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　　在曾都區(qū)洛陽鎮(zhèn)珠寶山村，90后小伙王明松不向往城市的繁華，一心撲向偏僻的農(nóng)村。

　　自2007年在農(nóng)村扎根后，王明松一頭扎進(jìn)了“泥土堆”中，7年來他帶領(lǐng)土元、蜈蚣等一群“蝦兵蟹將”，走上了一條養(yǎng)殖特種藥用動物之路，成功當(dāng)上了一位名副其實的“土元帥”。

　　初次創(chuàng)業(yè)

　　2000多條蜈蚣誤食農(nóng)藥死亡

　　2007年，土生土長的農(nóng)村人王明松并沒有像其他90后同齡人一樣，渴望走出山溝走向城市，因為他堅信深山里面也能長出金子。

　　既然蝸居在農(nóng)村，就要想辦法從土里刨出金子。抱定從今往后一心一意撲向偏僻農(nóng)村的想法，從事種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)就成了擺在王明松面前的兩條路。“我們90后的這一代人接受的新鮮事物比較多，知道創(chuàng)新才能發(fā)展。我通過網(wǎng)絡(luò)電視了解到特種藥用動物養(yǎng)殖的發(fā)展前景，就決定實踐一下這種新型養(yǎng)殖思路。”王明松稱。

　　2007年那一年初次創(chuàng)業(yè)就讓王明松摔了一跤。王明松告訴記者，第一次創(chuàng)業(yè)失敗讓他“閉關(guān)反思”整整五天五夜。

　　他回憶，創(chuàng)業(yè)的第一桶金10萬元是在親戚朋友的聯(lián)名擔(dān)保下借貸的，之后便投入兩萬多元引入第一批蜈蚣，就在蜈蚣慢慢長大的時候，同村一個農(nóng)戶在給自家蘿卜噴灑農(nóng)藥治蟲害時，誤將農(nóng)藥噴灑在蜈蚣池內(nèi)，造成了2000余條種蜈蚣死亡，此后蜈蚣所剩無已。“這個農(nóng)戶屬村里的特困戶，他也沒有能力賠償，就這樣損失了兩萬多元。”王明松痛訴著他的初次創(chuàng)業(yè)夢想幾近破滅的故事。

　　二次創(chuàng)業(yè)

　　抱團(tuán)發(fā)展帶動一方人致富

　　第一次作為單個農(nóng)戶單打獨斗在創(chuàng)業(yè)的路上摔了一跤后，王明松痛定思痛，經(jīng)過連續(xù)5天的“閉關(guān)反思”，他萌生出一個大膽的想法：既然單打獨斗不行，何不擰成一股繩抱團(tuán)發(fā)展。

　　懷揣著當(dāng)初苦心起草的一份頗具含金量的“神龍”蜈蚣養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書，已然從一個門外漢變成了內(nèi)行的王明松就開始謀劃創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社，通過合作社的模式來發(fā)展蜈蚣、土元等這一特種藥用動物養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。“在外國，農(nóng)村都是農(nóng)場，農(nóng)民都是農(nóng)場主，成片集群的發(fā)展才是成功之路。我想咱們農(nóng)村農(nóng)戶也都是散戶，單個農(nóng)戶單打獨斗不容易成大氣候，同村和鄰村一起抱團(tuán)發(fā)展，優(yōu)良品種、專業(yè)技術(shù)、銷售渠道等共享，也能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)共贏。”90后的王明松再次大膽創(chuàng)新，表達(dá)著尋求合作謀發(fā)展的成長路徑。“隨著野生藥用物種的減少，養(yǎng)殖特種藥用動物將是一個不錯的產(chǎn)業(yè)，這個產(chǎn)業(yè)頗具發(fā)展前景，藥用動物養(yǎng)殖業(yè)不僅能夠提供大量營養(yǎng)豐富和滋補(bǔ)保健的藥用產(chǎn)品，而且對于擁有大量土地資源的農(nóng)民而言，既便于操作，又可以致富。”王明松表達(dá)著愿和農(nóng)民朋友一起發(fā)展致富的愿景。

　　2010年8月，3年來一頭扎進(jìn)了“泥土堆”中的王明松登記注冊了洛陽鎮(zhèn)第一家蜈蚣、土元養(yǎng)殖專業(yè)合作社——神龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社。開啟了他的第二次創(chuàng)業(yè)之路，專門從事蜈蚣土元養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍服務(wù)，自己嘗到甜頭的同時也帶動了一方人的致富。

　　三次創(chuàng)業(yè)

　　養(yǎng)殖規(guī)模遍布整個鄂西北

　　90后的年輕人一直緊緊追隨著時代的步伐，作為90后的一名代表，王明松也用時代的眼光丈量著自己的創(chuàng)業(yè)前景。“要想在自己的創(chuàng)業(yè)之路上闖出一片天地，就得對自己的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行長期和科學(xué)的規(guī)劃，如今的社會特別注重生態(tài)環(huán)保，如果將生態(tài)環(huán)保的和諧理念貫穿到自己的特種藥物生物養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)上來，那將是一片新的創(chuàng)業(yè)大地。”瞅準(zhǔn)綠色生態(tài)的發(fā)展前景，王明松明白了產(chǎn)業(yè)科學(xué)規(guī)劃的必要性。

　　在2011年合作社運(yùn)作初期，他就十分鮮明地提出了自己獨特的合作運(yùn)作模式，合作社成員可以享受合作社提供的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后及市場銷售服務(wù)，成員可以通過合作社搭建的遠(yuǎn)程教育平臺和聘請的專家進(jìn)行授課，合作社還對成員產(chǎn)品簽訂收購協(xié)議，讓成員吃下“定心丸”并為合作社成員的蜈蚣、土元免費(fèi)義診百余次，多次為困難成員贈送專業(yè)工具。

　　“為了長遠(yuǎn)發(fā)展，我也把技術(shù)帶到周邊省、市，擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模，合作社已在襄陽、宜昌建有分廠，輻射面已遍布整個鄂西北。”在王明松看來，合作社發(fā)展之路在于科學(xué)規(guī)劃。

　　有了好的產(chǎn)品，就必須拓展良性的市場。目前，已與王明松的合作社直接或間接簽訂長期購銷合同的制藥企業(yè)、藥材批發(fā)商等已達(dá)到數(shù)十家，其中包括同仁堂、和順堂、寶芝林、哈藥集團(tuán)、京萬紅藥業(yè)等知名藥企。