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養(yǎng)雞業(yè),成“雞肋”了嗎?

畜牧家禽網(wǎng)  時(shí)間:2010/5/19 16:37:00 來源:農(nóng)民日報(bào) 閱讀數(shù):

  5月4日上午,筆者慕名走進(jìn)江蘇省啟東市北新鎮(zhèn)永豐村8組肉雞養(yǎng)殖大戶蔡成榮家,本欲挖掘一下他養(yǎng)雞三十載的致富經(jīng),不想,剛剛啟口,卻聽得老蔡大倒苦水。這到底又是為什么呢?

  算細(xì)賬,眉頭越算越皺

  今年59歲的蔡成榮養(yǎng)雞30年,年養(yǎng)殖規(guī)模4萬~5萬羽,不但養(yǎng)雞設(shè)施好、產(chǎn)出高,他的養(yǎng)殖技術(shù),更是被不少同行稱之為“老法師”。然而,老蔡一提養(yǎng)雞就搖頭:“養(yǎng)雞快成走鋼絲了。”

  翻出養(yǎng)殖記錄本,老蔡說,這些年,養(yǎng)雞戶的利潤空間越來越小。他舉例說,3月上旬,他出欄1萬羽肉雞,低溫條件下,雖然取得了95%的高存活率,但滿心歡喜等來的卻是失望。“毛雞收購價(jià)每斤只有3.6元,我一聽報(bào)價(jià)就傻了眼。技術(shù)再好,料肉比也要在2∶1以上,飼料成本每斤1.45元,加上每羽苗雞1.7元的采購價(jià),得,我是一分沒賺,白歡喜一場。”老蔡對此耿耿于懷。“潮起潮落,下一批次雞還愁不賺?”“難,現(xiàn)今的養(yǎng)雞戶大小不論都是規(guī)模養(yǎng)殖,輕易不下馬,何來大起大落。”一問一答間,筆者不禁跟著嘆息。

  雖如“走鋼絲”,但老蔡1200平方米雞棚里,1萬羽青年肉雞依舊長勢喜人。老蔡說,投了幾十萬元進(jìn)去,不養(yǎng)雞能做啥?只是,心中無底。“就說眼前,豬市低迷,肉雞和雞蛋行情全受連累。”看得出,老蔡現(xiàn)在養(yǎng)雞,多少有些無奈。

  農(nóng)戶養(yǎng)雞,何以“斬指頭”

  農(nóng)民一家一戶規(guī)模養(yǎng)雞,曾被譽(yù)為寬廣致富路,而如今,這一產(chǎn)業(yè)咋在蔡成榮眼里成“雞肋”了呢?

  “不是養(yǎng)雞戶消極,而是養(yǎng)殖環(huán)境所迫。”雖偏居一隅,老蔡卻對國內(nèi)養(yǎng)雞業(yè)動(dòng)態(tài)了然于心。筆者從老蔡的介紹中得知,這些年,國內(nèi)不少飼料巨頭投巨資進(jìn)軍畜禽養(yǎng)殖業(yè),一下子擠占了本就趨于飽和的市場空間。僅南通一地,就先后冒出了四五家年飼養(yǎng)量50萬羽以上的大型肉雞、蛋雞場。“人家有一流的技術(shù)、飼料、設(shè)備、管理,還有冷庫和銷售渠道,小戶與之競爭,如同以卵擊石。”蔡成榮憂心忡忡地告訴筆者,“看來,小雞場如無對策,未來幾年內(nèi)遭淘汰勢成必然。”

  當(dāng)然,除此之外,還有其它制約因素。啟東數(shù)以百計(jì)存欄量在數(shù)千羽至上萬羽間的中小規(guī)模養(yǎng)雞戶基本依賴雞販、蛋販,如此產(chǎn)銷,雞市低迷時(shí),養(yǎng)雞戶不虧誰虧?蔡成榮介紹,同樣在山東及蘇州等地,養(yǎng)雞業(yè)借助于當(dāng)?shù)丶庸こ隹谄髽I(yè),同時(shí)段內(nèi)的肉雞及雞蛋價(jià)格要高出一成。雞價(jià)不升,而飼料、禽藥、燃料特別是玉米一年內(nèi)漲價(jià)三成,用蔡成榮的話說,都得“斬指頭”。

  小雞場,可否還有生路

  市場低迷、“大軍”壓境,一家一戶養(yǎng)雞場可否還有生路?答案是否定的。但老蔡接著又說,他的周邊不乏成功轉(zhuǎn)型的實(shí)例。在王鮑鎮(zhèn)中施村,養(yǎng)雞大戶陳亞娥兩年前加入通州一著名肉雞營銷聯(lián)盟,大大降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)且效益平穩(wěn);在北新鎮(zhèn)邦道村,養(yǎng)雞戶周雪培開展乳鴿、肉雞和肥豬綜合養(yǎng)殖,鴿、雞下腳料用于喂豬節(jié)約了飼料,畜禽優(yōu)勢互補(bǔ),提高了養(yǎng)殖產(chǎn)出;而在匯龍鎮(zhèn),一張姓養(yǎng)雞戶夫妻聯(lián)手,改養(yǎng)市場熱銷三黃雞,還在市區(qū)某菜場設(shè)立了專賣店,規(guī)模縮小一半,收成卻倍增。蔡成榮坦言,自己在這方面已慢人一步,必須當(dāng)機(jī)立斷作出調(diào)整。

  同業(yè)競爭下,一家一戶中小規(guī)模雞場與其被淘汰,不如主動(dòng)出擊,尋求新出路。面對養(yǎng)雞業(yè)新格局,陪同采訪的北新鎮(zhèn)養(yǎng)雞協(xié)會負(fù)責(zé)人認(rèn)為,改變養(yǎng)殖品種、模式,走人無我有之路,是一個(gè)方向;擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次、打開銷路,對繼續(xù)從事肉雞養(yǎng)殖戶而言,是一個(gè)必然;抱團(tuán)發(fā)展、資源共享,于眾多散養(yǎng)戶,不失為良策;在這同時(shí),政府部門大力扶持畜禽加工出口龍頭企業(yè),以帶動(dòng)一方養(yǎng)殖戶共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)為根本出路。

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