四虎影城,国产丝袜美腿一区二区三区,精品无码国产自产在线观看老师,无码精品一区二区三区免费中文字幕

　　“在這個世界上，有這樣一群數量龐大的企業(yè)，他們的成功只能用卓越或者輝煌來形容，但是他們的事跡和經驗卻鮮為人知。”赫爾曼·西蒙說的這些企業(yè)就是“隱形冠軍”公司。在中國畜牧行業(yè)，有一家被評為“中國十大行業(yè)隱形冠軍”的企業(yè)，20年如一日低調做人，專注做事，依靠科技力量，做強產品搞好服務，這就是從中國農業(yè)科學院的兩間小平房起步，成為“中關村首批十百千工程重點培育企業(yè)”的偉嘉集團。

　　創(chuàng)業(yè)為本 創(chuàng)新為魂

　　偉嘉集團擁有3000多名員工，在全國各地設有35家分支機構，已發(fā)展成為一家集生物飼料、生物獸藥、微生態(tài)制劑、健康養(yǎng)殖服務、高端品牌雞蛋、農業(yè)移動電子商務于一體的農牧業(yè)科技企業(yè)集團。目前，偉嘉正在打造全球畜禽健康養(yǎng)殖服務產業(yè)高地，在中國保健型蛋雞預混料和中國預防獸藥制劑第一品牌的基礎上，致力于打造“中國保健預混料第一品牌”、“中國生物獸藥第一品牌”和“全球畜禽健康養(yǎng)殖服務及交易第一平臺”三大宏偉事業(yè)發(fā)展平臺。

　　鏗鏘步履20載，20載風雨砥礪，20載春花秋實，全體偉嘉人在廖峰董事長的帶領下，創(chuàng)造了一個又一個行業(yè)神話，走出了一條屬于偉嘉的、與眾不同的“志在興農、科技興企”的道路。站在偉嘉創(chuàng)業(yè)20年的節(jié)點上，廖峰頗有感觸地告訴記者：“科技創(chuàng)新是偉嘉的核心驅動力，也將是偉嘉繼續(xù)堅持的理念！無論到何時，無論企業(yè)做到多大，科技創(chuàng)新永遠是偉嘉的魂！”創(chuàng)新是偉嘉發(fā)展的根，創(chuàng)新是偉嘉發(fā)展的魂，創(chuàng)新是偉嘉持續(xù)發(fā)展的源動力。偉嘉能有今天的壯大和強盛，能有今天的激情和活力，離不開創(chuàng)新帶來的能量和力量。多年來，偉嘉形成了以科技創(chuàng)新為先導，以服務創(chuàng)新為支撐的創(chuàng)新理論體系，經過激濁揚清、大浪淘沙，逐步積淀形成偉嘉的核心競爭力，成為偉嘉的魂，深深地注入到偉嘉人的血液里。

　　滄海橫流方顯英雄本色

　　在偉嘉創(chuàng)立之前，廖峰曾到美國研修畜牧業(yè)管理，了解了美國畜牧業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。學習中，國內外的畜牧業(yè)發(fā)展程度、科技水平等方面的巨大差距讓廖峰震驚不已。當時在1992年，美國早已步入現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展階段，而國內卻依然停留在由傳統(tǒng)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉化的起步階段。其實，從1978年改革開放伊始，中國的畜牧業(yè)發(fā)展就已經全面啟動，可為何經過十四五年的發(fā)展，卻沒有明顯而長足的進步呢？

　　“一定是科技出了問題，尤其是作為畜牧業(yè)物質基礎的飼料的技術問題。”廖峰肯定地說，“美國畜牧業(yè)的科技水平很高，相應的生產力、生產效率也就很高。以肉雞料肉比來說，當時美國肉雞的料肉比是1.9∶1，而我國卻是2.2∶1。而母豬每年所產活仔數，當時的美國每頭母豬年提供活仔豬能達20頭以上，中國卻只有11頭~12頭。”

