畜牧家禽網(wǎng)首頁 > 資訊中心 > 市場(chǎng)評(píng)論 > 東北大批宰殺母牛 未來幾年牛肉是否會(huì)暴漲?
畜牧家禽網(wǎng) 時(shí)間:2010/8/6 9:55:00 來源:經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播 閱讀數(shù):
養(yǎng)牛賠錢 吉林肉牛存欄銳減
接下來進(jìn)入我們的聯(lián)播調(diào)查。今天我們鎖定的是東北的肉牛養(yǎng)殖業(yè)。東北一直是我國牛肉的供應(yīng)基地,尤其是吉林省,無論是肉牛飼養(yǎng)量,還是牛肉生產(chǎn)量,都曾經(jīng)位居全國第二。但是近日我們財(cái)經(jīng)頻道記者,在吉林德惠市朱城子鎮(zhèn)看到,這個(gè)曾經(jīng)是吉林省、甚至是全國聞名的養(yǎng)牛大鎮(zhèn),現(xiàn)在卻沒有幾頭牛了。曾經(jīng)紅火的養(yǎng)牛場(chǎng)也是一片破敗。我們隨記者的鏡頭去看看。
這里是德惠市興隆堡村的養(yǎng)牛小區(qū),我們可以看到,現(xiàn)在這里一片破敗的景象,連牛舍里都長滿了雜草。而村民告訴我們,兩年前,這里最多養(yǎng)了一千多頭肉牛,而現(xiàn)在只有七頭母牛還留在這里。
記者所在的吉林省德惠市朱城子鎮(zhèn),曾是全省聞名的養(yǎng)牛大鎮(zhèn),全鎮(zhèn)肉牛存欄數(shù)量最高時(shí)達(dá)2萬頭。 養(yǎng)牛戶孫國方告訴記者,2003年,看到養(yǎng)牛的利潤可觀,他就組織當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)牛戶集資成立了這個(gè)養(yǎng)牛小區(qū),當(dāng)時(shí)養(yǎng)殖戶們都把自己家里的牛送到小區(qū)來集中配料、集中飼養(yǎng),最興盛的時(shí)候,這里的十八間牛舍全都是滿的,連院子里都擠滿了牛。但是現(xiàn)在養(yǎng)牛的人越來越少,60%以上農(nóng)戶都不養(yǎng)了。這個(gè)養(yǎng)牛小區(qū)僅有的幾十頭牛,也被農(nóng)戶牽回家里散養(yǎng),而他因?yàn)樯岵坏每粗约航?jīng)營的小區(qū)關(guān)門,硬是掙扎著留下了七頭母牛。
養(yǎng)殖戶:“就我自己在這一直堅(jiān)持到現(xiàn)在 我就養(yǎng)了點(diǎn)母牛在這 在家看這個(gè)院。”
興隆堡村所在的朱城子鎮(zhèn)曾是遼寧省聞名的養(yǎng)牛大鎮(zhèn),紅火的時(shí)候,全鎮(zhèn)肉牛存欄數(shù)量高達(dá)2萬頭,7000多農(nóng)戶中90%以上都在養(yǎng)牛,可是到如今60%以上的農(nóng)戶都不養(yǎng)牛了,剩下養(yǎng)牛戶不足3000戶。鎮(zhèn)子上隨處可見空置的牛舍,有的甚至還被改成了庫房。
養(yǎng)殖戶:“屯子都沒有多少了都 往年我們屯兩家牛都趕上這一屯子牛多。”
以吉林省為主的東北一線,是我國規(guī)劃的肉牛產(chǎn)業(yè)帶,牛肉產(chǎn)量占到了全國的20%以上。而出口量更是占了全國的一半。為什么這樣一個(gè)紅火興旺的產(chǎn)業(yè)在短短的一兩年間就變得如此蕭條呢?魏春來是村里為數(shù)不多還在養(yǎng)牛的人。他告訴記者,從09年以來,養(yǎng)牛就一直賠錢,今年他們家養(yǎng)了五十多頭肉牛,還沒全部賣完就已經(jīng)賠了兩萬多塊錢。
養(yǎng)殖戶:“頭一批賠一萬多塊錢 后一批賠一萬多塊錢 總共賠2萬多塊錢我還有三十多個(gè)沒賣 這三十多個(gè)賣了還得賠。”
魏春來的經(jīng)歷不是個(gè)案,記者走訪了十幾家養(yǎng)殖戶,發(fā)現(xiàn)絕大部分都在賠錢。
養(yǎng)殖戶:“這要是按照經(jīng)濟(jì)效益來講早就應(yīng)該停得 不應(yīng)該養(yǎng)了 這里面根本沒有空隙 沒有錢可賺。
成本上漲 養(yǎng)殖戶無奈殺母牛
記者在采訪中了解到,肉牛數(shù)量銳減并非吉林省的特有現(xiàn)象,農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)資料顯示,1995 年全國肉牛存欄為 1億3千205.8 萬頭,到 2005 年減少為 1億零16.6 萬頭, 10 年時(shí)間肉牛存欄數(shù)減少 24.15 %,平均每年減少 2.4% 。到2008年底,河北、安徽、山西、河南和山東五省 796 個(gè)養(yǎng)牛村,養(yǎng)殖戶數(shù)量與 2000 年相比,平均減少了 22.1% ,近兩年的降幅則更大。那么到底是什么原因,導(dǎo)致我國肉牛存欄量急劇下跌呢?我們繼續(xù)來看記者的調(diào)查。
