　為此，金正大自今年開始實施了系列推進工程。首先就是培訓(xùn)現(xiàn)代化農(nóng)民。日前在全國開展的“中國—以色列水肥一體化技術(shù)應(yīng)用國際峰會”，就是旨在培訓(xùn)一批具有現(xiàn)代化眼光的新型農(nóng)民和農(nóng)化服務(wù)商，通過他們來帶動更多的農(nóng)民參與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。第二，金正大將建設(shè)一大批試驗示范田，計劃用三到五年時間，通過１０萬經(jīng)銷商示范帶動１００萬農(nóng)戶實施水肥一體化技術(shù)的推廣。

　　打造具有國際水平的肥料企業(yè)

　　問：近期，金正大先后與以色列利夫納特集團、耐特菲姆公司、挪威生命科學(xué)大學(xué)、阿坤納斯公司等全球著名企業(yè)和機構(gòu)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。這些合作對于金正大正在實施的水肥一體化技術(shù)推廣有什么現(xiàn)實意義？

　　萬連步：整合全球技術(shù)，實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略，這是金正大持續(xù)快速成長走在行業(yè)前列的重要舉措。水肥一體化屬于國際高端技術(shù)，金正大要全面進軍這個行業(yè)，必須與國際高端企業(yè)合作。比如，水肥一體化技術(shù)在中國推廣緩慢，一個重要的原因是用于水肥一體化的滴灌設(shè)施價格昂貴。金正大將通過與這些機構(gòu)和企業(yè)的合作，將這些高端設(shè)施本土化，使其價格降低到中國農(nóng)民能夠接受的水平，從而破解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技進入農(nóng)田的“最后一公里”瓶頸。

　　從市場競爭的角度看，企業(yè)要想擁有市場，就必須擁有技術(shù)優(yōu)勢，具有在競爭領(lǐng)域的創(chuàng)新能力。與上述這些國際一流的企業(yè)和機構(gòu)聯(lián)手，就能高起點融匯全球農(nóng)業(yè)科技，開發(fā)適合中國農(nóng)情的技術(shù)和產(chǎn)品，為中國農(nóng)田提供國際級的灌溉設(shè)施和技術(shù)服務(wù)。

　　問：金正大將與這些國際一流企業(yè)和機構(gòu)在哪些方面進行合作？

　　萬連步：金正大與挪威阿坤納斯公司將繼續(xù)致力于肥料前沿科技研發(fā)、新型肥料聯(lián)合推廣、人才交流與互訪等。與挪威生命科學(xué)大學(xué)將在農(nóng)業(yè)、新型肥料及微生物技術(shù)發(fā)展方面密切協(xié)作，進行國際人才研討合作等。與利夫納特集團合作，在以色列投資建設(shè)高科技的節(jié)水農(nóng)業(yè)設(shè)施生產(chǎn)基地。

　　為了進一步提升生產(chǎn)工藝的先進性與產(chǎn)品科技含量，將硝基肥項目打造成比肩全球的標桿產(chǎn)品，金正大還聘請了凱文·莫嵐博士（ＤＲ．?。耍澹觯椋睢。停铮颍幔睿┖土_伯·羅尼博士（ＤＲ．?。遥铮猓澹颍簟。遥澹睿睿椋澹﹥晌蝗蛐袠I(yè)頂級技術(shù)專家，對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進行再升級，建立世界先進水平的生產(chǎn)線。

　　實施國際化的廣泛合作，是金正大重要的戰(zhàn)略定位，它也使金正大團隊的管理能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展能力實現(xiàn)了一次次重大的提升和跨越，為金正大的國際化戰(zhàn)略奠定了堅實基礎(chǔ)。