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  “有一家上市公司說要投資1個億,我拒絕了。因為我不缺錢。”廣東天地食品集團董事長陳生近日告訴記者,最近兩年,有很多外來投資者前來接洽,想通過投資進入集團的生豬業(yè)務,“有風投,有大公司,還有一些有錢人。”

  天地集團的故事并不是個案,目前國內養(yǎng)豬業(yè)正成為投資者眼中的“香餑餑”。最近,復星集團郭廣昌就以1.6億元進入江西國鴻集團,正式切入中國養(yǎng)豬行業(yè)；擁有高盛背景的河南雙匯投資發(fā)展股份也發(fā)布公告稱,計劃出資5250萬元,養(yǎng)殖20萬頭的商品豬……截稿前記者獲悉,包括凱雷基金、日本株式會社等眾多國際游資也正在國內急切尋求豬產(chǎn)業(yè)項目。

  這么多外來資金進入中國豬產(chǎn)業(yè),是熱錢涌入尋找產(chǎn)業(yè)機會還是養(yǎng)豬業(yè)到了抄底的好時機?

  ■現(xiàn)象

  凱雷投資等八家企業(yè)尋找養(yǎng)豬機會

  最近,養(yǎng)豬業(yè)再次成為關注熱點,不過不是“跌跌不休”的豬價而是大家都開始爭當“豬倌”。與前些年不同的是,這兩年進入豬產(chǎn)業(yè)的資本已不僅僅是外資,國內本土風投、國內上市公司及有閑錢者也在尋找進入的門路。

  記者昨日從深圳市松禾資本管理有限公司獲悉,該公司剛剛投資了一個“克隆豬”項目,首期投資額為1000萬元。據(jù)介紹,該資本投資公司與深圳華大基因研究院共同設立一家合資公司,而該合資公司的主要任務之一是研究改良豬品種的技術。

  廣東本土養(yǎng)豬企業(yè)天地食品集團也向記者透露,今年計劃追加投資8000萬元在養(yǎng)豬業(yè)務,其中投資方向將用于在湛江擴建豬場,在江門新建一個面積達8000多畝,年出欄20萬—30萬頭豬的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場。該公司預計,年底有望建成,然后開始飼養(yǎng)第一批豬。

  放眼全國,投資養(yǎng)豬業(yè)正成為一股熱潮。上月,復星集團與江西國鴻集團簽訂了股權投資協(xié)議,斥1.6億元涉足養(yǎng)豬業(yè)；河南雙匯投資發(fā)展股份也發(fā)布公告稱,計劃出資5250萬元,用于雙匯牧業(yè)年出欄商品豬20萬頭的商品豬養(yǎng)殖廠項目,布局上游原料基地。今年3月份,中糧集團投資過百億的生豬養(yǎng)殖項目上馬。另據(jù)消息稱,泰國正大集團的十幾萬頭商品豬項目已經(jīng)到了建設時期。

  此外,記者昨天從中國肉類協(xié)會旗下中國肉業(yè)網(wǎng)看到,從6月16日至今,發(fā)布有8條尋求合作、投資項目的消息,包括美國凱雷投資集團尋求肉類行業(yè)投資、中國投資公司尋求肉類投資項目、日本株式會社尋肉類行業(yè)貸款等。

  據(jù)中國肉業(yè)網(wǎng)一位負責人介紹,凱雷北京辦事處的相關人士早在去年就已經(jīng)找到肉業(yè)網(wǎng)并表達了投資想法,凱雷的目的是對肉類行業(yè)相關企業(yè)或者項目發(fā)放貸款,收取回報。據(jù)透露,凱雷傾向于與大型企業(yè)合作,而貸款規(guī)模在5000萬元人民幣左右。

  事實上,外資對中國豬產(chǎn)業(yè)的關注由來已久。2005年,高盛與幾家pe參與到雨潤食品上市前的融資之中,其中高盛3000萬美元、鼎暉2200萬美元、pvp1800萬美元。2006年,高盛和鼎暉共同以20.1億元人民幣控股雙匯發(fā)展。

  ■分析

  大型跨國資本著力點在戰(zhàn)略布局

  相比2007、2008年的豬價高位時掀起的一股“養(yǎng)豬熱”來說,現(xiàn)在的這波進入潮讓人有點摸不著頭腦。“現(xiàn)在養(yǎng)豬基本不賺錢,豬價在盈虧線附近。”搜豬網(wǎng)首席分析師馮永輝表示,從行業(yè)周期來看,目前還不是底部,抄底之說也令人有點費思量。