采訪中,養(yǎng)殖戶給記者算了一筆賬,最近一兩年肉牛的養(yǎng)殖成本已經(jīng)上漲了一倍左右。首先是牛犢的價(jià)格不斷上漲,在2005年左右,一頭250公斤左右的牛犢,市場(chǎng)價(jià)只有2000元左右,可如今已經(jīng)漲到了5000元;其次,養(yǎng)殖肉牛必須的飼料、酒糟、玉米(1960,-5.00,-0.25%)面三項(xiàng),價(jià)格也在上漲,每頭肉牛15個(gè)月的出欄期下來就需要4500元;這樣,不算人工、防疫等成本,一頭牛的飼養(yǎng)成本已經(jīng)超過9000元。如果規(guī)模養(yǎng)殖肉牛,以前只需要投資十萬八萬就可以了,而現(xiàn)在沒有四五十萬根本拿不下來。越來越高的資金門檻,也逼著散戶們紛紛退出。
養(yǎng)殖戶:“白挨累 賠錢我還養(yǎng) 躺這躺這也比養(yǎng)牛強(qiáng)啊 它不賠錢啊 樹底下涼快著也不賠錢啊 還著急上火。”
記者在采訪中,發(fā)現(xiàn)的另一個(gè)現(xiàn)象更讓人憂慮。沿著昔日的養(yǎng)牛大鎮(zhèn)朱城子鎮(zhèn)一路走來,記者發(fā)現(xiàn),大部分牛圈里養(yǎng)殖的都是肉牛,卻很難找到母牛的蹤影。當(dāng)記者就這一問題詢問養(yǎng)牛戶時(shí),他們的回答著實(shí)讓人吃了一驚。
養(yǎng)殖戶:“殺 都?xì)⒘?我家的母牛也殺了 養(yǎng)的草地母牛 全殺了 哪有養(yǎng)的 全吃肉了。”
養(yǎng)殖戶:“現(xiàn)在母?;径?xì)?母牛下一個(gè)崽子也不值錢 母牛都要?dú)⒔^了 基本沒多少了 我們興隆堡 就有數(shù)的 再早是一千五六百頭牛 現(xiàn)在剩三四百頭母牛。”
母牛是肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和源頭,正常母牛的存欄量要達(dá)到40%左右才能維持行業(yè)的良性發(fā)展,而眼下,吉林的母牛存欄量只有不到20%了。同時(shí),相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示,在河南、山東、安徽和河北四省的“中原肉牛帶”地區(qū),能繁母牛的存欄量到也不足上世紀(jì)九十年代的 30%,而且這個(gè)比例仍有下降的趨勢(shì)。
吉林皓月集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任張軍:“你想他產(chǎn)犢得懷孕十個(gè)月才能產(chǎn)犢 然后才能賣 這一個(gè)犢還賣不多少錢 所以養(yǎng)這個(gè)牛干什么呢 它沒有利益農(nóng)民是最講實(shí)際的 因?yàn)樽鲞@件事沒有利了 無利可做了 他就去作別的了。”
牛源減少 屠宰企業(yè)面臨停產(chǎn)
看到養(yǎng)牛人殺死母牛,我們真的很心痛。其實(shí)我們可以想象,當(dāng)養(yǎng)殖戶殺死自己辛辛苦苦養(yǎng)大,曾經(jīng)是自家搖錢樹的母牛時(shí),心里也在滴血。在這里大家也許會(huì)問,牛肉屠宰和加工企業(yè)為什么不能提高一下肉牛收購價(jià),而甘愿看著牛源逐漸枯竭呢?為此,記者也專門去了牛肉加工企業(yè)。我們?cè)賮砜纯从浾咴谀抢镎{(diào)查的情況。
下午兩點(diǎn)鐘,在這家亞洲*的肉牛加工企業(yè)的生產(chǎn)車間里,幾頭已經(jīng)被宰殺的肉牛正在被清洗分割,而工作人員告訴記者,這是今天下午的最后幾頭牛了。由于牛源不足,這座設(shè)計(jì)年屠宰30萬頭的大型屠宰場(chǎng)現(xiàn)在開工率也只有百分之五十到百分之六十,嚴(yán)重的開工不足讓這家企業(yè)承受著巨大的壓力。
皓月集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任張軍:“如果不能達(dá)到滿負(fù)荷 我們的消耗是固定的 你比如說我們的電 我們的水 我們的勞動(dòng)力 這些東西都是基本上固定的 我們不能因?yàn)檎f今天牛少了我們就給工人放假。”
