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　　中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧、復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、網(wǎng)易首席執(zhí)行官丁磊……這些超級(jí)富豪近期不約而同地選擇了一個(gè)新的投資領(lǐng)域——養(yǎng)豬業(yè)。這聽起來(lái)有點(diǎn)“不嚴(yán)肅”，卻折射出了很多經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截至今年4月7日，我國(guó)的豬肉價(jià)格結(jié)束了3個(gè)半月的連續(xù)下跌，正在回升。這意味著“抄底”的時(shí)刻來(lái)了。一時(shí)間，“養(yǎng)豬”成為熱門的關(guān)鍵詞。然而，據(jù)環(huán)球人物雜志記者調(diào)查，富豪養(yǎng)豬絕不僅僅是“抄底”這么簡(jiǎn)單，其背后還有很多故事和深層原因。

　　20年前的“舊賬”

　　中糧集團(tuán)作為央企的“排頭兵”，一舉一動(dòng)都能牽引市場(chǎng)的風(fēng)向。從去年3月開始，中糧集團(tuán)投資150億元成立中糧肉食投資有限公司，在江蘇、武漢、天津等地建起數(shù)個(gè)大型生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，其中天津和江蘇的項(xiàng)目今年都已竣工，養(yǎng)殖量都在百萬(wàn)頭以上。

　　了解中糧集團(tuán)的人都知道，這一系列動(dòng)作都離不開一個(gè)人——該集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧。今年52歲的寧高寧，是地道的山東人。當(dāng)過(guò)炮兵的他，脾氣直爽，做事利索。2004年從華潤(rùn)集團(tuán)被調(diào)入中糧集團(tuán)出任董事長(zhǎng)時(shí)，寧高寧就立志要將這家央企打造成“*的大集團(tuán)”。在一次媒體見面會(huì)上，他向在場(chǎng)的記者闡述自己的戰(zhàn)略。說(shuō)到動(dòng)情處，他忽然站了起來(lái)，一把推開后面的椅子，脫下外套，提高了嗓門。有記者勸他坐下談，他擦了擦額頭上的汗珠，斬釘截鐵地說(shuō)：“我就習(xí)慣站著說(shuō)！”從那以后，上至寧高寧本人，下至中糧集團(tuán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，開會(huì)時(shí)都喜歡“站著說(shuō)”。“站著”無(wú)疑看得更遠(yuǎn)。為了提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，寧高寧不斷拓展集團(tuán)的業(yè)務(wù)，進(jìn)軍養(yǎng)殖、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。養(yǎng)豬業(yè)也在其中，而且，他要做這一行的“領(lǐng)先者”。

　　提出“養(yǎng)豬”口號(hào)后，寧高寧一直處于媒體關(guān)注的中心。

　　據(jù)記者調(diào)查，寧高寧如此關(guān)注養(yǎng)豬，和中糧集團(tuán)20多年前的一段歷史有關(guān)。根據(jù)該集團(tuán)的內(nèi)部刊物《中糧志》記載，1988年，中糧集團(tuán)在深圳、上海等地成立了多家子公司，其中就包括一些養(yǎng)豬企業(yè)。當(dāng)時(shí)，中糧集團(tuán)斥巨資從國(guó)外引進(jìn)優(yōu)良品種，在湖北建立了英國(guó)大約克、丹麥長(zhǎng)白和美國(guó)杜洛克核心群種豬場(chǎng)，還在武漢建起一個(gè)種豬測(cè)定中心。本來(lái)，中糧集團(tuán)想以此增加收入，但由于投資規(guī)模過(guò)大，加上當(dāng)時(shí)國(guó)家收購(gòu)生豬量急劇減少等原因，那次養(yǎng)豬行動(dòng)幾乎血本無(wú)歸。因此有消息稱，寧高寧最近高調(diào)養(yǎng)豬，就是為了償還20年前的“舊賬”，“在跌倒的地方重新站起來(lái)”。

　　據(jù)記者調(diào)查，如今中糧集團(tuán)進(jìn)軍養(yǎng)豬市場(chǎng)，采取的是一種迂回戰(zhàn)術(shù)。中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)馬闖分析說(shuō)：“中糧投資養(yǎng)豬，是長(zhǎng)期、分步驟的策略。其第一步選的是競(jìng)爭(zhēng)較小的地區(qū)。”

　　醫(yī)藥、IT大亨當(dāng)“豬倌”

　　寧高寧養(yǎng)豬一定不會(huì)寂寞，因?yàn)樗纳砼赃€有一批“志同道合者”。復(fù)星集團(tuán)老總郭廣昌就是其中之一。

　　43歲的超級(jí)富豪郭廣昌，出生在浙江東陽(yáng)一個(gè)貧困的農(nóng)民家庭。這位復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè)生，憑借敏銳的眼光和不懈的努力，將自己一手創(chuàng)辦的復(fù)星集團(tuán)打造成跨醫(yī)藥、房地產(chǎn)、百貨、鋼鐵等領(lǐng)域的國(guó)際性大企業(yè)。2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，他判斷：未來(lái)15年內(nèi)，中國(guó)內(nèi)需的增長(zhǎng)必將提速，豬肉消費(fèi)將成為拉動(dòng)內(nèi)需的重點(diǎn)之一。于是，他決定“跨界養(yǎng)豬”。他的這一決定，很快便引來(lái)了一批尋求合作的人。