  業(yè)內人士指出,在全球流動性泛濫之時,熱錢洶涌不可避免,但放在以前也存在。對于一些大型的跨國資本集團,更多的是“風物長宜放眼里”,看重的是中國龐大的生豬市場所帶來的機會,長遠著力的是對肉類產(chǎn)業(yè)鏈的整合,從而謀取定價權。但無論從行業(yè)周期還是從其發(fā)展前景來看,中國養(yǎng)豬業(yè)無疑是一片投資熱土,現(xiàn)在的確是“抄底”好時機。

  成本之低:“養(yǎng)豬場已經(jīng)貶值一半”

  經(jīng)歷了2008年的價格狂歡之后,豬價開始下行,在今年4月時四川等地養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)提前進入虧損。6月,在國家收儲政策拉動下,豬價有所回升,但供大于求的局面仍未改變,下行壓力開始增大。

  相比去年豬價高位時,養(yǎng)豬暴利所引發(fā)的爭當“養(yǎng)豬倌”熱來說,現(xiàn)在還并不是一個抄底的好時機。“但是從行業(yè)周期來看,雖然還不是底部,但時機還不錯。”搜豬網(wǎng)首席分析師馮永輝表示,因為生豬跟農(nóng)產(chǎn)品一樣有一個生長周期,現(xiàn)貨產(chǎn)出跟投資進入會有一個滯后期,即使在去年高利潤階段時進入,也并不能馬上獲利。

  相反,在去年豬價高位進入的眾多“新豬倌”目前正面臨著套牢的困境。據(jù)業(yè)內人士介紹,豬肉價格2007年時達到高峰,當時也吸引許多散戶和中小養(yǎng)豬企業(yè)大量養(yǎng)豬,也正是從那時起,有部分外來資本已在接觸、觀察欲進入豬產(chǎn)業(yè)；在去年清明后,豬價一路下跌,一些中小養(yǎng)豬場資金鏈緊張而倒閉。記者在各大養(yǎng)豬網(wǎng)站上看到不少轉讓豬場的信息,“這些大部分是2007年、2008年剛建的新豬場,沒趕上賺錢,倒碰上賠錢了!”有業(yè)內人士向記者透露。

  而也正是在此行情下,包括風投、大型企業(yè)等外來資本趁機進入實質性收購、擴張時期。“如果采用收購的話,目前是一個比較好的時機,因為豬價大幅下跌,很多豬場已經(jīng)貶值近一半。”馮永輝說。

  利潤之誘:最高達80%平均在15%以上

  “搞房地產(chǎn)還不如養(yǎng)豬!”在2008年初的豬價頂峰時,賣一頭豬能獲利1000多元,“平均每頭的利潤率至少在70—80%之間”,馮永輝表示,也因此吸引了大量資金進入,也為目前的行情埋下了“伏筆”。但是到現(xiàn)在,“這些資金可能就有的在虧錢了”。

  “養(yǎng)豬業(yè)基本沒有暴利。”廣東溫氏集團副總裁黃松德對記者表示,從長期來看,考慮到行情高峰與低谷,溫氏集團生產(chǎn)一頭豬的平均凈利潤在100元左右,成本投入需要600元。按此計算,利潤率也在15%之上。“風險不是很大,不過我們看重的是長期收益。”

  馮永輝對此表示認同,“養(yǎng)豬有賠有賺,但從一個行業(yè)周期來看,養(yǎng)豬業(yè)的平均凈利潤率也在15%以上。”他給記者列舉的數(shù)據(jù)顯示,從2006年2月到2009年4月,平均每頭豬的凈利潤是306元,最高的時候是在2008年1月到4月,平均達到720元/頭。

  “當然,加上虧損期,整個周期里行業(yè)平均利潤率也是相當可觀的。前提是要把豬養(yǎng)好,不出現(xiàn)大規(guī)模的疫病。”在馮看來,養(yǎng)豬業(yè)較高的利潤率是吸引外部資金進入的一個關鍵因素,他還向記者表達了他的一些猜測,“目前大量資金涌入,可能說明現(xiàn)在錢多,在其他領域找不到合適投資機會。”

  對于熱錢進入養(yǎng)豬業(yè)問題,著名農(nóng)業(yè)經(jīng)濟專家、華南農(nóng)業(yè)大學副校長溫思美昨日對記者表示,“熱錢的問題也不是現(xiàn)在才出現(xiàn),以前也有,還不用過于擔心。”

  前景之廣:巨頭布局5億頭生豬市場

  “外資看到了中國生豬市場的巨大前景。”華南農(nóng)業(yè)大學副校長溫思美表示,目前我國每年的生豬存欄數(shù)就在5億頭左右,未來市場規(guī)模還會有所增加。中國肉類協(xié)會秘書長鄧富江也認為,中國豬肉類市場很大,中國豬肉生產(chǎn)量占世界的29%,而中國老百姓對豬肉的需求占整個肉類的65%,外資企業(yè)正是因為看到中國的這個大市場才來投資。