　　廖峰直言，這種鮮明直觀的對比，讓他深深認識到科技在現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展中的貢獻率。

　　不過，差距也意味著潛力。1992年的中國正處于數量型畜牧業(yè)經濟的發(fā)展前期，肉蛋奶的供應十分緊張。而當時國內的一些農牧企業(yè)大多尚未走出計劃經濟的桎梏，受制于機制和科技等因素，卻沒得到大力發(fā)展。因此無論從哪個方面說，都是畜牧業(yè)大跨步發(fā)展的好時機。

　　滄海橫流方顯英雄本色?；谏鲜霰尘?，在農業(yè)部和中國飼料工業(yè)協(xié)會的大力支持下，廖峰勇敢地帶領偉嘉邁出了第一步，創(chuàng)業(yè)伊始，立志要將偉嘉打造成現(xiàn)代畜牧業(yè)中的科技創(chuàng)新型企業(yè)，并在最初幾年，用偉嘉的科技力量和機制創(chuàng)新，對全國近百家國有農牧企業(yè)進行了改造，幫助他們走向了市場競爭。在這一過程中，偉嘉亦順利完成了原始資本積累，也在業(yè)界樹立了“科技型企業(yè)”的形象。

　　“我們的初創(chuàng)人員里科技人員所占的比例*。也正是如此，才讓我們有底氣、有實力，參與市場競爭。”廖峰表述。

　　偉嘉在科技研發(fā)方面的投入很大，也取得了不俗的成績。集團成立了創(chuàng)新研究院，建成*企業(yè)技術中心，*博士后科研工作站，形成了以北京創(chuàng)新研究院為主體的“一體兩翼”研發(fā)格局。

　　在科技創(chuàng)新理念驅動下，偉嘉研發(fā)碩果累累，先后承擔國家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關課題、參與50多項重點推廣項目，取得專利發(fā)明31項，轉化近100項的科技成果，多項研發(fā)成果榮獲“國家重點新產品”、“國家新產品證書”。“仔豬腸道健康調控關鍵技術及其在飼料產業(yè)化中的應用”項目獲得了國家科學技術進步獎二等獎；研制的飼料用甘露聚糖酶入圍國家重點新產品，新飼料添加劑“藤茶黃酮”獲得了“國家新產品”稱號；國家農業(yè)科技成果轉化資金項目“含氫化蓖麻油/治療藥物固體分散體微粒的緩釋注射劑”達到國際先進水平，該技術的轉化產品“速倍治”成為目前國際最長效的頭孢噻呋注射液，該產品為國內首創(chuàng)，并替代了進口產品；研制的沃尼妙林獲得國家二類新獸藥證書；“宮炎凈”及相關技術在全球第一次實現(xiàn)母豬無痛分娩、徹底清宮。黑金剛保健型蛋雞飼料獲國內*的安全型飼料專利產品，目前全國市場占有率第一，母豬料獲得國內“種豬料口碑五強”，并做了大量的科技推廣工作，偉嘉依靠科技進步，激活了多家國有和鄉(xiāng)鎮(zhèn)飼料企業(yè)，使之煥發(fā)勃勃生機，為客戶提供了幾百億的價值和服務，實現(xiàn)了偉嘉“志在興農”的諾言。

　　從最初的單一科技飼料生產商到如今成長為囊括生物飼料、生物獸藥、微生態(tài)制劑、健康養(yǎng)殖服務、高端品牌雞蛋、農業(yè)移動電子商務于一體的農牧業(yè)高科技企業(yè)集團，偉嘉的20年有披荊斬棘也得風沐浴，既走得風馳電掣也走得四平八穩(wěn)。

