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　　匯源集團(tuán)啟動(dòng)的“果樹銀行計(jì)劃”中，通過融入現(xiàn)代果蔬產(chǎn)業(yè)模式，積極推廣“小農(nóng)戶、大基地”等模式，數(shù)百萬的果農(nóng)在匯源的帶動(dòng)下踏上致富道路，并帶動(dòng)了果汁相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　1992年創(chuàng)立伊始，匯源的目標(biāo)可以用董事長朱新禮的一句話概括：“沂蒙山區(qū)有滿山的水果，老百姓賣水果太難了，我想幫助老百姓把水果消化掉。”如今21年過去，匯源已經(jīng)在全國建設(shè)了1000多萬畝名特優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)化水果生產(chǎn)基地，不只沂蒙山，匯源解決了全中國的水果銷路問題。數(shù)百萬的果農(nóng)在匯源的帶動(dòng)下踏上致富道路，并帶動(dòng)了果汁相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　作為一個(gè)以“惠及三農(nóng)，營養(yǎng)大眾”為己任的企業(yè)家，匯源集團(tuán)董事長朱新禮對中國的水果現(xiàn)狀有著深刻的見解：“徹底解決中國每年1億多噸水果的出路，讓中國成為水果和原漿*、最好的輸出國，才是中國水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本，也是果農(nóng)致富的根本。”

　　匯源果汁集團(tuán)成立于1992年，始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展之道，奉行“營養(yǎng)大眾、惠及三農(nóng)”的企業(yè)使命。匯源這種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系的建立，促進(jìn)了萬村千鄉(xiāng)水果種植、采購、運(yùn)輸和商業(yè)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和興起。同時(shí)，匯源集團(tuán)所有的工廠幾乎都建在農(nóng)村或城鄉(xiāng)結(jié)合部，工廠建設(shè)直接帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐牡缆贰⒐╇?、供水、照明、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。每個(gè)工廠還與所在鎮(zhèn)村開展“共建美好家園”活動(dòng)，改善當(dāng)?shù)貐^(qū)域環(huán)境。

　　匯源果樹銀行計(jì)劃的啟動(dòng)，在幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，還為農(nóng)民帶來了極大的經(jīng)濟(jì)利益，為三農(nóng)落地提供了重要參考。