  在溫氏集團副總裁黃松德看來,國內的豬肉需求量還大有潛力可挖:目前國內人均肉類消費量是40公斤/年,離中等發(fā)達國家100公斤/年的平均值還有很大的差距,因此,肉類需求會隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展而大幅增加,“未來20年豬肉都會處于供需平衡、略顯不足的狀態(tài)。”

  從行業(yè)發(fā)展來看,溫思美指出,目前我國養(yǎng)豬業(yè)正在發(fā)生歷史性的轉變,從分散家養(yǎng)朝著規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化的方向轉變。“這也將給擁有雄厚資本實力的大公司帶來巨大的機會。”

  行業(yè)集中度低,讓眾多擁有雄厚資金者看到“有機可乘”。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計,2000年以前,年出欄50頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖比例僅有23.1%,絕大多數(shù)生豬出欄為農(nóng)民散戶養(yǎng)殖。2007年,年出欄50頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖比例已經(jīng)飆升到48.5%,去年這一養(yǎng)殖規(guī)模的比例已經(jīng)突破50%。

  黃松德認為,外資選擇在此時進入中國養(yǎng)豬,更深層次的原因,是基于看好中國的長期發(fā)展以及對中國養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；l(fā)展趨勢的判斷。據(jù)他介紹,美國的養(yǎng)殖業(yè)從散養(yǎng)到規(guī)?；穆烦逃昧?0年。在上世紀二三十年代,美國有幾萬家養(yǎng)殖企業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在只有幾百家,而排名在前十幾位的企業(yè)就占據(jù)了80%以上的供應量。中國正在走著同樣的路。

  深圳市松禾資本管理有限公司有關負責人則認為,對于投資者來說,生豬產(chǎn)業(yè)是新興的投資熱土,實際上,不止是豬,整個中國農(nóng)業(yè)都是投資熱點。該人士分析,目前中國農(nóng)業(yè)正處于轉型期,從過去的小農(nóng)經(jīng)濟轉型向大規(guī)模發(fā)展的工業(yè)化階段,在這個階段對于投資者來說,空間大、機會多,“越早進入則越有利可圖”。

  ■影響與應對

  警惕“食用油悲劇”重演

  越來越多有實力外來資本,尤其是跨國集團紛紛將觸角伸及中國養(yǎng)豬業(yè),是否會使這塊對中國有著獨特意義的領域最終又淪為“殖民地”?對此,業(yè)內人士表示,從短期來看,還大可不必高呼“狼來了”,因為養(yǎng)豬業(yè)低集中度的特點以及龐大的市場規(guī)模,使得外資無法在生產(chǎn)源頭實現(xiàn)壟斷；當然對外資的行為也不能坐視不理,需要在總量上對其進行一定控制。同時要警惕其通過整合產(chǎn)業(yè)鏈來實現(xiàn)對終端市場的控制,避免“食用油悲劇”重演。

  生產(chǎn)源頭難壟斷

  在接受本報記者采訪時,多位業(yè)內人士均表示,從生豬生產(chǎn)領域來看,由于市場規(guī)模龐大以及我國目前仍以散養(yǎng)為主,外資很難在短期內控制生產(chǎn)源頭。與中國龐大的豬肉需求市場相比,出欄500頭以下的養(yǎng)豬場仍是中小型企業(yè),“溫氏是中國*的養(yǎng)豬企業(yè),該集團年出欄豬為100萬頭,但比例占中國生豬行業(yè)的1%都不到。”廣東天地集團陳生如是說。

  業(yè)內人士認為,從目前來看,中國豬產(chǎn)業(yè)需要外來資本支撐并助其成長,離行業(yè)被外資壟斷與控制的階段還有一段較長的距離。

  陳生認為,現(xiàn)在國內豬產(chǎn)業(yè)過于分散,市場集中度很低。況且,“目前外來投資者對該行業(yè)的涉足,大多是試探性的,投資幾千萬元,看看反饋,還談不上掌控。”

  中國肉類協(xié)會秘書長鄧富江倒覺得現(xiàn)階段有必要引進外資,他指出,我國在豬品種培育、改良、管理經(jīng)驗等方面,都比較落后,這就需要引進外國品種,吸收國外經(jīng)驗,實現(xiàn)多元化競爭。同時他認為,中國養(yǎng)豬業(yè)*的問題是資金問題,養(yǎng)豬需要高投入,風險也大,像防疫、銷售等都存在風險,“養(yǎng)1萬頭豬就需要1500萬的成本,而一個北京一年就有800萬頭豬的需求”。

