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墾豐種業(yè):布局全國(guó)展現(xiàn)東北種企雄心

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  面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外種子行業(yè)發(fā)展激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為擔(dān)負(fù)起國(guó)家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重任,黑龍江北大荒墾豐種業(yè)把運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化、資本市場(chǎng)化、發(fā)展國(guó)際化作為戰(zhàn)略路徑,力爭(zhēng)將墾豐種業(yè)建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的現(xiàn)代大型民族種業(yè)企業(yè)。

  據(jù)介紹,目前公司年研發(fā)投入已經(jīng)超億元,突破了傳統(tǒng)育種思路和管理理念,以商業(yè)化育種為核心,推行首席育種家負(fù)責(zé)制,逐步組建專(zhuān)業(yè)化育種團(tuán)隊(duì),打造不同專(zhuān)業(yè)分工的團(tuán)隊(duì)化育種組織體系,建立集約化、專(zhuān)業(yè)化、信息化、規(guī)?;?、自動(dòng)化的商業(yè)育種程序。

  為實(shí)現(xiàn)種子生產(chǎn)全程可追溯、質(zhì)量控制精細(xì)化,公司始終遵守ISO9001∶2008質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),并建立了嚴(yán)格的種子質(zhì)量控制體系。在黑龍江、內(nèi)蒙古、甘肅、新疆和寧夏等地建立穩(wěn)定的生產(chǎn)基地100萬(wàn)畝,擁有種子精選加工生產(chǎn)線(xiàn)78條,倉(cāng)儲(chǔ)面積100萬(wàn)平方米,年種子生產(chǎn)加工倉(cāng)儲(chǔ)能力達(dá)30萬(wàn)噸。

  為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工基地在全國(guó)范圍內(nèi)的優(yōu)勢(shì)布局,公司計(jì)劃投資近10億元新建5-7個(gè)大型種子生產(chǎn)加工中心。今年,其中一個(gè)生產(chǎn)加工中心已經(jīng)在梧桐河農(nóng)場(chǎng)正式施工,該中心建成后,將實(shí)現(xiàn)年加工能力2.5萬(wàn)噸,可完全滿(mǎn)足整個(gè)寶泉嶺管理局及周邊市縣墾豐直營(yíng)店用種之需。

  近年來(lái),該公司分別在黑龍江墾區(qū)和地方市縣設(shè)立90個(gè)分公司、23個(gè)直銷(xiāo)店,實(shí)現(xiàn)了黑龍江墾區(qū)和部分地方市場(chǎng)的直營(yíng)直供。

  為完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),公司加大投入,積極推進(jìn)財(cái)務(wù)平臺(tái)和物流平臺(tái)配套建設(shè),構(gòu)建貫穿從產(chǎn)品研發(fā)到田間生產(chǎn)、示范展示、售后服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)推廣體系;拓展B2B、B2C、O2O等商業(yè)模式,依靠信息化,建立以電子商務(wù)、直營(yíng)店、分公司、業(yè)務(wù)代表、經(jīng)銷(xiāo)商等5條通路和商務(wù)、結(jié)算、配送三個(gè)中心為支撐的立體營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),打造企業(yè)獨(dú)有商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)價(jià)格透明化、服務(wù)便捷化,創(chuàng)造更多商業(yè)機(jī)會(huì),使公司與廣大種植戶(hù)直接溝通成為可能。

  下一步,墾豐種業(yè)將加強(qiáng)“穩(wěn)中間,強(qiáng)兩端”體系支撐模式的建設(shè),即穩(wěn)固生產(chǎn)加工體系,進(jìn)一步增強(qiáng)研發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)體系功能。

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