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　　2015年3月16日，江蘇沃田農(nóng)業(yè)股份有限公司正式掛牌國家證監(jiān)會全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（“新三板”），順利成為連云港市首家上市的農(nóng)業(yè)類公司，也是國內(nèi)藍莓行業(yè)的首家上市公司。

　　“新三板”，即全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國性證券交易場所，是繼上海證券交易所、深圳證券交易所之后的第三家全國性證券交易場所。沃田農(nóng)業(yè)此次成功上市，公司執(zhí)行總裁張秀鶴先生也難掩喜悅之情。他在與中國水果門戶的專訪中告訴記者，上市只是沃田戰(zhàn)略計劃的其中一步。此外，公司還計劃在三年內(nèi)從“新三板”轉(zhuǎn)向主板上市。

　　“沃田農(nóng)業(yè)能夠上市，和資本平臺、信息平臺對接，這是令全國從事藍莓行業(yè)的個人和企業(yè)都高興的事，但我們的戰(zhàn)略計劃不止于此。”據(jù)張秀鶴介紹，沃田農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)涵蓋了種植、冷鏈存儲和藍莓產(chǎn)業(yè)鏈三大方面。“一是種好果樹，這個目前我們已經(jīng)做到了；第二是發(fā)展更完善的冷鏈和儲存設(shè)施，實現(xiàn)采后全程冷鏈，這個我們正在進行中；第三就是打造優(yōu)質(zhì)成熟藍莓產(chǎn)業(yè)鏈，做到全年持續(xù)供果，并選擇性發(fā)展藍莓上下游產(chǎn)品，實現(xiàn)*藍莓產(chǎn)業(yè)鏈綜合效用，建設(shè)有中國特色現(xiàn)代化新型農(nóng)業(yè)企業(yè)，”張秀鶴說。“這是我們沃田人的農(nóng)業(yè)夢。”

　　沃田農(nóng)業(yè)在藍莓種植方面的信心，源自于公司五年來的耕耘和努力。自2010年4月成立以來，沃田農(nóng)業(yè)已先后投入資金3億元，共發(fā)展藍莓種植基地近萬畝，并建成了現(xiàn)代化的組培育苗基地、園林式采摘觀光園和一座現(xiàn)代化的加工中心，形成了藍莓苗木、藍莓鮮果、藍莓深加工產(chǎn)品、采摘觀光于一體的藍莓產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)他介紹，沃田農(nóng)業(yè)旗下藍莓產(chǎn)品中，藍寶寶牌藍莓鮮果被評為江蘇省名牌農(nóng)產(chǎn)品；Bluebaby鮮果是中國*對外出口的藍莓品牌；而臻恬牌100%藍莓果汁是中國本土*形成量產(chǎn)的品牌，備受高凈值人群的青睞。

　　談起具體的藍莓種植情況，張秀鶴也是如數(shù)家珍。他向中國水果門戶介紹到，目前沃田農(nóng)業(yè)種植的藍莓品種為公爵（北高叢中的早熟品種）、藍豐（北高叢中的中晚熟品種）和雷格西（有南高叢血統(tǒng)的晚熟品種），以及一種適合在北方氣候種植的布麗吉塔品種。“因為連云港地處南北方過度地帶，因而南高叢藍莓和北高叢藍莓的大多數(shù)品種在本地區(qū)均有非常好的表現(xiàn)。”

　　據(jù)悉，陸地種植的藍莓產(chǎn)季一般集中在每年6月初至7月底之間，但沃田農(nóng)業(yè)通過建立全日光溫室和冷棚，目前可以把藍莓產(chǎn)季提前到4月初。張秀鶴預(yù)計，今年沃田農(nóng)業(yè)的藍莓總產(chǎn)量約為1000噸左右，不過由于果樹栽下之后有一定的培育期，藍莓達到盛果期需要五年左右，因此沃田的藍莓產(chǎn)量還大有潛力。“如果目前栽種的藍莓全部進入盛果期，產(chǎn)量將會達到每個產(chǎn)季7000噸以上。”

　　作為一家定位于高端水果的上市企業(yè)，沃田農(nóng)業(yè)的藍莓種植、加工條件也備受關(guān)注。張秀鶴告訴中國水果門戶，沃田農(nóng)業(yè)的藍莓種植土壤全部使用從東北地區(qū)運來的天然草炭土進行改良，改良后的土壤有機質(zhì)含量高達5-8%。“即使需要施肥，我們也會選用特別配置的液態(tài)有機肥料。”除了土壤的選擇，其藍莓種植區(qū)的用水均來自于國家二級飲用水源——連云港贛榆北部山區(qū)的優(yōu)質(zhì)水，并通過既節(jié)水、又保證水分充分吸收的滴灌系統(tǒng)進行灌溉。在滅蟲方面，沃田農(nóng)業(yè)使用的也是按照生物物理原理設(shè)計的殺蟲燈。

　　張秀鶴還提到，目前沃田農(nóng)業(yè)的全體工作人員中15%都是技術(shù)人員，為保證采摘質(zhì)量，所有藍莓都由熟練的農(nóng)戶進行人工采摘。今年，沃田農(nóng)業(yè)建設(shè)的一萬平米的藍莓加工、分選和儲藏中心也將投入使用。

　　作為目前中國市場*同時實現(xiàn)藍莓進出口的企業(yè)，沃田農(nóng)業(yè)已經(jīng)基本實現(xiàn)全年持續(xù)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)藍莓鮮果，并全面布局超市直銷、城市配送、電商、團購、觀光采摘等渠道。“目前，公司已經(jīng)建立與生產(chǎn)規(guī)模相匹配的銷售體系和市場網(wǎng)絡(luò)，實施全方位立體化營銷模式，在北、上、廣、深等一線城市和中東部省會城市均擁有實力雄厚的經(jīng)銷商。”

　　為了做到全年持續(xù)供應(yīng)，除了生產(chǎn)本土藍莓，沃田農(nóng)業(yè)也與國際市場對接，在南半球國家智利藍莓產(chǎn)季時大量進口智利藍莓。值得一提的是，智利是目前*獲準(zhǔn)出口藍莓至中國大陸的國家，由于智利與中國的藍莓上市時間反季錯開，因此兩國藍莓并不構(gòu)成直接競爭。那么，其他產(chǎn)季重合的北半球國家將來若得到中國市場的準(zhǔn)入，是否會與國內(nèi)市場形成嚴峻競爭呢？張秀鶴對此回答說，“因為藍莓的貨架期很短，只有大概15天，對物流的要求極高，因此國產(chǎn)藍莓與這些國家的藍莓相比，在價格和新鮮程度上仍會有顯著的優(yōu)勢。”

　　而在中國藍莓旺季，藍莓價格缺乏優(yōu)勢時，張秀鶴也深諳藍莓“錯峰出口”之道。他認為，國內(nèi)藍莓價格滑入低谷期時，選擇出口到其他更有價格競爭力的市場就是一個很好的選擇。