　　從飼料到獸藥、從獸藥到微生態(tài)，再到后來的養(yǎng)殖及服務體系建設、電子商務，這一步步走來，偉嘉之所以能做到又快又穩(wěn)，廖峰依然把它歸功于企業(yè)多年來堅持不懈的科技創(chuàng)新。他說，早年選擇預混料添加劑起家，就是因為預混料添加劑是飼料行業(yè)最有科技含量的部分，而選擇從飼料行業(yè)入手，則是因為飼料是整個畜牧業(yè)生產的物質基礎。

　　當然，這一步步跨越里也深深地包含著一個企業(yè)領導人與生俱來的獨到的智慧、敏銳的眼光以及對時機的準確判斷與把握。

　　上世紀90年代末，我國養(yǎng)殖業(yè)已開始呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢頭。隨著養(yǎng)殖業(yè)集約化規(guī)模化的發(fā)展，疫病問題日益突顯，而此時的偉嘉，在行業(yè)里已通過機制和科技創(chuàng)新，實現(xiàn)了很好的品牌知名提升和科技產品占有率的提升。在與一些大專院校和科研院所進行全方位交流合作的基礎上，偉嘉迅速進入獸醫(yī)獸藥行業(yè)。在廖峰看來，獸醫(yī)是一項事業(yè)，同時獸醫(yī)獸藥也是服務業(yè)，而獸藥卻是一個有著巨大潛力的產業(yè)。于是在千禧年，偉嘉吹響了進軍動保市場的號角，這一步偉嘉布局得很成功。至此偉嘉的發(fā)展勢頭一發(fā)不可收拾，取得了不菲的成績，形成了今天的產業(yè)發(fā)展格局。

　　采訪中，談及產業(yè)延伸的經驗，廖峰感慨地說：“除了對產業(yè)形勢的準確判斷和把握，我們每走一步都是科技先行，用科技創(chuàng)新來奠基。只有這樣，偉嘉才能走得更遠、更穩(wěn)。”

　　大服務創(chuàng)造大價值

　　未來相當長時間，我們必須接受農牧業(yè)零增長的現(xiàn)實，企業(yè)競爭更加激烈。因此，越來越多的企業(yè)開始探尋通過提升服務品質來提高企業(yè)競爭力的方法。服務日漸成為企業(yè)增加產品附加值、實施差異化戰(zhàn)略，樹立企業(yè)品牌，進而獲得競爭優(yōu)勢的重要途徑。

　　“偉嘉對服務的理解與別的企業(yè)不同，偉嘉把服務當成一種產業(yè)去做，服務是一種理念，服務是偉嘉促進產業(yè)升級和提高占用率的重要手段。偉嘉未來一定是科技制造和服務型的企業(yè)。”廖峰坦言。

　　而對于一個服務型企業(yè)來講，只有了解客戶不同層次的需求，才能有的放矢提供相對應的服務。為客戶創(chuàng)造價值和服務是偉嘉的一個核心價值觀，客戶和市場的需求是偉嘉產品創(chuàng)新的永恒動力。廖峰發(fā)現(xiàn)，進入到現(xiàn)代畜牧業(yè)以后，現(xiàn)代農民所面臨的并不是飼料或者獸藥等生產資料的短缺，而是需要一個能夠帶動自身經營模式和持續(xù)成長的指引者，需要一個服務平臺。

　　為給廣大養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶做出專業(yè)的防疫流程和解決方案，綜合性地做好防疫的全面監(jiān)控。偉嘉為客戶建立起了由北京總中心、15家健康檢測與評價服務中心及幾百個畜禽健康養(yǎng)殖服務中心構成的三級疫病監(jiān)測與評價體系。秉承“綠色保健，健康養(yǎng)殖”服務理念，目前偉嘉已為全國3000多家養(yǎng)殖企業(yè)或養(yǎng)殖場服務，共接受25795份樣品，完成100多項疾病檢測，其中80多項禽病檢測，50多項豬病檢測，樣品檢測累計達88562份次。不僅降低了疫病風險，還為國內主要養(yǎng)殖密集區(qū)的動物疫病發(fā)生發(fā)展規(guī)律研究提供了重要依據，為區(qū)域畜牧業(yè)發(fā)展提供了強有力的技術保障，贏得到了行業(yè)和社會的的廣泛認可和好評。