張軍告訴記者,今年以來由于牛源減少,他們的利潤只有原來的五分之一左右。而像他們的狀況還算是好的,一些規(guī)模小的屠宰企業(yè)一周只能屠宰一次,有的甚至完全停產(chǎn)。按照常理,供應(yīng)不足應(yīng)該導(dǎo)致肉牛收購價(jià)上漲,那為什么企業(yè)沒有提高收購價(jià),以維持自己的正常生產(chǎn)呢?張軍告訴記者,肉牛屠宰利潤非常微薄,正常情況下他們的利潤率只有5%左右,而現(xiàn)在因?yàn)槿狈εT?,利潤率已?jīng)下降到1%左右。如果再提高收購價(jià),企業(yè)就要面臨賠錢的局面。
皓月集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任張軍:“企業(yè)要考慮到它的成本 它的原料如果說很高 本身就是微利所以說也不可能價(jià)格漲的很高 如果說價(jià)格漲的很高 就要出現(xiàn)一塊虧損的 這塊誰來填補(bǔ) 如果說企業(yè)沒有利潤 企業(yè)也沒法生存。”
企業(yè)不提高收購價(jià),農(nóng)民殺牛解困,反過來牛源緊張又導(dǎo)致企業(yè)開工不足,整個(gè)產(chǎn)業(yè)就在這樣的惡性循環(huán)中越來越萎縮。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)的甄玉國教授認(rèn)為,造成這種惡性循環(huán)的一個(gè)重要原因,是目前我國屠宰企業(yè)的加工相對(duì)粗放,產(chǎn)品的附加值相對(duì)較低,不僅牛肉沒有經(jīng)過深加工和分類,一些原本可以深度開發(fā)的副產(chǎn)品也沒有充分利用,造成企業(yè)利潤率低、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力弱的局面。
吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院 副教授甄玉國:“從長遠(yuǎn)的利益來講的話 可能企業(yè)更多的要考慮到要如何提高自己產(chǎn)品的附加值 如何來培育自己的市場(chǎng),自身的產(chǎn)品附加值高了,企業(yè)獲利好了 那么可以有更多的閑散資金可以去扶持下面我們的肉?;?,而不是一味的去考慮我們下游的收購價(jià)格去如何。”
此外,從90年代起,我國肉牛屠宰企業(yè)數(shù)量迅速增加,到2007年已經(jīng)多達(dá)2059家,而世界第一牛肉大國巴西的屠宰加工企業(yè)只有100多家,美國也不足200家,散而亂的經(jīng)營格局似乎注定了這個(gè)行業(yè)粗放、低端和惡意競(jìng)爭生存現(xiàn)狀。
中國可能成為牛肉凈進(jìn)口國
肉牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)沒效益,加工環(huán)節(jié)不賺錢,市場(chǎng)終端產(chǎn)品價(jià)格也呈下降趨勢(shì)。從記者的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)都困難。但是牛肉又是我們餐桌上不可缺少的肉類,每年我國牛肉的消費(fèi)量約在500萬噸左右。目前我國每年532萬噸的牛肉產(chǎn)量,除了滿足國內(nèi)需求,還有少量出口。但是在采訪中業(yè)內(nèi)人士說,如果我國肉牛養(yǎng)殖業(yè)照此發(fā)展,不需要幾年,中國普通百姓再要吃牛肉,恐怕就只能國外進(jìn)口了。
采訪中,業(yè)內(nèi)人士最擔(dān)憂的就是大量母牛被宰殺,因?yàn)槟概J钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),正常應(yīng)在肉牛養(yǎng)殖種群中占40%左右,才能維持行業(yè)的良性發(fā)展。正常情況下,一個(gè)母牛犢從出生到具備生育能力,至少需要18個(gè)月,受孕期還有十個(gè)月。產(chǎn)出的牛犢還要飼養(yǎng)兩年才能成長為可以宰殺的育肥牛,加在一起就是四年時(shí)間。一旦這個(gè)平衡被打破,恢復(fù)起來至少需要五六年時(shí)間,如果市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng),恢復(fù)的周期將更難預(yù)料。
吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院 副教授甄玉國:“如果有一天像我們所看到的 或者說像我們所預(yù)測(cè)到的 如果母牛存欄量逐漸在減少 我們真正意識(shí)到這個(gè)產(chǎn)業(yè)出問題 如果再想扶持的話 我想沒有五六年 七八年的時(shí)間是很難能夠回復(fù)到正常這種水平的。”
