畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 技術(shù)中心> 三農(nóng)人物 > 程祝新和樊偉:屢敗屢戰(zhàn)種菜致富路
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買房的錢沒了,找不到種菜的地方;菜地變水塘損失慘重,直營店開張不久就關(guān)門……1月6日晚上,來自湖北的90后樊偉、80后程祝新登上央視財經(jīng)頻道欄目,講述他們屢敗屢戰(zhàn)的種菜故事。
如今,樊偉的哈哈農(nóng)場經(jīng)過一年的艱難拓展,已經(jīng)簽下商業(yè)中心、月子會所、學(xué)校等訂單,而程祝新則在武漢門店虧損關(guān)閉之后轉(zhuǎn)變策略,撤回老家咸寧,連開12家蔬菜連鎖店。
程祝新:一次次“交學(xué)費”悟出抓終端
“苦瓜大王”兩年賠光30萬元
年長樊偉6歲的程祝新畢業(yè)于華中農(nóng)業(yè)大學(xué),如今是湖北省九匯膳食配送有限公司負責人。2008年,他放棄廈門的高薪工作自主創(chuàng)業(yè),回到老家咸寧農(nóng)村種菜。
程祝新一口氣種了200畝苦瓜,這在當?shù)剞Z動一時,他被稱為“苦瓜大王”,結(jié)果,2009年,他種的苦瓜找不到市場,賣不出去;2010年,苦瓜遭遇暴雨襲擊,損失殆盡。兩年的時間,程祝新先后賠了30多萬元。壓力之下,程祝新的體重一度掉了20公斤。
不過,經(jīng)過幾年的摸索,程祝新漸漸意識到,“農(nóng)產(chǎn)品*的市場永遠是在市民消費這塊,抓住銷售終端,才是成功的關(guān)鍵節(jié)點”。
2012年,他聯(lián)合咸寧當?shù)厥嗉肄r(nóng)村合作社,湊了120萬元在武漢開出兩家綠色農(nóng)產(chǎn)品直銷店,想把蔬菜直接賣給消費者。但這次嘗試賠得更慘。鏡頭里,程祝新回顧道:“到武漢(開店),我們策劃了三四個月時間,2012年元旦開業(yè),結(jié)果春節(jié)就關(guān)門了。”
“農(nóng)村包圍城市”開店獲成功
寄予厚望的直銷店閃電關(guān)門,合作社的成員也紛紛撤資離開。寒冬中,程祝新開始懷疑自己當初的選擇。
經(jīng)過反思,程祝新認為,農(nóng)產(chǎn)品直供消費者沒有錯,武漢開店失敗是因為成本太高。咸寧是自己的老家,距離蔬菜基地更近,成本更低,為什么不能農(nóng)村包圍城市呢?
他改變策略,把直營店開到咸寧市的小區(qū)里,市場隨之打開。2013年至今,程祝新在咸寧市開出12家連鎖店,由于省去流通環(huán)節(jié),售價比菜市場還要低。如今,程祝新正在找人研發(fā)APP客戶端,準備提供送菜到家的服務(wù)。
銷路打開,之前撤股的合作社伙伴,紛紛歸來成了他的供貨商。現(xiàn)在程祝新的店里,除了蔬菜還增加了許多供貨商的副食產(chǎn)品,幾乎成了小型超市。
程祝新說,2015年,連鎖店將要開至30家,未來會重新進入武漢乃至全省。
樊偉:熬過失落 靠近百億前景
折騰一年 家里的錢全花光了
1990年出生的樊偉,是武漢市哈哈農(nóng)場生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)始人,2012年,從華中科技大學(xué)畢業(yè)后進入騰訊公司做產(chǎn)品經(jīng)理,年薪20萬元。但是,他卻滿腦子想著創(chuàng)業(yè),甚至利用業(yè)余時間去兼職,同年,他從騰訊辭職,決定在城市的屋頂上種菜。
樊偉和團隊反復(fù)打磨產(chǎn)品細節(jié):“種菜箱底部距離屋頂?shù)降滓喔撸饶芄?jié)省材料,又能保證植物生長得很好,我們試驗了很久。”在他看來,武漢863平方公里的中心城區(qū),約有173平方公里是屋頂,即便僅有10%的屋頂能夠成為菜園,也能種出上百億元的產(chǎn)值。閉上眼,這些美好的前景總能讓他充滿信心;但一睜開眼,他就要每天面對現(xiàn)實的無奈。
鏡頭中的他毫不掩飾一年來遇到的困難,沒有種植場地,沒有銷售能力,“家里的錢也被我花光了,父母給我買房的錢也被用光了,我自己賺的錢也沒了,非常失落”。
直面拒絕 終于簽約商業(yè)中心
雖然失落,但樊偉沒有放棄。經(jīng)過十多次的上門洽談,他終于與一家商業(yè)中心達成意向,然而,在準備簽約時,負責人卻聯(lián)系不上,鏡頭里的樊偉自嘲“太正常了”。
拒絕,拜訪,再拒絕,再拜訪,這家商業(yè)中心的負責人最終被打動,同意樊偉在屋頂種菜。鏡頭里,樊偉的興奮溢于言表:“這是一個非常好的開始,我們第一個商業(yè)中心,2015年加油。”
剛簽完合同,他便帶著園藝師,馬不停蹄地趕往另外一個用戶樓頂。這是一家月子會所,由于正值冬季,屋頂上的菜苗長勢緩慢,會所老板希望能搭個棚子讓菜長得更好。
會所老板坦言,自己主要看中新鮮蔬菜的概念,這對不少新媽媽很有吸引力。
此外,樊偉的屋頂菜園也被一些學(xué)??粗小W鳛閷W(xué)生的第二課堂,校方愿意讓樊偉的團隊在學(xué)校的屋頂給學(xué)生們傳授農(nóng)業(yè)種植知識,提高學(xué)生勞動的能力。
在樊偉看來,目前公司要做的是“站穩(wěn)腳跟”,2016年將迎來爆發(fā)點。
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