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養(yǎng)殖能手經(jīng)驗談之王井加:用好料養(yǎng)好魚

畜牧家禽網(wǎng)  來源:通威集團 閱讀數(shù):

  2005年是王井加養(yǎng)魚的第一年,他想:自己不會養(yǎng)魚,要是不選效果好的飼料,養(yǎng)殖效益怎么保證?

  碰巧,王老板當(dāng)時聽說了一件事:前一年,鄰鎮(zhèn)上用通威料的養(yǎng)殖戶都掙了錢。和自己的兄弟們商量后,他決定使用通威飼料。從2005年至今,十年來王老板從未使用過其它品牌的一顆飼料。通威也給了他回報,每年都掙錢,從未虧過本。“即使在2008年魚價行情最差的時候,在別人都賠錢的情況下,我仍掙了幾十萬!”

  養(yǎng)魚之前,王老板種過水稻、養(yǎng)過螃蟹,一年收入只夠家里的日常開銷,沒什么盼頭??磩e人養(yǎng)魚掙錢,王老板下了決定:養(yǎng)魚去!自此,養(yǎng)殖面積逐步擴大到現(xiàn)今的210畝,主養(yǎng)鯉魚,套養(yǎng)草魚、鯽魚、梭魚、花鰱和白鰱。他的放養(yǎng)模式結(jié)合了通威“365”模式,一是放養(yǎng)密度逐漸增加,主養(yǎng)魚密度提高;二是套養(yǎng)本地品種梭魚,價格好。套養(yǎng)魚類不僅可以調(diào)節(jié)水質(zhì)和底質(zhì),還可以增加收益。“這兩年鯉魚行情不好,適當(dāng)加大套養(yǎng)魚類的密度可以降低養(yǎng)殖風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益。按照現(xiàn)在的鯉魚價格來說,套養(yǎng)魚產(chǎn)量的高低基本上決定全年效益的好壞。”

  王老板這兩年的效益都不錯,尤其是今年,因為按照通威的放養(yǎng)模式養(yǎng)殖,盡管鯉魚行情不太好,魚池畝效益仍在4500元左右,今年200畝成魚池純利潤至少在90萬以上。“用通威料10年來,餌料系數(shù)一直都比較低,最好的系數(shù)是在2012年,達到1.32。當(dāng)時鯉魚價格只有3.90元/斤,130畝魚池,獲得純利潤近40萬。”

  2008年是王老板印象中行情最差的一年,但他說自己并不害怕。自己養(yǎng)的鯉魚(主養(yǎng)魚)和副魚(調(diào)底魚和調(diào)水魚)都長得不錯,到秋后能掙那么多錢,他也感到很意外。“2013年魚病多發(fā),通威公司對我的魚池很重視,派了很多專家和老師幫忙看魚病,給出解決方案。當(dāng)時,我心里很有底,通威這么大的公司,這么多優(yōu)秀的老師,這點問題肯定能解決好。最后,我的魚池不僅沒死魚,而且還掙了錢,由衷感謝公司對我的幫助和支持。”

  王老板認(rèn)為養(yǎng)魚最重要的就是選好料,不能只看價格,便宜二三百的飼料最后損失的就遠遠不只二三百,可能就是兩三千。“第二是調(diào)水,這是我養(yǎng)魚每年都掙錢的最主要原因。”把水調(diào)好了,花白鰱才長得好。尤其這幾年鯉魚行情不好,養(yǎng)魚掙不掙錢就看副魚(調(diào)水魚)產(chǎn)量怎么樣。鯉魚(主養(yǎng)魚)保本,副魚(調(diào)水魚)才是用來掙利潤的。

  第三是通威提出的科學(xué)養(yǎng)魚。“現(xiàn)在不管干什么,不相信科學(xué)是行不通了的。我們是老農(nóng)民,對這些不太懂,反正通威讓我怎么養(yǎng)就怎么養(yǎng),通威讓用什么設(shè)備就用什么設(shè)備,我的魚池有咱們通威的微孔增氧機、涌浪機,還有咱們今年新推出的“通威三合一”增氧機,都是好東西!用了之后,魚群吃食好、長得快。”還有通威的“魚蝦歡”,每年他都會用100多桶,花白鰱的規(guī)格和產(chǎn)量都增加了不少。第四是正確的用料模式。王老板這兩年都按照通威的喂料模式執(zhí)行,前期魚苗階段用101#,魚苗長得快中后期用1012#。“和別人喂一樣的量,我的魚就是個大,產(chǎn)量高。”

  在王老板眼中,通威和其它品牌有很多不一樣的地方:飼料質(zhì)量好、系數(shù)低,養(yǎng)殖成本更低,這是決定養(yǎng)殖效益的主要因素;技術(shù)服務(wù)周到,服務(wù)老師定期到魚池看水、看魚,有情況發(fā)生時隨叫隨到,快速及時解決問題,替他省了不少事;通威飼料養(yǎng)出的魚皮毛好、耐運輸,現(xiàn)在不管從哪兒來買魚的人都愿意買通威的魚,一聽說喂的是通威料,都搶著買。

  王老板說,通威開展“尋找水產(chǎn)養(yǎng)殖能手”活動,同行之間湊到一起交流養(yǎng)殖技術(shù),對大家都有很大的幫助。“老師講的課很實用,比如“365”養(yǎng)殖技術(shù)、調(diào)水、增氧等方面都講到我們心坎里去了,我們最缺的就是好的技術(shù)和方法。既然有這個機會學(xué)習(xí)到這些技術(shù),為什么不用于實踐呢?以后通威有什么新的技術(shù)和設(shè)備,我一定要帶頭做實驗。”

  王老板將通威的“365”養(yǎng)殖技術(shù)和本地實際情況緊密結(jié)合,取得的成績顯著。“料的質(zhì)量、養(yǎng)殖技術(shù)和養(yǎng)殖方法通威已經(jīng)把好關(guān)了,日常管理就得靠自己了。”他希望通威能給養(yǎng)殖戶帶來更多先進的東西,比如好的養(yǎng)殖技術(shù)、養(yǎng)殖品種、養(yǎng)殖模式和養(yǎng)殖設(shè)備等,這是養(yǎng)殖戶普遍需要的。“我最希望通威的飼料品質(zhì)一直保持下去,比別的料貴點都沒有關(guān)系,物有所值,我會一直用下去。”

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