　　富強(qiáng)畜牧公司是一家江蘇企業(yè)，在華東養(yǎng)豬市場(chǎng)上占有很大的份額。他們第一個(gè)找到郭廣昌，希望進(jìn)行合作。但謹(jǐn)慎的郭廣昌搖了搖頭，“不理想啊，他們的生豬年出欄量只有5萬(wàn)頭，規(guī)模太小”。此后，他又“勸退”了一大批養(yǎng)豬場(chǎng)老板。直到去年年底，一家江西企業(yè)才引起他的注意。這家企業(yè)擁有江西*的生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目，并謀劃近期上市。有“小諸葛”之稱的郭廣昌，果斷地與對(duì)方簽訂股權(quán)投資協(xié)議，斥資1.6億元正式進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)，并豪言：“自產(chǎn)生豬將從2009年的12萬(wàn)頭增長(zhǎng)到2010年的20萬(wàn)頭。”

　　與郭廣昌的謹(jǐn)慎相比，網(wǎng)易老板丁磊就直接得多。有人說(shuō)，2009年，最讓人稱奇的一件事就是IT界大佬丁磊“改行”去養(yǎng)豬。那時(shí)，他豪情萬(wàn)丈，一心要將“丁家豬”推廣到全國(guó)。在接受環(huán)球人物雜志記者采訪時(shí)，丁磊曾介紹說(shuō)，他們養(yǎng)的是“高端豬”。具體養(yǎng)法就是采取圈養(yǎng)和牧養(yǎng)相結(jié)合的方式。“豬的體重在30公斤前、長(zhǎng)骨架的時(shí)候圈養(yǎng)，30公斤后都是牧養(yǎng)。我們借鑒的是日本最先進(jìn)的養(yǎng)豬方式。牧養(yǎng)可以增加它的活動(dòng)量，使它的肉的口感更加好，可以利用荒地和坡地來(lái)養(yǎng)，不占用耕地。”丁磊稱之為“綠色養(yǎng)殖”。

　　隨后，丁磊投入了1000萬(wàn)人民幣，準(zhǔn)備養(yǎng)殖1萬(wàn)頭“高端豬”。他的養(yǎng)豬小組還準(zhǔn)備從日本進(jìn)口一種黑毛豬，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行新豬種的研發(fā)，預(yù)計(jì)2010年“丁家豬”就將出欄。不過(guò)一年之后，當(dāng)記者再度詢問(wèn)這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人感嘆：“國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬市場(chǎng)不健全，很零散。養(yǎng)豬企業(yè)沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。尤其是豬飼料等靠進(jìn)口，人家一卡價(jià)格，豬肉價(jià)就得跟著漲。我們養(yǎng)豬真的很辛苦！”對(duì)于記者詢問(wèn)何時(shí)才能見到“丁家豬”出欄，這位負(fù)責(zé)人表示：“一切還在進(jìn)行中，具體情況真不好說(shuō)。”

　　豬肉價(jià)格上漲在即

　　“現(xiàn)在誰(shuí)都知道，養(yǎng)豬肯定是賠錢的買賣！”50歲的劉捷一邊搖頭，一邊對(duì)環(huán)球人物雜志記者無(wú)奈地抱怨。他是四川綿陽(yáng)市三臺(tái)縣的一位養(yǎng)豬能手。當(dāng)?shù)厝颂崞鹚酿B(yǎng)豬場(chǎng)，都會(huì)伸出大拇指。而當(dāng)劉捷伸出自己的手指時(shí)，卻是為了給記者算一筆“賠本賬”：“你看，一頭200斤的豬，飼養(yǎng)成本就得1000元左右?，F(xiàn)在賣一頭豬也就是七八百元的樣子。養(yǎng)一頭豬賠兩三百，這很正常。”

　　“養(yǎng)豬第一大省”四川的近況，折射出了全國(guó)豬肉市場(chǎng)普遍存在的問(wèn)題。有數(shù)據(jù)顯示，今年前5個(gè)月，四川省內(nèi)的豬肉價(jià)格，同比下跌了10.59%。與此相對(duì)應(yīng)的是糧價(jià)飛漲，尤其是豬飼料的主要成分玉米的價(jià)格，今年前3個(gè)月同比上漲了16.67%，使養(yǎng)豬成本大大增加。而山東某些城市甚至出現(xiàn)了以小麥代替玉米做豬飼料的情況。根據(jù)中央去年1月出臺(tái)的《防止豬價(jià)過(guò)度下跌調(diào)控預(yù)案》設(shè)置的“預(yù)警區(qū)域”，6∶1的豬糧比（1斤豬肉價(jià)格約等于6斤豬飼料價(jià)格）是一個(gè)盈虧平衡點(diǎn)。豬糧比在5∶1以下，就屬于“危險(xiǎn)的紅色區(qū)域”。就目前的情況來(lái)看，豬糧比已經(jīng)跌至4.67∶1，養(yǎng)豬已經(jīng)成為無(wú)法盈利的行業(yè)。

　　但是，為什么還有這么多富豪來(lái)養(yǎng)豬呢？

　　四川省畜牧局的相關(guān)專家分析，2007年，全國(guó)的豬肉價(jià)格曾出現(xiàn)瘋漲，最高時(shí)甚至達(dá)到了驚人的30元/斤。在此形勢(shì)下，中央開始大力扶植西部肉禽養(yǎng)殖業(yè)，從政策、土地、資金、技術(shù)等方面提供支持；各省級(jí)、市級(jí)政府也出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各地資本進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)。現(xiàn)在，豬肉價(jià)格在低位，眼看就要上漲，又有國(guó)家的各種支持，這么好的買賣，為什么不干呢？

　　所以說(shuō)，是市場(chǎng)走向和國(guó)家政策，讓富豪們紛紛愛上了養(yǎng)豬。