　　不僅如此，偉嘉還積極為客戶提供培訓服務。通過嘉華合作社和偉嘉商學院兩個學習平臺，協(xié)助解決客戶一系列管理和經營的問題。偉嘉秉承以客戶為中心的企業(yè)文化，做客戶的伙伴和朋友，商業(yè)的伙伴，戰(zhàn)略的咨詢師，幫助客戶進行產品、價格、渠道和促銷管理，協(xié)助做客戶的人員培訓、提供技術指導。集團不僅重視幫助客戶分析戰(zhàn)略、定位、發(fā)展，還深入細節(jié)指導，包括產品知識、疾病防疫、現(xiàn)場管理、科學規(guī)范等實際操作輔導，并定期組織經銷商共同學習。

　　“授之以魚不如授之以漁”。這便是偉嘉對于“服務領先、價值致勝”的最好詮釋。

　　歷經20年的奮斗，20年的磨礪和征程，20年的創(chuàng)新和發(fā)展，偉嘉雖然取得了一些成績，但不會固步自封。2014年，為塑造百年創(chuàng)造持續(xù)成長的動力，偉嘉利用自身在蛋雞和生豬產業(yè)的資源和技術優(yōu)勢，有效整合產業(yè)鏈上下游資源，提出建設蛋雞和生豬兩個協(xié)同產業(yè)價值鏈，蛋雞協(xié)同產業(yè)價值鏈將聯(lián)合規(guī)?；半u場、種禽企業(yè)、禽蛋深加工企業(yè)、養(yǎng)禽設備企業(yè)、農業(yè)院校、飼料、疫苗和動保企業(yè)進行聯(lián)盟推廣，并將融合檢測與評價中心、蛋雞手機報、蛋雞管家軟件、蛋雞動力網等資源進行平臺構建。生豬協(xié)同產業(yè)價值鏈，將整合規(guī)模豬場健康管理方案、母豬健康管理方案、母子一體化營養(yǎng)套餐，豬場管理軟件、動物營養(yǎng)師培訓班、護娩師培訓班、PSY專員生產線等各方資源，持續(xù)為廣大客戶提供價值和服務，通過產業(yè)鏈布局建設偉嘉未來發(fā)展的特色之路。

　　廖峰說，偉嘉在追求“農牧夢想”的道路上，為使中國農民活得有尊嚴，能為中國農民打造創(chuàng)業(yè)平臺，偉嘉將聯(lián)合戰(zhàn)略合作伙伴成為共同甲方，來共同創(chuàng)業(yè)，共同體驗，共創(chuàng)平臺，共同發(fā)展，共同創(chuàng)富。打造“創(chuàng)業(yè)平臺+合作平臺+學習平臺”三位一體的大偉嘉事業(yè)發(fā)展平臺，共同推動我國現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展。這便是偉嘉提出的“大偉嘉、大事業(yè)、大平臺、大發(fā)展”戰(zhàn)略，偉嘉將集合行業(yè)價值產業(yè)鏈上的優(yōu)勢資源，發(fā)揮“1+1＞2”的效果，為中國農牧行業(yè)創(chuàng)造一個新的奇跡。

　　宏偉藍圖的描繪并不僅僅是一種愿景和展望，更多的是偉嘉人對未來的一種信念和目標。追求卓越的偉嘉人一定會以自己的實際行動，務實高效的工作作風，篤實守信的做事態(tài)度，激情奮斗的創(chuàng)業(yè)熱情，踐行承諾并以踏實穩(wěn)健的步伐向這一宏偉目標邁進。揚帆遠航，偉嘉還在路上，偉嘉定會為中國的畜牧業(yè)、為廣大的養(yǎng)殖客戶創(chuàng)造更多的價值，并實現(xiàn)大偉嘉事業(yè)的華麗轉身。