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  “豬糧安天下”。據(jù)悉，今年以來國內(nèi)生豬價(jià)格由2008年高峰期的20元／公斤跌至近期不及10元／公斤。

  “現(xiàn)在養(yǎng)殖大戶基本上處于虧損的邊緣，很多養(yǎng)殖戶是‘進(jìn)退兩難’，想趁機(jī)抄底，繼續(xù)優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)缺乏資金，退出改行卻又債務(wù)纏身，畢竟這么多年好不容易攢下了這點(diǎn)‘家當(dāng)’。

  ”7月7日，萬年縣生豬養(yǎng)殖行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、益友農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長陸曉鵬在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示。

  事實(shí)上，無論接受采訪的企業(yè)還是政府官員、專家都表示，在面對(duì)低迷的市場時(shí)，鑒于生豬行業(yè)的特殊性，生豬養(yǎng)殖企業(yè)融資渠道問題亟待解決，否則又將輪回到“豬貴傷民，豬賤傷農(nóng)”的怪圈里。

  養(yǎng)殖格局變遷

  據(jù)萬年縣委常委、農(nóng)工部長周忠和向中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者介紹，萬年縣是傳統(tǒng)的生豬養(yǎng)殖大縣，是江西省四大生豬出口基地縣之一，現(xiàn)有年出欄萬頭以上的規(guī)模豬場24個(gè)，2008年出欄生豬達(dá)59萬余頭。2007年12月，該縣一些養(yǎng)殖大戶在原生豬協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上成立了萬年生豬集團(tuán)，萬年吉星種豬有限公司負(fù)責(zé)人汪世彪擔(dān)任了集團(tuán)董事長。

  “農(nóng)戶傳統(tǒng)的庭院養(yǎng)殖模式急速消亡。”汪世彪在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)介紹說。按照以往每戶散養(yǎng)年出欄10頭生豬，豐年盈利150元／頭，災(zāi)年虧損100元／頭核算，養(yǎng)豬年平均收入在800元左右，再加上其他農(nóng)業(yè)等純收入2200元，總計(jì)3000多元，“這差不多也就是外出務(wù)工2個(gè)來月的收入，當(dāng)前農(nóng)村散養(yǎng)戶已經(jīng)很少了，100頭以上的規(guī)?；B(yǎng)殖比重日益加大，規(guī)?；?jīng)營成了必然選擇。”

  目前，萬年縣規(guī)?；i場的數(shù)量不斷增加、豬場的規(guī)模不斷擴(kuò)大，隨之養(yǎng)豬業(yè)的土地、資金、環(huán)境保護(hù)壓力也不斷增大。

  “當(dāng)前，養(yǎng)豬業(yè)已成為高投入和較高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，貸款渠道少、融資難的問題始終困擾著養(yǎng)殖戶。”當(dāng)記者談及當(dāng)前生豬業(yè)集約化發(fā)展面臨的*問題時(shí)，不少生豬養(yǎng)殖戶和企業(yè)負(fù)責(zé)人這樣表述。

  在萬年縣青云鎮(zhèn)，當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者來到陸曉鵬的生豬養(yǎng)殖場里，一眼望去，是幾千立方米的大型沼氣池、高標(biāo)準(zhǔn)的漏糞式地板、全自動(dòng)的供水和恒溫系統(tǒng)，據(jù)悉，當(dāng)?shù)仡愃频酿B(yǎng)殖場的投入都在3000萬元以上。

  陸曉鵬介紹說，原來老式的豬欄每個(gè)平方米投資需要150塊錢，現(xiàn)在則在450塊錢。“一般規(guī)模養(yǎng)殖100頭，差不多需要30萬元以上，單憑養(yǎng)殖戶自我積累很難有更大的發(fā)展，且很容易被市場波動(dòng)以及越來越難以防控的疾病所拖垮。”

  融資問題制約規(guī)?；l(fā)展

  事實(shí)上，這些生豬養(yǎng)殖大戶通過多年的積累也逐漸富裕起來了。在采訪期間，很多農(nóng)戶對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化前景表示看好，但是仍苦于沒有資金。

  眾所周知，農(nóng)業(yè)貸款緊缺關(guān)鍵在于農(nóng)民不具備銀行要求的抵押物。更為值得關(guān)注的是，由于生豬行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致其融資渠道較之工業(yè)企業(yè)更為困難。

  對(duì)此，武漢金龍畜禽有限公司董事長雷賢忠對(duì)中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者解釋道，首先，生豬養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖場都建在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村荒山上，且都是租用農(nóng)業(yè)用地而沒有土地使用證；其次，養(yǎng)殖戶的流動(dòng)資產(chǎn)主要為生豬，這顯然不符合銀行的抵押擔(dān)保規(guī)定。

  對(duì)于上述說法，萬年縣金豬擔(dān)保公司總經(jīng)理夏經(jīng)文表示認(rèn)同，“說實(shí)話，養(yǎng)殖戶的那些所謂的‘財(cái)產(chǎn)’，銀行根本就看不上眼，這些財(cái)產(chǎn)也就只能在行業(yè)內(nèi)才能‘變現(xiàn)’。”

  對(duì)此，周忠和表示，“聯(lián)合擔(dān)保貸款是一種不錯(cuò)的選擇，現(xiàn)階段*的發(fā)展方向還是‘龍頭企業(yè)（專業(yè)合作社）＋擔(dān)保公司＋銀行＋農(nóng)戶’這種符合中國農(nóng)村特色的金融模式。”

  創(chuàng)新融資方式，組建生豬擔(dān)保公司，聯(lián)合起來抵御市場風(fēng)險(xiǎn)已成為萬年縣各界的共識(shí)。據(jù)夏經(jīng)文介紹，萬年縣金豬擔(dān)保公司是2008年年底由縣里37家豬場集資成立的江西省第一家生豬產(chǎn)業(yè)專業(yè)性擔(dān)保公司，入股農(nóng)民可通過擔(dān)保公司，享受股金3—5倍的銀行貸款額度。

  在采訪中，幾乎所有的參股養(yǎng)殖戶都十分樂意談及金豬擔(dān)保公司的事情。

  “像我們這些在外地養(yǎng)豬的，如果把豬場的豬舍拿到銀行去抵押，根本貸不到一分錢。而入股生豬擔(dān)保公司后，我投入120萬元，通過擔(dān)保公司從銀行貸了300多萬元，這是從來沒有過的好事！”在江西省橫峰和弋陽養(yǎng)豬的夏左成告訴中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者。

  事實(shí)上，這些養(yǎng)殖戶也是心知肚明，只要能“挨”過這幾個(gè)月，回本賺錢的幾率還挺大的。