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,。我國肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)到了瀕臨崩潰的邊緣,如果任由其自生自滅,今后國內(nèi)產(chǎn)業(yè)確實(shí)有可能對(duì)進(jìn)口形成依賴,最終喪失市場(chǎng)話語權(quán)。所以,目前的當(dāng)務(wù)之急是,國家應(yīng)加大扶持力度,激發(fā)可繁母牛的養(yǎng)殖積極性
皓月集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任張軍:“現(xiàn)在如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)從牛源這塊 從源頭再萎縮下去的話 中國就要成為牛肉的凈進(jìn)口國了 就是別想出口了 你出口什么 國內(nèi)的需求都滿足不了 這個(gè)趨勢(shì)就很悲哀了。將來我們國民吃肉 就要靠進(jìn)口就是說如果我們中國牛肉滿足不了國民的需求了那就需要大量進(jìn)口了。”
央視財(cái)經(jīng)評(píng)論:怎樣才能管好一頭牛?
走在剛才的這些村莊里,我們的記者有一個(gè)很深刻的感受,這個(gè)在東北地區(qū)看似很大的養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè),在采訪中,終究還是一家一戶各自的事情,產(chǎn)業(yè)這個(gè)詞,在真實(shí)的采訪現(xiàn)場(chǎng),還不如說是當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)農(nóng)民們,集體從事的一個(gè)副業(yè)。當(dāng)行情變化,成本上升,利潤降低之后,農(nóng)民們毫不猶豫的選擇了放棄,學(xué)者和管理者所說的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國家養(yǎng)殖業(yè)的興衰,其實(shí)農(nóng)民們從來也沒有考慮過,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的今天,中國農(nóng)村幾千年來都沒有變化過的現(xiàn)實(shí)的、功利的生存法則,依舊在發(fā)揮著最終的作用。但我們認(rèn)為,農(nóng)民當(dāng)下的選擇,實(shí)在是一個(gè)無奈之舉。養(yǎng)牛的農(nóng)民,本來就沒有能力考慮產(chǎn)業(yè)和國家養(yǎng)殖業(yè)興衰的問題,在得不到任何幫助的前提下,規(guī)避經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),是他們*能做出的選擇。如今的肉牛是快殺完了,到了快沒有牛的時(shí)候,預(yù)警的信號(hào),專業(yè)的分析,虧損原因調(diào)查等等,開始熱鬧了起來,明白人都出現(xiàn)了,這就帶來了一個(gè)問題,這樣的后果,除了殺牛的農(nóng)民之外,還應(yīng)該有誰來承擔(dān)呢?吉林省為主的東北一線,是我國規(guī)劃的肉牛產(chǎn)業(yè)帶??梢哉f,這應(yīng)該是當(dāng)?shù)卣块T相當(dāng)重視的一個(gè)產(chǎn)業(yè),但兩年多來,飼養(yǎng)成本的上漲,養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的巨變,除了農(nóng)民們?cè)诓粩鄽⑴V?,似乎沒有那個(gè)主管部門找到了有效的處理辦法,如今連養(yǎng)牛最后的資本,母牛都快保不住了。說透徹一點(diǎn),農(nóng)民們會(huì)干的,就是養(yǎng)牛,如何把農(nóng)民們?cè)敢飧傻倪@個(gè)副業(yè),干成一個(gè)可以長遠(yuǎn)發(fā)展的,有競(jìng)爭力的,高附加值的產(chǎn)業(yè),這應(yīng)該是比農(nóng)民們更高明的管理部門肩上的責(zé)任。養(yǎng)好牛,是農(nóng)民們的本事,如何把這條牛管好,體現(xiàn)的則是我們管理部門的智慧。規(guī)劃好一個(gè)產(chǎn)業(yè),讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式升級(jí)、換代,應(yīng)該是擺在管理部門眼前的重大命題。