  黃松德坦言,外資養(yǎng)豬有其優(yōu)勢:一是資金；二是育種；三是管理,“歐美的養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,培育和積累了一些好品種,這不是國內企業(yè)短期內可以解決的。”但是國內企業(yè)也有自己的長處,除了更加本土化、與市場更貼近、對農(nóng)村(戶)更熟悉,20多年來在養(yǎng)殖方面也積累了不少經(jīng)驗。

  外資緊盯產(chǎn)業(yè)鏈

  并不滿足于只做“豬倌”,外資養(yǎng)豬企業(yè)正向著完整的產(chǎn)業(yè)鏈進軍。

  從“預混料生產(chǎn)商”變成了“預混料商+生豬生產(chǎn)供應商”,美國艾格菲國際集團通過在福建、廣西、海南和江西收購養(yǎng)豬場,已經(jīng)成功轉型。擴張產(chǎn)業(yè)鏈讓艾格菲嘗到了甜頭。2008年艾格菲銷售收入將近1.44億美元,不到兩年的時間實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模增長7倍以上。雖然其一再聲明“是貨真價實的中國企業(yè)”,但其背后也不排除有外資活躍的身影。

  此外,美國深南控股集團公司也在山東省利津市建設100萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場,由美方獨資建設,包括生豬養(yǎng)殖場、種豬繁育場和飼料加工廠等子項目。

  飼料原料—品種—養(yǎng)殖場—屠宰加工—零售,外資養(yǎng)豬企業(yè)正向著完整的產(chǎn)業(yè)鏈進軍。

  “醉翁之意不在酒”,著名農(nóng)業(yè)經(jīng)濟專家、華南農(nóng)業(yè)大學副校長溫思美認為,外資看到了中國肉類市場的前景,現(xiàn)在開始進行戰(zhàn)略布局。“他們雖然對養(yǎng)豬很感興趣,但他們更多的是想進入肉類貯藏加工等環(huán)節(jié)。因為我們的下游產(chǎn)業(yè)更不發(fā)達,也比較容易控制。”

  中國肉類協(xié)會秘書長鄧富江對此表示認同,“一旦外資控制了下游產(chǎn)業(yè),我們想賣豬都沒處賣那就麻煩了!”

  此外,在進入養(yǎng)豬行業(yè)的外資企業(yè)中,不少企業(yè)選擇了以種豬育種為突破口。全球*的種豬育種公司美國pic在山東擁有龍大、萬福等幾家祖代豬場,后又在東營通過美國深藍集團投資建設3000頭母豬的曾祖代、祖代豬場。荷蘭topigs將中國總部放在青島,另在齊河、壽光等地積極布點。加拿大海波爾集團也在煙臺海陽建設了原種豬場。

  有專家表示,外資如果控制了中國的種豬或者育種,就基本控制住了養(yǎng)豬業(yè)的上游。而飼料、養(yǎng)殖、加工這種更長產(chǎn)業(yè)鏈的整合將會產(chǎn)生規(guī)模效應。中國養(yǎng)殖企業(yè)尚未形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,普遍未成規(guī)模。“外資在中國養(yǎng)豬業(yè)的優(yōu)勢主要在于資金實力雄厚,容易整合上下游,產(chǎn)生規(guī)模效應,形成壟斷。”

  “食用油命運”隱憂

  對于外資大舉進軍中國生豬養(yǎng)殖業(yè),廣東溫氏集團副總裁黃松德表示,不讓外資進入中國養(yǎng)殖業(yè)是不可能的,而且國外養(yǎng)殖技術進入中國后,也可以帶來良性競爭。但溫氏呼吁政府有關部門應對外資進入和控制的規(guī)模密切關注,“要保持在一定的比例內,否則將會對中國的豬肉產(chǎn)業(yè)構成威脅”。

  廣東信橋科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理梁皓儀認為,短期內外資養(yǎng)豬對中國沒有威脅,但如果不控制,十年、二十年后可能就會淪為第二個大豆產(chǎn)業(yè)。

  “國際大資本集團看重的并不是一時的利潤高低,他們是從戰(zhàn)略上布局。”著名農(nóng)業(yè)經(jīng)濟專家、華南農(nóng)業(yè)大學副校長溫思美指出,相比發(fā)達國家,我國肉類產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化程度還遠遠不夠,這也便于外資進入、整合,他們主要是想通過控制產(chǎn)業(yè)鏈,最終實現(xiàn)對終端市場定價權的控制。

  “就像10多年前的食用油市場一樣,當時國內沒有特別重視,大家都認為只是市場行為,但是時至今日,食用油市場已經(jīng)基本被外資和外資參股的企業(yè)所控制了。外資進入(生豬及肉類市場)需要引起我們的重視,政府要從戰(zhàn)略上加以考慮,避免此類事件的再次出現(xiàn)。”溫思美強調。