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　　雖然去年以來曾經(jīng)的創(chuàng)富“神話”已被打破，但是港城泥鰍產(chǎn)業(yè)“全國之最”的地位并未動搖，要不是昨日偶然遇到孫永臣，我們還不會了解這一產(chǎn)業(yè)中“東北軍”的存在和作用。作為港城泥鰍產(chǎn)業(yè)崛起的親歷者，來自遼寧丹東的孫永臣目前是全國*的泥鰍經(jīng)銷企業(yè)大股東之一，由他領(lǐng)銜的“東北軍”，穩(wěn)定占據(jù)著港城三分之一的鰍苗供應(yīng)和成品產(chǎn)銷量。

　　就全國而言，泥鰍出口最早發(fā)端于遼寧，港城成為全國集散中心之前，營口曾經(jīng)是全國*的交易中心。上世紀90年代初，做了多年水產(chǎn)生意的孫永臣，在辭職下海的小舅子的鼓動下，成了國內(nèi)最早一批專營泥鰍出口的經(jīng)銷商。當時他們組織人手收購野生泥鰍暫養(yǎng)兩個月左右，然后按規(guī)格出口韓國。東北廣袤的稻田為野生泥鰍的繁殖提供了巨大的空間，而早期并無多少競爭的出口市場利潤非常喜人，孫永臣的企業(yè)越做越大。

　　2003年的時候，在“泥鰍大王”喬宗禮的示范帶動下，港城泥鰍養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)強勢起步。相較東北地區(qū)寒冷氣候，和韓國隔海相望的港城，泥鰍人工養(yǎng)殖周期長、育肥效果好，出口也更加便捷。秉承“跟著生意走”的孫永臣，敏銳地發(fā)現(xiàn)人工養(yǎng)殖泥鰍的良好前景，帶著團隊入駐港城，在人工繁育技術(shù)沒有成功的大背景下，成為最早的一批鰍苗供應(yīng)商。高峰時間，孫永臣組織的野生東北鰍苗占據(jù)了港城一半以上的市場份額，在河南、安徽等其他省份鰍苗陸續(xù)進入的情況下，東北苗仍然以低出河南苗近一半的銷售價，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了三分之一的供應(yīng)量。

　　還在銷售鰍苗的同時，孫永臣同步進行成品泥鰍收購，并以先參股后流轉(zhuǎn)土地自營的方式投資養(yǎng)殖。目前，孫永臣是遠在丹東的升石水產(chǎn)四大股東之一，全國布點的18家分公司中，他在港城組建的連臣水產(chǎn)擁有墩尚、浦南的養(yǎng)殖水面1000多畝，自產(chǎn)加上收購的交易量，是業(yè)績最好的一家。“我們來連云港做，看重的就是這里的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。這么多年，連云港的治安、人文環(huán)境讓我們很滿意。”他說。孫永臣特別對鎮(zhèn)村婦女的吃苦耐勞精神大加贊嘆：“收購銷售忙的時候每天用工50多個，大部分都是當?shù)貗D女，做事強過一般男同志。”

　　在浦南鎮(zhèn)承包了500畝水面的婁凱，此前是營口知名的水產(chǎn)大戶。“選擇來連云港搞泥鰍，孫永臣是我的老朋友和領(lǐng)路人。包括我自己在內(nèi)，沈陽、盤錦這些地方來的加起來東北老板10多個。不算農(nóng)民家庭做的，我們包的塘口面積占了全部三分之一還多。”婁凱介紹，“最省事的是，我們只管養(yǎng)，銷售就全部交給孫永臣了，有錢一起賺，虧了一起虧。”面對緩慢回升整體仍在虧損的行情，孫永臣充滿信心地表示：“這兩年行情不好，大家伙盡力幫襯著向前走。做了幾十年的泥鰍，我們的企業(yè)單體規(guī)模全國*，以前全部出口，現(xiàn)在正在拓展國內(nèi)市場，效果還不錯。生意不能計較一時得失，關(guān)鍵是長久堅持，我們對泥鰍產(chǎn)業(yè)的前景很看好。”